什麼是甘特圖?
甘特圖是項目時間表的常用圖形描述。這是一種條形圖,顯示了項目元素的開始和結束日期,例如資源,計劃和依賴項。
美國機械工程師亨利·甘特(Henry Gantt,1861– 1919年)設計了甘特圖。
關鍵要點
- 甘特圖是一種可視化,有助於調度,管理和監視項目中的特定任務和資源。
- 它由描繪每個任務進度的任務和欄的列表組成。
- 不同長度的水平條代表項目時間表,其中可以包括任務序列,持續時間以及每個任務的開始日期。
- 這是項目管理中最廣泛使用的圖表。
- 甘特圖在重工業中用於建築水壩,橋樑和高速公路等項目,以及軟件開發和建造其他商品和服務。
了解甘特圖
甘特圖是最廣泛使用的圖表項目管理。這些圖表可用於計劃項目並定義需要完成的任務順序。在大多數情況下,圖表顯示為水平條形圖。
不同長度的水平條代表項目時間表,其中可以包括任務序列,持續時間以及每個任務的開始日期。水平欄還顯示了一項任務需要完成多少。
重要的
條的長度與任務完成所需的時間成正比。項目任務在垂直軸上表示。
Gantt圖表有助於計劃,管理和監視項目中的特定任務和資源。圖表顯示了項目時間表,其中包括一段時間內計劃和完成的工作。甘特圖輔助項目經理在傳達項目中的項目狀態和完成率的完成率時,並有助於確保項目保持正軌。按照慣例,它是一種標準工具,可以使工程和項目管理社區之間的溝通統一。
甘特圖的好處
Gantt圖表標識可能並行執行的任務,並且在其他任務完成之前無法啟動或完成的任務。它可以幫助檢測潛在的瓶頸,並確定可能被排除的任務項目時間表。
該圖描繪了任務稀疏時間或完成任務的額外時間,而這些任務不會延遲項目;可能會延遲的非關鍵活動;以及必須按時執行的關鍵活動。
甘特圖可用於管理各種規模和類型的項目。這些可能包括建築物基礎設施像水壩,橋樑和高速公路一樣。它們還可能包括軟件開發和其他技術。項目管理工具,例如Microsoft Visio,Project,SharePoint和Excel,或專門的軟件,例如Gantto或Matchware,可以幫助設計Gantt圖表。
Sabrina Jiang / Investopedia
甘特圖的示例
A公司正在接受一個項目,將新軟件安裝在大型的服務器上投資銀行。 A公司決定創建甘特圖表,以幫助管理項目及其不同的組件。
該項目需要完成的任務包括進行研究,選擇軟件產品,測試軟件並安裝它。這些任務在甘特圖上顯示為垂直線。該項目的一個里程碑是選擇軟件。
該項目的持續時間為40天,正如公司A和投資銀行之間達成的同意。每個任務都需要10天才能完成,每個任務都取決於上一個任務。一項關鍵活動是在開發和測試環境中測試該軟件。
任務的開始和結束日期,持續時間和里程碑是甘特圖上的水平條。每個任務完成的工作百分比也顯示在水平條上。使用Gantt圖表將幫助公司沿時間線繪製任務,以在40天內完成完整完成。
甘特圖是用什麼?
Gantt圖表有助於可視化組織中同時發生的各種任務和項目,以及它們的進步多遠。管理層將它們用於計劃和安排此類項目,以便可以以最佳方式分配資源,並且在不太重要的項目開始之前,優先考慮的項目可以完成。
誰是亨利·甘特(Henry Gantt)?
亨利·甘特(Henry Gantt)是一位社會科學家和管理顧問,他還擁有機械工程學位。他在科學管理領域工作,開發了簡化和提高公司勞動力生產率的方法。他在1910年代創建了甘特圖表,以幫助主管了解其勞動力的進步並確保按計劃進行任務。
甘特圖的組成部分是什麼?
甘特圖的複雜性和深度可能會有所不同,但始終具有三個關鍵組成部分:沿Y軸行駛的活動或任務;沿X軸指示的里程碑或進度階段(在圖表的頂部或底部);和進度條,表示為水平條,表示在任何給定點沿每個任務的距離。
底線
甘特圖是對項目時間表的視覺描述。該圖顯示了項目組件的開始和結束日期,例如資源和計劃。如果您參與項目,建議使用甘特圖來幫助組織項目中的各種任務。