什麼是持有的費用?
持有成本是與存儲有關的成本存貨那仍然沒有售出。這些成本是總庫存成本的一部分,以及訂購和短缺成本。
公司的持有成本包括損壞或破壞的商品價格,以及存儲空間,人工和保險的價格。
關鍵要點
- 持有成本是與存儲未售出的庫存相關的成本。
- 公司的持有成本包括存儲空間,人工和保險,以及損壞或破壞商品的價格。
- 最小化庫存成本是重要的供應鏈管理策略。
- 避免持有成本的策略包括快速付款和計算準確的重新排序點。
了解持有成本
最小化庫存成本是重要的供應鏈管理戰略。庫存是一個資產需要大量現金的帳戶支出,以及有關庫存支出的決定可以減少用於其他目的的現金量。
例如,將庫存餘額提高$ 10,000意味著每個月可用於經營業務的現金更少。這種情況被認為是機會成本。
持有成本示例
假設ABC製造業生產存儲在倉庫中,然後運往零售商的家具。 ABC必須租賃或購買倉庫空間,並為該地點的公用事業,保險和安全付費。
該公司還必須向員工付款以將庫存轉移到倉庫中,然後將已出售的商品裝載到卡車上進行運輸。該公司冒著家具被移入倉庫時可能會損壞的風險。
保持成本降低方法
確保公司有足夠現金運營其運營的一種方法是出售庫存並迅速收取付款。較早的現金是從客戶那裡收集的,該公司必須提出的總現金越少。企業使用庫存周轉比率,計算為商品成本(齒輪)除以平均庫存。
例如,一家銷售商品成本和庫存餘額為20萬美元的公司的營業額為5。目標是增加銷售額並減少所需的庫存量,以使周轉率增加。
最小化持有成本和其他庫存支出的另一個重要策略是計算重新訂購點,或提醒公司從供應商那裡訂購更多庫存的庫存水平。準確的重新訂購點使公司可以填寫客戶訂單,而不會超支存儲庫存。使用重新訂購點的公司避免了短缺成本,這是由於庫存水平較低而失去客戶訂單的風險。
重新訂購點考慮了從供應商那裡收到訂單以及每週或每月產品銷售水平所需的時間。重新訂購點還有助於企業計算經濟秩序數量(EOQ),或應從供應商訂購的理想庫存數量。可以使用EOQ計算庫存軟件。