什麼是製造生產?
製造生產是指如何最有效地生產和生產出售商品的方法,而不僅僅是材料清單。製造生產過程的三種常見類型是:製造庫存(MTS),訂購(MTO)和組裝(MTA)。這些策略在人工成本上具有優勢和缺點,庫存控制,開銷,自定義以及生產速度和填充訂單。
關鍵要點
- 製造生產是指公司用於生產和生產待售商品的策略。
- 許多變量會影響製造生產,例如原材料的可用性,市場需求,人工成本和庫存成本。
- 一家使用Make of Stock(MTS)策略的公司與預期的消費者需求相匹配。
- 使用訂購(MTO)策略的公司僅在收到確認的客戶訂單後才生產產品。
- 使用Make-to-to-to-Melemblem(MTA)策略的公司庫存生產所需的基本零件,但直到客戶下訂單之前才開始組裝它們。
了解製造生產
製造業是組件的創建和組裝和成品大規模出售的產品。它可以利用多種方法,包括人力和機器勞動以及生物學和化學過程原料使用工具進入成品。
生產類似於製造業,但范圍更廣泛。它指的是過程和技術用於在有或不使用機械的情況下將原材料或半生產商品轉換為成品或服務。無論是一個還是另一個,製造商都需要將其生產方法與市場的需求和慾望相匹配,可用資源,訂單數量和規模,需求的季節變化,間接費用(例如勞動和庫存),以及許多其他變量。
製造業類型
庫存(MTS)
這儲備(MTS)策略是一種基於需求預測的傳統生產策略。當對產品有可預測的需求(例如在聖誕節期間的玩具和服裝)時,最好使用它。但是,當需求更難預測時,MT可能會出現問題。與具有無法預測的企業或產品一起使用商業周期,MTS可能導致過多的庫存和凹痕,或者庫存和錯過的機會太少。
訂購(MTO)
這訂購(MTO)策略(也稱為“訂購構建”)允許客戶訂購根據其規格構建的產品,這對於經過量身定制的產品特別有用。訂購產品的示例包括計算機和計算機產品,汽車,重型設備和其他大型物品。公司可以減輕MTO的庫存問題,但是客戶的等待時間通常更長。這種基於需求的策略不能與所有產品類型一起使用。
重要的
訂購(MTO)產品的一種限制是,由於滿足客戶訂單所需的自定義量,生產成本往往高於生產成本(MTS)產品。
組裝
這進行組裝(MTA)策略是MTS和MTO的混合體,該公司的公司根據需求預測存儲基本零件,但在客戶下訂單之前,不要組裝它們。這種策略的優勢在於,它允許根據客戶需求快速自定義產品。因此,在餐飲業中找到了一個很好的例子,該餐飲業提前準備了許多原材料,然後等待客戶訂單開始組裝。 MTA的一個缺點是一家公司可能會收到太多訂單,無法處理其手頭的勞動力和組件。
特殊考慮
這正義(jit)庫存系統是一種策略的一個示例,該策略重點是製造生產的一個組成部分,即陳述管理。該系統使公司受益,因為它使他們能夠僅在需要時接收生產中使用的商品來降低廢物和庫存成本。
採用JIT庫存系統的公司不會存儲生產商品所需的大量零件和原材料。取而代之的是,這些物品的交付以較少數量的方式到達生產工廠以完成生產。到制定JIT策略,由於缺乏材料,有效的計劃是確保不會延遲產量的本質。電子庫存系統可幫助管理人員監視庫存並在生產材料太低時迅速響應。