結果偏見：它的含義，如何工作

什麼是結果偏見？

當決定基於先前事件的結果時，就會出現結果偏見，而無需考慮過去事件的發展方式。結果偏見不涉及對導致先前事件的因素的分析，而是取消強調結果之前的事件並過分強調結果。與眾不同事後偏見，結果偏見不涉及過去事件的扭曲。

結果偏見可能比事後之視偏見更危險，因為它僅評估實際結果。例如，在得知同事在利率處於不同級別時，一位同事在房地產上獲得了很大的投資回報後，投資者決定對房地產進行投資。投資者並沒有看其他可能導致同事成功的因素，例如房地產的整體經濟或績效，而是專注於同事的資金。

賭徒還淪為結果偏見的獵物。雖然從統計上講，賭場更加規律地取得了成功，但許多賭徒使用朋友和熟人的軼事“證據”來證明他們的繼續比賽是合理的。結果偏見：繼續比賽可能會導致贏得大量資金，從而阻止賭徒離開賭場。

在業務環境中，對“績效”的過分強調越來越多地創造了一種以結果為中心的文化，這種文化常常通過創建一個零和遊戲來加劇人們的恐懼，其中人們要么成功或失敗，而且“贏家”很快就從“失敗者”中淘汰了。

例如，很少有人會爭論社交媒體公司的令人印象深刻的增長。在這種增長過程中，只有少數個個人對生成生長的方法進行了警告。在學習個人和私人用戶數據是增長的重要驅動力後，社交媒體的結果偏見已得到充分展示。實際上，在成功的結果中，通常會忽略道德失誤。但是，不良結果更有可能生產主動譴責。