什麼是採購訂單交貨時間(POLT)?
“採購訂單提示時間(POLT)”是指公司訂購生產投入的時間與這些項目到達的時間之間所需的天數製造業植物。簡而言之,採購訂單提前時間是下訂單後收到訂單所需的估計時間。 Polts在公司之間有所不同,行業,所以沒有兩個人同時經歷。這意味著時間範圍取決於許多因素,包括所需的商品類型和一年中的時間。
關鍵要點
- 採購訂單交貨時間是公司下訂單以何時到達的訂單時的天數。
- polt取決於訂購的供應類型,其相對豐度或稀缺性,供應商所在的位置,甚至是一年中的時間。
- POLT流程中的步驟可以包括訂單確認,運輸通知和付款。
- 製造商在計劃製造業時必須仔細計劃採購訂單交貨時間。
- 公司可以通過增加訂單數量,更改供應商並自動化訂單流程來減少訂單時間。
了解採購訂單交貨時間(POLTS)
採購訂單提示時間是履行訂單需要多長時間 - 從下訂單的時間到估計的收據日期。因此,如果公司在5月1日下達供應訂單,預計將於5月10日交付,則供應量為9天。這個時間範圍受許多因素的影響,包括公司所需的商品類型,材料的可用性,來自何處的材料,供應商的位置,甚至一年中的時間。
Polt包括許多不同的步驟,包括:
- 確認
- 商品的可用性
- 訂單放置
- 確認訂單
- 運輸通知
- 貨
- 發票
- 支付
公司必須在計劃製造業時仔細規劃採購訂單交貨時間高架吸收。另一方面,如果輸入得太早,公司可能會產生額外的庫存存儲成本。
因此,經理需要在需要訂購所需材料時盡可能精確地計劃開銷。如果他們有信任供應鏈,這應該是添加到生產和/或人員配備日曆中的第一批項目之一。
公司有多種方式可以減少polt的天數:
- 增加訂單數量。與投入一個或兩個大訂單相比,這是一個更好的選擇。通過這樣做,公司可以節省時間和金錢。這也可以確保他們沒有太多的一定供應,同時保持足夠的庫存以繼續履行訂單。
- 改變供應商。將本地或國內供應商與國際供應商一起使用可能有助於減少交貨時間,這再次可以節省時間和金錢。
- 自動化訂單過程。通過轉移到自動下達訂單並履行訂單的系統,公司可以釋放其他任務的人力,而人員可以有更多時間來完成工作。在訂單放置過程中,自動化還有助於減少任何錯誤的可能性。
重要的
製造商必須意識到,如果從遙遠的位置訂購了輸入,則可能會延遲。
特殊考慮
公司可以建立兩箱庫存控制系統,這可以在很大程度上自動化小型或低價值物品或材料的重新排序過程。對於更重要的投入,公司不僅要記住裝運時間,還要記住訂單處理時間。例如:
- 如果在星期五下午訂購供應,則可能要等到星期一才收到訂單,這意味著損失兩天
- 如果原料供應稀缺,製造商可能無法收到所需的數量,如果供應商必須從其他地方採購材料,則可能不會按時到達。
如果對特定原材料的季節性需求很高,則可能會影響是否及時收到供應。即使生產商可能希望避免不必要的存儲成本,但他們可能會選擇保留緩衝供應,以防止發貨延遲。
原材料的實時庫存水平的可見性是通過在線軟件連接的製造商和關心供應鏈的供應商之間的可見性後勤。買方通過向賣方提供需求預測來傳達其遠期需求的越多,訂單交貨時間就越準確。許多製造商也可能採用稱為的生產策略正義(jit)製造過程,此過程使訂單與公司生產計劃的訂單保持一致,從而減少了等待時間和浪費。