業務收縮：定義，原因和影響

什麼是收縮？

收縮是失去的存貨這可以歸因於諸如員工盜竊，入店行竊，管理錯誤，供應商欺詐，損害和出納錯誤等因素。收縮是公司記錄的庫存之間的區別資產負債表及其實際庫存。這個概念是一個關鍵問題零售商，因為它導致庫存損失，這最終意味著失去利潤。

關鍵要點

收縮描述了由於入店行竊，供應商欺詐，僱員盜竊和行政錯誤等情況所致庫存的損失。
記錄的庫存和實際庫存之間的差異是通過收縮來衡量的。
收縮導致由於購買的庫存而導致的利潤損失，但無法出售。

為什麼了解收縮很重要？

收縮是記錄（書）庫存和實際（物理）庫存之間的區別。圖書庫存使用美元價值來跟踪零售商應有的確切庫存量。當零售商收到出售產品時，它將其資產負債表上的庫存的美元價值記錄為資產。

例如，如果零售商接受100萬美元的產品，則庫存帳戶將增加100萬美元。每次出售商品時，庫存帳戶都會因產品的成本而減少，並且收入記錄了銷售金額。

但是，由於多種原因，庫存通常會丟失，從而導致書清單和物理庫存之間的差異。這兩種庫存類型之間的差異是收縮。在上面的示例中，這本書的清單為100萬美元，但是如果零售商檢查物理庫存並意識到它是900,000美元，那麼庫存的某些部分就會丟失，而收縮為100,000美元。

收縮的影響是什麼？

收縮的最大影響是損失利潤。這在零售環境中尤其為負利潤和大量銷量，這意味著零售商必須出售大量產品才能獲利。如果零售商因收縮而丟失庫存，則無法收回庫存本身的成本底線。

收縮是每個零售公司現實的一部分，有些企業試圖通過提高可用產品價格以解釋庫存損失來彌補利潤的潛在下降。這些增加的價格傳遞給消費者，必須承擔可能導致產品損失的盜竊和效率低下的負擔。如果消費者是價格敏感然後，收縮減少了公司的消費基礎，使他們在其他地方尋找類似的商品。

此外，收縮可以增加公司在其他領域的成本。例如，零售商必須在額外的安全方面進行大量投資，無論是在保安人員，技術還是其他必需品上的投資，以防止盜竊造成的收縮。這些費用可以進一步降低利潤，或者如果將費用傳遞給客戶，則可以提高價格。

收縮的原因是什麼？

收縮是由於入店行竊，行政錯誤，員工盜竊，供應商欺詐和損壞的物品造成的庫存損失以及其他原因。

您如何控制收縮？

為了幫助防止收縮，企業可以進行庫存審核，安裝監視攝像頭，徹底審查供應商並為員工進行預防盜竊培訓。

如何在零售中計算收縮？

要計算零售商店中的收縮，您將查看該書的清單，該書籍代表收到的庫存並應在商店中存在，然後減去庫存的實際庫存數量，即商店中物理上的商品數量。

每年收縮多少錢？

根據國家零售基金會，零售業從2019年的“收縮”中損失了620億美元，平均佔銷售額的1.6％。

哪些零售商優先考慮減少損失風險？

近30％的零售商報告說電子商務在過去的五年中，犯罪已成為更高的優先事項，其次是有組織的零售犯罪（ORC）（28％）和內部盜竊（20％）。

底線

收縮是由於盜竊，損害或行政錯誤等因素而導致的庫存或現金損失。收縮可能會對公司的底線產生重大影響，因為它可以減少利潤並可能導致現金流問題。企業應採取積極的措施來最大程度地減少收縮，例如實施安全措施，定期庫存審核以及培訓員工對適當的程序進行培訓。儘管不可避免的是某種程度的收縮，但有效管理收縮的企業可以改善其財務績效並保持競爭力。