經過尼爾·薩霍塔（Neil Sahota）（（薩冠軍), an IBM Master Inventor, UN AI advisor, and Professor at UC Irvine
每年，關於25萬美國人發現他們的醫療身份已被盜。醫療身份盜用是指諸如您的姓名，社會保險號或醫療保險號等個人信息代表您提交欺詐性索賠（根據聯邦貿易委員會的說法）。可悲的是，由於欺詐性醫療保健費用，美國的普通受害者損失了13,500美元。更糟糕的是，我們的醫療信息足以使小偷擴展到全面的身份盜用，這可能會影響您的個人信息，銀行業甚至導致複製。結果，許多醫療保健提供者通過基於面部識別，減少欺詐，保護患者數據和維護其操作的身體特徵（例如面部識別）來驗證個人的身份，從而轉向更多的生物識別解決方案。
據估計，到2030年醫療保健生物識別市場估計達到790億美元。市場動態的這些快速變化，可以增強診斷數據和操作機會，這推動了對面部識別的重視。考慮，蘋果的臉部ID的標準標準是比觸摸ID的二十倍。與指紋相比，我們的面孔在很大程度上更為獨特和難以復制，這在很大程度上是因為我們的面孔具有數千個機器分析的數據點。最終，這將有助於減少醫療身份盜用，更重要的是，也可以幫助提高護理質量。
此外，使用視覺識別來協助醫療保健從業者將充當一組“機器眼球”，以幫助檢測到較小的物品以備早期檢測。例如，牙醫利用這項技術來確定舌頭上的微小的白色斑點，以查看這是偶然的叮咬還是癌細胞的潛在發展。當整個臉部看著我們的臉時，機器學習系統可以檢測和標記以進行人類審查的其他類型的疾病的微妙跡象。不過，這裡有一個很大的警告。這些工具僅與我們提供的培訓一樣好。一項研究2019發現使用的醫療風險預測算法2億美國的人們表現出種族偏見，因為它依靠錯誤的指標來確定需求。如果該檢測失敗，這可能會導致長期風險，並且取決於疾病，甚至死亡。
但是，這個問題確實有解決方案：多樣性。這些AI系統的開發人員已經在數據，觀點和思想中納入了多樣性。雖然還有很多偏差更正工作要完成的是，最初的進步導致了醫療保健方面的診斷工作，包括認識到服務不足的社區在身體和精神上如何表現疾病。此外，這種方法用於培訓面部識別系統，以找到將威脅變成機會的方法。
許多人擔心被零售商監視，另一方面尋找特定的人具有很大的價值。特別是，面部識別已成為找到失踪人員或定位已知罪犯的強大盟友，這些系統可以掃描變體的面孔，例如偽裝的罪犯或年齡長期丟失的失踪兒童。例如，回想一下移民和海關線可能需要幾個小時才能通過。得益於視覺識別，許多國家已經縮短了幾分鐘的時間，同時還增加了對不良演員的早期發現和對旅行者的威脅。對於一般安全性，人們正在採用面部識別來代替密碼和PIN號碼，使用ATM或解鎖前門。
此外，一些組織將視覺識別作為善良的力量，例如通過確定販運兒童，家庭暴力或強迫脅迫的受害者。 AI閱讀面部表情，肢體語言和環境環境的能力；這些系統即使在人口稠密的地區也可以更快地檢測到這些實例。此外，用於促進人口販運的平台在錯誤信息方面表現出色，但這些圖像仍然基於真實的照片，這些照片允許執法機構識別和營救這些人。據美國國務院稱，全球近2500萬人都希望這是希望的。
面部識別絕不是完美的，我們仍然取得了長足的進步來減少對某些性別和種族的隱性偏見。但是，也有一個很好的機會使用這項技術來幫助這些社區。
例如，考慮抵押貸款行業。有很難的證據表明，有資格獲得貸款的有色人種，甚至是他們給出的利率，存在重大歧視。在FSIC白皮書，作者概述了挑戰，但還展示了AI承銷算法如何通過沒有這種隱性偏見的情況下評估有色人種來幫助有色人種。結果表明，有色人種的資格較高，並有資格獲得較低的利率。同樣，我們剛剛開始在提供更好的個人醫療服務方面看到類似的結果，並在某種程度上提高了人身安全。
很積極，這僅僅是開始。生物識別技術（例如視覺識別）具有巨大的希望，但前提是我們將努力集中在幫助整個人類的努力時，這意味著每個社區中的每個人都包含在內。這意味著我們必須建立各種各樣的團隊來覆蓋社會經濟範圍，以最大程度地利用這項技術受益的所有人。組織已經採取了第一步，我們必須繼續建立和支持這種思維方式，以獲得真正的好處。
關於作者
尼爾·薩霍塔（Neil Sahota）（薩冠軍）是聯合國IBM大師發明家（聯合國）人工智能（AI）顧問，UC Irvine的教職員工，也是AI Revolution的作者。憑藉20多年的業務經驗，他與組織合作創建了由新興技術提供支持的下一代產品/解決方案。他的工作經驗涵蓋了多個行業，包括法律服務，醫療保健，生命科學，零售，旅行和運輸，能源與公用事業，汽車，電信，媒體/通訊以及政府。此外，尼爾（Neil）是IBM公司服務兵團領導力計劃的少數人之一，該計劃將領導者與非政府組織配對以執行社區驅動的經濟發展項目。為了作業，尼爾（Neil）在中國寧波（Ningbo）生活和工作，在那裡他與中國公司首席執行官合作制定了領導力發展計劃。
此外，尼爾（Neil）與企業家合作，定義其產品，建立目標市場並構建公司。他是像Tech Coast Angels這樣的幾個投資者團體的成員，為Miramar等風險投資基金提供建議，並協助初創公司以投資者的資助。尼爾還在多個孵化器/加速器計劃中擔任各種初創競賽的法官和導師。他積極追求社會善良和非營利組織的志願者。他目前正在幫助零虐待項目防止兒童性虐待以及行星家，使青年文化參與可持續性倡議。
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