一位Facebook工程師勇敢地在內部論壇上發布了他的辭職信，詳細介紹了該公司如何未能維護其五個核心值在反對平台中的仇恨時，選擇“在歷史上是錯誤的一面”。
在由華盛頓郵報，Ashok Chandwaney說，他在五年半之後辭職，因為他對在美國和世界各地的一家“正在利潤仇恨”的公司感到厭惡。
9月8日，錢德瓦尼（Chandwaney）工作了最後一天，他發布了這封信到Facebook的內部員工網絡。他詳細介紹了Facebook如何無法維護其五個核心值，其中包括“ Be Bold”，“建立社會價值”，“專注於影響力”，“ Be Open”，以及在平台上解決仇恨時的“快速移動”。這侵蝕了他對“公司將其從平台中刪除的意願”的信念。
他還指出，儘管遇到了困難，他還是認為大膽做某事，因為這是正確的事情。相比之下，大膽並沒有跳過實施民權倡導者的建議。
Chandwaney說Facebook的民權審計如果沒有真正的行動意願，就可以成為公關特技。 7月，為期兩年的Facebook委託審計發現，該公司的決定導致“嚴重挫折公民權利”。
工程師也感到失望的是，Facebook似乎更關心增強其“業務價值”而不是“社會價值”，這是其核心價值之一。他還希望看到Facebook的“社會利益的認真優先級”，即使沒有明顯的業務價值，或者如果可能會損害業務。
同時，工程師在Facebook無法管理該平台時添加了引用特定事件的鏈接。其中包括最近未能刪除一項鼓勵人們去基諾沙和的活動槍殺抗議者。該公司妨礙了有關緬甸種族滅絕錢德瓦尼（Chandwaney）還引用了他說，Facebook選擇最大程度地降低監管風險的選擇危及了“黑人，土著和有色人種”的生命。
在撰寫本文時，Facebook尚未發表有關這封信的任何評論。
下載該信的完整副本這裡。
另請閱讀：馬克·扎克伯格撒謊了嗎？ kenosha民兵活動沒有被Facebook刪除，猜猜誰？
馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）：員工無法在內部論壇上討論高度充電的主題
Facebook首席執行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）最終禁止在開放的小組和論壇上討論“高收費內容”，儘管該公司重視他們的公開討論和意見。這是在他之後介入員工之間在公司的工作場所論壇上辯論8月28日關於種族偏見的人。
他補充說：“我認為在這里工作的人不必在試圖工作時面對分裂的對話。”
Tech Times報導說，該事件始於一名員工分享內部消息委員會的帖子，以爭議種族在警務中的作用。其他員工對該帖子發表了評論，引發了關於種族主義的辯論。
這促使扎克伯格（Zuckerberg）介入說Facebook的通信政策的設計“允許人們討論非常不同的觀點”，但有些人選擇忽略他們的言語如何影響公司的黑人社區。
《每日野獸》稱，Facebook將通過為其創建子渠道來開始在工作場所過濾有爭議的主題。
