迪士尼現在正在重組其目標，並決定將更多專注於流媒體作為其主要目標。儘管相當新，但迪斯尼+被證明是對抗流行的流媒體Netflix的巨大成功。
迪士尼作為一家公司：迪士尼樂園如何改變公司
一個屏幕上的文章解釋了迪斯尼+如何在家庭娛樂中根深蒂固，但仍在尋求發展其流媒體服務。同時，關於迪斯尼+的原始電影如何取得成功的成功，已經有了談論。
但是，這些仍然是迪士尼在流媒體行業的早期，而且與過去一樣，迪斯尼在思考長期目標時已經有能力蓬勃發展。
過去，沒有人實際上預料到1955年，迪士尼樂園將共有六個公園。當時這已經是一個演變，儘管出勤人數的開始速度很慢（與當今的標準相比），但由於大流行，迪斯尼樂園的第一個開業從技術上從未從技術上降低了65年。
大流行如何改變娛樂世界
到目前為止，持續的大流行通常迫使好萊塢和電影業都在全世界重新考慮自己的發行模型。迪士尼目前也在做出電影決定。
根據一定新聞稿該公司目前正式致力於將其資源重定向到在線流媒體上，該公司將通過使用迪士尼+發表的原始內容來完成。
除此之外，Mouse House實際上現在已經組建了一個全新的，單一的全球媒體以及娛樂分銷小組，該組織將負責監督迪士尼自己的流媒體服務的各個方面。
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迪士尼現在要做什麼？
迪士尼自己的首席執行官鮑勃·查蓋克（Bob Chapek）讚揚迪斯尼+的成功，並指出該公司計劃加快整個直接消費者的業務。據說，他們現在正在戰略性地定位整個公司，以便在支持其增長戰略並提高總股東價值方面更加有效。
內容創建的管理將與分銷不同，然後將使他們變得更加有效，並且在使整個內容消費者對消耗內容的方式感到滿意的過程中也變得更加有效。
根據鮑勃·查佩克（Bob Chapek）的說法，創意團隊目前正在盡力交付世界一流的基於特許經營的內容，而新的集中和最近建立的全球分銷團隊將專注於能夠在包括Hulu，Hulu，Disney+，ESPN+的不同平台上交付和貨幣化，這些內容包括Hulu，ESPN+，甚至是新興的STAR國際流媒體服務。
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由Urian Buenconsejo撰寫
