Six Sigma Certification คืออะไร?
การรับรอง Six Sigma เป็นการตรวจสอบคำสั่งของแต่ละบุคคลเกี่ยวกับวิธีการประกันคุณภาพที่ได้รับการยอมรับอย่างดี ใบรับรองสำหรับซิกมาหกการฝึกอบรมจะได้รับในระดับโดยใช้ระบบการจำแนกเข็มขัดคล้ายกับระดับเข็มขัดที่ใช้ในศิลปะการต่อสู้
Six Sigma เป็นชุดของเทคนิคการจัดการคุณภาพและเครื่องมือที่พัฒนาขึ้นในปี 1980 และนำโดย บริษัท อเมริกันรวมถึง General Electricการพัฒนาระบบ Six Sigma ได้รับการยกย่องให้ Bill Smith และ Mikel Harry วิศวกร Motorola สองคนและชื่อดังกล่าวได้รับการขนานนามโดย Motorola ในปี 1993
ไม่มีหลักสูตร Six Sigma มาตรฐาน โปรแกรมนำเสนอโดยวิทยาลัยหลายแห่งออนไลน์และในมหาวิทยาลัยและมีการเสนอโดย บริษัท หลายแห่ง
ประเด็นสำคัญ
- Six Sigma เป็นชุดของเทคนิคการจัดการคุณภาพและเครื่องมือที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางโดย บริษัท อเมริกัน
- Six Sigma เกิดขึ้นเป็นวิธีการลดข้อผิดพลาดหรือข้อบกพร่องในกระบวนการผลิต
- นับตั้งแต่มีอิทธิพลต่อการปฏิบัติในการจัดการในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ
ชื่อ Six Sigma เกิดจากการวัดทางสถิติที่แสดงโดยสัญลักษณ์กรีกตัวพิมพ์เล็ก Sigma (σ) บนเส้นโค้งระฆังการวัดข้อมูลและค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน Sigma แสดงถึงค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานหนึ่งอย่างจากค่าเฉลี่ยของชุดข้อมูล ดังนั้น Six Sigma หมายถึงข้อมูลที่อยู่ภายในหกส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานทั้งสองด้านของค่าเฉลี่ยของชุดข้อมูล
บนเส้นโค้งจุดข้อมูลใด ๆ ที่อยู่นอก Six Sigma เป็นตัวแทนของผลิตภัณฑ์นอกบรรทัดฐานที่ยอมรับได้ - โดยทั่วไปเรียกว่าข้อบกพร่อง เส้นโค้ง Six Sigma Bell แสดงถึงจุดข้อมูลหนึ่งล้านจุด ดังนั้นหากผลิตภัณฑ์ของคุณอยู่ในหกซิกมา - หรือค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานหกส่วนจากค่าเฉลี่ยทั้งสองด้าน - มีโอกาสที่คุณมีข้อบกพร่อง 3.4 ต่อล้านรายการที่ผลิต
ในกระบวนการผลิตนี่คือระดับสูงสุดที่จะพยายามทำให้มั่นใจได้ว่าการส่งมอบผลิตภัณฑ์ 99.99966% โดยปราศจากข้อผิดพลาด ดังนั้นการฝึกอบรม Six Sigma จึงมุ่งเน้นไปที่การพัฒนากระบวนการจัดการที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ปราศจากข้อบกพร่องในการผลิตหรือในกิจกรรมทางธุรกิจใด ๆ
ระดับเข็มขัดซิกมาหก
การรับรอง Six Sigma ได้รับระดับเข็มขัดที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งในธุรกิจของพนักงานภายในองค์กร พวกเขาได้รับจากประสบการณ์การปฏิบัติการฝึกอบรมตามหลักสูตรและการสอบ ระดับเข็มขัดคือ:
- เข็มขัดสีขาว: ได้รับรางวัลสำหรับการกรอกภาพรวมระดับเริ่มต้นของเครื่องมือที่ใช้ใน Six Sigma ประวัติและโครงสร้างของระบบ
- เข็มขัดสีเหลือง: ได้รับรางวัลสำหรับการช่วยเหลือโครงการในระดับปฏิบัติและผ่านการสอบที่แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจในการดำเนินการดำเนินการและใช้ Six Sigma
- เข็มขัดสีเขียว: ได้รับรางวัลสำหรับการเรียนรู้หลักการของ Six Sigma และนำไปใช้ภายใต้คำแนะนำของเข็มขัดหนังสีดำในโครงการจริง ต้องผ่านการสอบแสดงความรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนของวิธี Six Sigma
- เข็มขัดหนังสีดำ: แผนและดำเนินโครงการโดยใช้หลักการ Six Sigma ต้องผ่านการสอบที่แสดงให้เห็นถึงความรู้ที่สมบูรณ์เกี่ยวกับขั้นตอนของวิธี Six Sigma
- เข็มขัดหนังสีดำหลัก: จัดการการใช้งานโครงการ Six Sigma ในฟังก์ชั่น แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปรัชญาและหลักการของ Six Sigma
- แชมป์: ผู้บริหารระดับสูงที่รับผิดชอบการดำเนินงานของ Six Sigma ในทุกแผนก
Six Sigma มีประโยชน์อย่างไร?
สำหรับนายจ้าง
Six Sigma ช่วยนายจ้างได้หลายวิธี นอกเหนือจากการปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานและกระบวนการแล้วธุรกิจยังได้รับประโยชน์จาก:
- ของเสียลดลง
- เพิ่มประสิทธิภาพ
- เพิ่มรายได้
- ลดข้อผิดพลาดและข้อบกพร่อง
- เพิ่มความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า
- การจดจำแบรนด์ที่เพิ่มขึ้น
สำหรับพนักงาน
พนักงานได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรม Six Sigma และการสมัครมากเท่าที่ธุรกิจทำ ประสบการณ์มากมาย:
- จ่ายเงินเพิ่ม
- โอกาสที่เพิ่มขึ้น
- ความปลอดภัยในการทำงานที่สูงขึ้น
- โอกาสในการเป็นผู้นำ
Lean Six Sigma คืออะไร?
Lean Six Sigma มาจากการรวมกันของหลักการแบบลีนและ Six Sigma Lean มุ่งเน้นไปที่การกำจัดการสูญเสียทรัพยากรทางกายภาพและบุคลากรโดยการระบุสาเหตุของข้อบกพร่องการผลิตมากเกินไปการรอคอยความสามารถที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์การขนส่งของเสียการขนส่งของเสียสินค้าคงคลังเสียการเคลื่อนไหวและการประมวลผลพิเศษ
ลีนซิกซิกมาใช้เทคนิค Six Sigma เพื่อระบุและกำจัดการใช้ทรัพยากรที่สูญเปล่าซึ่งไม่ได้สร้างมูลค่าให้กับผู้ใช้ในขณะที่ทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย 3.4 ข้อบกพร่องต่อผลิตภัณฑ์
เหตุใดจึงไม่มีมาตรฐานอย่างเป็นทางการสำหรับ Six Sigma?
ไม่มีการรวมมาตรฐานหรือองค์กรกำหนดมาตรฐานสำหรับการรับรอง Six Sigma Belt แต่แต่ละ บริษัท โรงเรียนหรือองค์กรรับรองจะกำหนดเกณฑ์ของตนเอง
ในบางองค์กรการรับรองอาจต้องทำการสอบหรือชุดการสอบเสร็จสิ้น ในคนอื่น ๆ บุคคลจะต้องทำโครงการที่ใช้ซิกม่าหกโครงการ นอกจากนี้บริการรับรองค่าธรรมเนียม
Six Sigma มีราคาเท่าไหร่?
เนื่องจากการฝึกอบรม Six Sigma ไม่ได้มาตรฐานค่าใช้จ่ายจะแตกต่างกันไปตามผู้ที่กำลังฝึกอบรม ตัวอย่างเช่นการฝึกอบรมพนักงานของ บริษัท ใน Six Sigma จะไม่เรียกเก็บเงินจากพนักงาน แต่จะต้องเสียค่าใช้จ่ายในการจ้างคนที่สามารถสอนวิชาพัฒนาหลักสูตรและสูญเสียเวลาของพนักงานในงานปกติ
คุณสามารถทำการทดสอบการรับรองผ่านแหล่งต่าง ๆ เช่น Purdue University สภาเพื่อการรับรอง Six Sigma หรือสถาบันการจัดการโครงการ Academy การจัดการโครงการคิดค่าใช้จ่าย $ 495 สำหรับการรับรองเข็มขัดสีเหลืองเริ่มต้น $ 2,295 สำหรับการฝึกอบรมเข็มขัดสีเขียวและ $ 3,595 สำหรับการฝึกอบรมเข็มขัดหนังสีดำ
สภาสำหรับการรับรอง Six Sigma เสนอการรับรองเข็มขัดสีขาวฟรีและค่าใช้จ่าย $ 99 สำหรับเข็มขัดสีเหลือง $ 159 สำหรับเข็มขัดสีเขียวและ $ 229 สำหรับเข็มขัดหนังสีดำ (สำหรับการรับรองหลัก - การรับรองระดับ II มีราคาแพงกว่า)
การรับรอง Six Sigma คืออะไร?
การรับรอง Six Sigma หมายถึงคุณได้รับการฝึกอบรมระดับเฉพาะและเข้าใจแนวคิดที่เกี่ยวข้องในวิธีการปรับปรุงคุณภาพโดยเฉพาะ เป็นครั้งแรกที่เกิดขึ้นในปี 1980 เพื่อลดข้อผิดพลาดในกระบวนการผลิตที่ บริษัท General Electric และ บริษัท อื่น ๆ
ใช้เวลานานแค่ไหนในการรับการรับรอง Six Sigma?
เวลาที่ใช้ในการได้รับการรับรอง Six Sigma ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ หากคุณได้รับการฝึกอบรมผ่านนายจ้างของคุณอาจใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์หรือมากกว่า ในทางกลับกันการศึกษาในเวลาว่างของคุณอาจใช้เวลานานเท่าที่คุณต้องการศึกษาและผ่านการสอบ
การรับรอง Six Sigma มีค่าใช้จ่ายเท่าใด
ค่าใช้จ่ายการรับรอง Six Sigma แตกต่างกันไปตามระดับ $ 99 ถึง $ 3,595 ค่าใช้จ่ายยังขึ้นอยู่กับจำนวนคำสั่งที่คุณได้รับหรือไม่ว่าคุณจะจ่ายเฉพาะสำหรับการสอบ
บรรทัดล่าง
Six Sigma เป็นใบรับรองการควบคุมคุณภาพที่มุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์กระบวนการและผลลัพธ์เพื่อลดของเสียและลดข้อบกพร่องในองค์กร มีการรับรองหลายระดับตั้งแต่ผู้ใช้ขั้นต้นไปจนถึงผู้ใช้ Six Sigma Master ที่ทำหน้าที่เป็นผู้อาวุโสการควบคุมคุณภาพสมาชิก.
Six Sigma ได้รับประโยชน์ทั้งจากพนักงานและนายจ้างเพราะการใช้มันสามารถลดของเสียและข้อบกพร่องซึ่งจะเป็นการเพิ่มมูลค่าของธุรกิจให้กับผู้บริโภคและผู้ใช้ปลายทาง สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความพึงพอใจของลูกค้าในระดับสูงรายได้มากขึ้นค่าตอบแทนที่สูงขึ้นและผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น