เมื่อ Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Facebook ปรากฏตัวในที่ประชุมกับ Wall Street Investors ในเดือนพฤษภาคมที่สวมเสื้อฮู้ดตัวเลือกในการแต่งตัวผู้ชายของเขาจุดประกายความวุ่นวายของพาดหัวที่ตัดกับวัฒนธรรมที่ผ่อนคลายของ Silicon Valley ด้วยการยืนหยัดของชายฝั่งตะวันออก
ตอนนี้การวิจัยใหม่พบว่าการปะทะกันทางวัฒนธรรมชายฝั่งตะวันตกของชายฝั่งตะวันตกไม่ได้เป็นเพียงแค่การทำสื่อ ในความเป็นจริงผู้คนที่อาศัยอยู่ในเมืองชายฝั่งตะวันออกของบอสตันเชื่อมโยงโดยรวมอย่างใกล้ชิดความพึงพอใจในชีวิตกับเนื้อหาที่พวกเขาอยู่กับสถานะทางสังคมของตัวเอง ในซานฟรานซิสโกผู้อยู่อาศัยไม่ได้ทำการเชื่อมต่อแบบเดียวกันสะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมที่เป็นปัจเจกชนและอิสระที่จะเป็นอิสระมากขึ้น
"ความคิดของเราเกี่ยวกับสิ่งที่เราเป็นและเราควรรู้สึกว่ามีรูปร่างในรูปแบบที่ค่อนข้างน่าทึ่งตามสภาพแวดล้อมในท้องถิ่นของเรา"นักวิจัยการศึกษาวิคตอเรีย Plaut นักจิตวิทยาสังคมและวัฒนธรรมที่มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนียโรงเรียนกฎหมายเบิร์กลีย์พูดอย่างกว้างขวาง Plaut บอกกับ Livescience, แบบแผนเป็นจริง:" ถ้าคุณตรวจสอบโลกท้องถิ่นคุณจะพบว่าตะวันออกมีความเก่าแก่กว่าและเป็นที่ยอมรับ
เรื่องราวของสองเมือง
Plaut และเพื่อนร่วมงานของเธอมีความสนใจว่าการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างสภาพแวดล้อมของบุคคลและลักษณะของตนเองมีผลต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาอย่างไร ในขณะที่บุคลิกภาพการศึกษาการเงินและความสัมพันธ์ของคุณเองสร้างความแตกต่างในความสุขของคุณ Plaut กล่าวว่า "พวกเขาอาจมีความสำคัญในรูปแบบที่แตกต่างกันในสถานที่ต่าง ๆ " -7 สิ่งที่จะทำให้คุณมีความสุข-
นักวิจัยต้องการที่จะเจาะลึกดังนั้นพวกเขาจึงเลือกสองเมืองที่มีความคล้ายคลึงกันในหลาย ๆ ระดับ แต่แตกต่างกันไปในรูปแบบทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม บอสตันและซานฟรานซิสโกเป็นทั้งเมืองริมน้ำเมืองเสรีนิยมทางการเมืองที่มีเศรษฐกิจคล้ายกันและผู้อยู่อาศัยที่มีการศึกษาดีจำนวนมาก Plaut กล่าว แต่ในขณะที่ชาวแบ๊ปทิสต์ก่อตั้งบอสตันในปี 1630 ซานฟรานซิสโกไม่ได้บูมจนกระทั่งยุคทองคำในยุค 1840 เมื่อคนงานเหมืองที่มีความหวังนับพันท่วมท้นแคลิฟอร์เนียหวังว่าจะรวยอย่างรวดเร็ว
แม้กระทั่งทุกวันนี้การแต่งหน้าของเมืองก็แตกต่างกัน ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ของชาวบอสตันเป็นชาวพื้นเมืองของรัฐแมสซาชูเซตส์และมีเพียง 16 เปอร์เซ็นต์ของผู้อยู่อาศัยในเมืองที่มาจากประเทศอื่น ๆ ในซานฟรานซิสโก38 เปอร์เซ็นต์ของผู้อยู่อาศัยมาจากแคลิฟอร์เนีย เกือบหนึ่งในสามของซานฟรานซิสกันเกิดจากต่างประเทศ
ประเพณีกับอิสรภาพ
ความแตกต่างของทัศนคติระหว่างพื้นที่เมโทรบอสตันและบริเวณอ่าวซานฟรานซิสโกสามารถสรุปได้ในสำเนาการตลาดหรือหนังสือชมวิวของมหาวิทยาลัยที่โดดเด่นของภูมิภาค Plaut และเพื่อนร่วมงานของเธอเขียนออนไลน์ 13 กันยายนในวารสารบุคลิกภาพและจิตวิทยาสังคม มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดในแคลิฟอร์เนียเปิดชมวิวปี 2009 ด้วยคำว่า "The Wind ofเสรีภาพBlows "และหมายถึง" คนที่มองไปข้างหน้าและคิดไปข้างหน้า "มองหา" เสรีภาพในการเป็นตัวของตัวเอง "
ในทางกลับกันมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดได้เปิดหนังสือชมวิวปี 2551 และ 2552 โดยพูดคุยเรื่อง "ประเพณีแห่งความเป็นเลิศ" ของโรงเรียนตั้งแต่ปี 1636 และพูดคุยกับชุมชนของนักศึกษาและคณาจารย์
นักวิจัยต้องการค้นหาว่าเสรีภาพนี้กับความแตกแยกแบบประเพณีนั้นแพร่หลายในแต่ละพื้นที่รถไฟใต้ดินหรือไม่ ก่อนอื่นพวกเขาสำรวจตัวอย่างออนไลน์ของ Bostonians และ San Franciscans โดยขอให้พวกเขารับรู้ถึงบรรทัดฐานทางสังคมในเมืองของพวกเขา พวกเขาพบว่าชาวบอสตันรับรู้วัฒนธรรมในบอสตันมีความเข้มงวดมากกว่าซานฟรานซิสกันดูบรรทัดฐานของพื้นที่อ่าว
“ ชาวบอสตันมีแนวโน้มมากกว่าซานฟรานซิสกันที่จะเชื่อว่ามีความคาดหวังที่ชัดเจนว่าผู้คนควรประพฤติตนอย่างไรในเมืองของพวกเขา” Plaut กล่าว "ในขณะที่ซานฟรานซิสกันมีแนวโน้มมากกว่าบอสตันที่จะเชื่อว่าในพื้นที่ของพวกเขามีอิสระที่จะไปตามทางของตัวเอง"
ถัดไปนักวิจัยวิเคราะห์ "ผลิตภัณฑ์ทางวัฒนธรรม" ของแต่ละเมือง - พาดหัวข่าวหนังสือพิมพ์และเว็บไซต์ของโรงพยาบาลและ บริษัท ร่วมทุน (การดูแลสุขภาพและเงินทุนเป็นอุตสาหกรรมสำคัญในทั้งสองเมือง) พวกเขาพบว่าบอสตันโกลบอ้างถึงชุมชนและกลุ่มบ่อยกว่า San Francisco Chronicle ซึ่งโปรดปรานเรื่องราวเกี่ยวกับนวัตกรรมความคิดสร้างสรรค์และบุคคลที่โดดเด่น ในขณะที่ลูกโลกอาจนำไปสู่พาดหัวเช่น "คริสตจักรพยายามดิ้นรนเพื่อรักษาเสียง" พงศาวดารอาจไปกับ "นักกีฬาวีลแชร์ตั้งเป้าหมายสูง"
ในทำนองเดียวกันบอสตันเงินทุนบริษัท มีแนวโน้มที่จะโน้มน้าวชื่อเสียงและประสบการณ์ของพวกเขาในขณะที่ บริษัท ซานฟรานซิสโกเน้นจิตวิญญาณผู้บุกเบิกของพวกเขา Accel ซึ่งเป็น บริษัท ซานฟรานซิสโกเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนทัศนคตินี้ด้วยสำเนาการตลาดเช่น "เราร่วมมือกับผู้ประกอบการทั่วโลกที่มีความคิดที่ไม่เหมือนใครและความกล้าหาญที่จะเป็นคนแรก"
แม้แต่โรงพยาบาลท้องถิ่นก็ยังสะท้อนทัศนคติของเมือง โรงพยาบาลบอสตันพยายามล่อลวงผู้ป่วยด้วยการมุ่งเน้นไปที่สิ่งอำนวยความสะดวกชุมชนที่มีทักษะของแพทย์และประวัติศาสตร์อันยาวนาน โรงพยาบาลซานฟรานซิสโกมีแนวโน้มที่จะพูดถึงการแพทย์ทางเลือกและการเสริมพลังผู้ป่วยแต่ละราย
ความแตกต่างความสุข
ถัดไป Plaut และเพื่อนร่วมงานของเธอมองไปไกลกว่าการตลาดไปยังผู้อยู่อาศัยในเมืองเอง พวกเขาสำรวจผู้อยู่อาศัยในบอสตันและซานฟรานซิสโก 3,485 คนเกี่ยวกับความพึงพอใจของพวกเขากับการเงินครอบครัวชุมชนการศึกษาและการทำงานรวมถึงความพึงพอใจโดยรวมกับตัวเอง ในบอสตันความพึงพอใจโดยรวมเกิดขึ้นจากความพึงพอใจกับปัจจัยทั้งห้านี้ในขณะที่ในซานฟรานซิสโกความพึงพอใจในการทำงานมีความสัมพันธ์กับความพึงพอใจโดยรวม
ในการสำรวจอีกครั้งนักวิจัยได้ถามผู้ขับขี่ขนส่งสาธารณะ 403 คนในบอสตัน (MBTA) และซานฟรานซิสโก (Caltrain) คำถามเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ ที่ทำให้พวกเขามีความสุข (การยกระดับรายวัน) และความยุ่งยากทุกวัน -7 ความคิดที่ไม่ดีสำหรับคุณ-
พวกเขาพบว่าชาวบอสตันมีความสุขที่สุดเมื่อโล่งใจจากความยุ่งยากในชีวิตประจำวันโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวและความสัมพันธ์ในการทำงาน-เน้นถึงลักษณะของชุมชนในเมืองอีกครั้ง Plaut กล่าว ในซานฟรานซิสโกความสุขเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับจำนวนประสบการณ์การยกระดับในชีวิตประจำวันที่บุคคลมี
“ บรรทัดล่างคือในบอสตันผู้คนรู้สึกถึงแรงกดดันทางสังคมมากกว่าในซานฟรานซิสโก” Plaut กล่าว
คุณอาศัยอยู่ในสถานที่ที่มุ่งเน้นประเพณีเช่นบอสตันหรือพื้นที่ฟรีมากขึ้นเช่นซานฟรานซิสโกหรือไม่?
ผลการวิจัยไม่แนะนำว่าทุกคนในบอสตันรักประเพณีและชุมชนในขณะที่ซานฟรานซิสกันล้วน แต่เป็นคนป่าและฟรีประเภทความคิดสร้างสรรค์Plaut กล่าว ความแตกต่างอยู่ในระดับทั่วเมืองไม่ใช่บุคคล การศึกษาไม่ได้ชี้ให้เห็นว่าเมืองหนึ่งมีความสุขมากกว่าเมืองอื่น ๆ เพียงว่าผู้อยู่อาศัยในแต่ละเมืองอาจพบความสุขในรูปแบบที่แตกต่างกัน
แนวโน้มมีแนวโน้มที่จะถูกขับเคลื่อนทั้งประวัติศาสตร์และชาวพื้นเมืองของเมืองรวมถึงคนนอกที่ได้รับจากชื่อเสียงของแต่ละเมือง Plaut กล่าว
การค้นพบนี้มีประโยชน์สำหรับการทำความเข้าใจว่าการโต้ตอบข้ามภูมิภาค-เช่นเหตุการณ์ hoodie ของ Zuckerberg-สามารถผิดพลาดได้ Plaut กล่าว พวกเขาอาจมีความสำคัญต่อธุรกิจที่พยายามบุกเข้าไปในตลาดใหม่หรือย้ายพนักงานจากเมืองหนึ่งไปยังอีกเมืองหนึ่งโอนย้ายไปยังเมืองนั่นไม่ได้แบ่งปันค่าของคุณอาจทำให้สับสนได้มาก Plaut กล่าว
“ นั่นอาจทำให้เกิดความทุกข์และความวิตกกังวลมันอาจทำให้ผู้คนประสบกับการขาดความเป็นเจ้าของ” เธอกล่าว "การทำความเข้าใจแหล่งที่มาของความสับสนนั้นเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญในการจัดการกับมัน"
ติดตาม Stephanie Pappas บน Twitter@sipapasหรือ LiveScience@livescience- เรายังอยู่ด้วยFacebook -Google+-
