日本的经济及其对美国经济的影响

日本经济在2029年产生了5.3万亿美元购买力奇偶校验，一个允许您比较的指标国内生产总值使用不同汇率的国家（GDP）。这是仅次于中国，美国和印度的世界第四大经济体。

日本有1.28亿人。它的人均国内生产总值是40,193.30美元或世界上第32高的。这使其生活水平低于美国或德国，但高于其亚洲竞争对手中国。

日本有一个混合经济基于资本主义。但是它的政府与工业及其中央银行紧密合作，与政府紧密合作。

贸易

日本一些最大的出口是汽车，机器零件，贵金属和电气组件。随着世界朝着电动汽车战斗气候变化，这可能会损害日本的经济。电动汽车使用的零件比汽油动力车少三分之一。

为了应对这些挑战，日本政府希望制造商在2050年之前停止制造常规汽车。中国是世界上最大的汽车市场，到2025年，五分之一的车辆的目标已经达到了五分之一的目标。

日本的主要进口是原油，煤炭和石油。它试图通过增加对可再生能源的使用来减少这些进口。它还在福岛核灾难后重新启动核电站。

日本经济怎么了？

日本依靠其中央银行来支撑其经济。政府支出约占该国GDP的16.4％，但日本无法通过税收为此提供资金，因为这将减缓增长。

因此，为了刺激增长，日本银行努力使利率保持较低。它通过不断购买政府债务来做到这一点，这是类似于美国的策略定量宽松计划在大衰退期间被使用，目前正在用来应对全球健康危机的经济影响。

目前，日本中央银行拥有约3.8万亿美元的政府债券。自2008年以来，该银行的折现率一直在0.3％。结果，人们期望价格较低和价格下跌，这加强了日本的通缩环境。

期望意味着每次价格上涨，消费者都停止购买。他们只是等待价格再次下跌。企业不能提高价格或雇用新工人。员工没有加薪，所以他们只是继续储蓄。只是看日本看看为什么一点点通货膨胀是一件好事。

该银行希望保持日元低的价值，但日元携带贸易不断提高。即使2014年美元的价值在2014年飙升了15％时，它也没有提高进口价格。较低的日元通常会提高进口商品的价格，触发通货膨胀，但油价暴跌使价格较低，这使机货越来越糟。

政府和中央银行试图通过扩建财政和货币政策。但是你不能推一根绳子，结果，日本已经陷入了经典流动性陷阱。

7日本经济特征

以下七个因素阻碍了日本的增长。该国的领导人必须应对这些挑战以恢复增长。

1. Keiretsu是制造商，供应商和分销商之间的结构化相互依存关系。这允许制造商像垄断一样控制供应链的能力。它还减少了自由市场力量的影响。新的创新企业家无法与低成本的Keiretsu竞争。它还不鼓励外国直接投资。非日本公司无法与Keiretsu给出的优势竞争。
2. 保证终身就业意味着公司聘请了大学毕业生，他们一直待到退休。该系统受益于45至65岁的约2500万工人。大多数人具有过时的技能，只是在退休之前巡游。通过人工为这些工人人工提高工资，这使公司竞争力和盈利能力负担负担。 2008年的衰退使该战略无利可图。到2014年，只有8.8％的日本公司继续提供它，但其影响力仍然存在。
3. 日本的人口老龄化意味着减少增长的需求。年长的家庭不会像年轻的房屋那样购买新房屋，汽车和其他消费品。政府必须支付比工人所得税所获得的退休福利。人口也在减少，这无济于事。到2065年，日本的人数将比2015年减少30％。年轻家庭的涌入将促进经济。相反，日本公司必须依靠附近南亚国家的临时工。他们将工资寄回本国，从而出口日本的增长。
4. 4。日元携带贸易是日本低利率的结果。投资者在低成本的日元上借钱，并将其投资于以高薪货币（例如美元）计价的资产。日元的需求使其价值高于中央银行所需的高价值，这减少了出口并阻止通货膨胀。
5. 日本的巨大债务与GDP比率意味着该国欠每年产生的两倍以上。债务的最大所有者是日本银行。它正在进行的债券建设活动使该国能够继续支出，而不必担心贷款人所需的较高利率。不幸的是，政府支出并没有为经济带来有意义的推动。
6. 日本短暂成为美国债务最大的持有人在2015年及2017年。日本这样做是为了使日元低相对于美元保持低谷以改善其出口。
7. 日本是世界上最大的净食品进口商。该国的每人与中国的耕地距离超过三分之一。

日本失去了十年

1990年1月，日本的股市崩溃了。财产价值下降了87％。到1995年，日本银行进行了反击，并将利率从6％降低到0.5％。不幸的是，这并没有使经济复兴，因为人们在泡沫期间借了太多无法购买房地产。他们利用低利率为旧债务再融资。他们没有借钱买更多。

政府还尝试了财政政策。它在高速公路和其他基础设施上花费了高债务与GDP比率。到2005年，公司已经修复了资产负债表。 2007年，日本的经济开始改善。从2002年到2007年，GDP增长了近10％，并于2008年开始强劲。这使许多人认为它终于从20年的低迷中发展出来。

但是，2008年的金融危机在第四季度使GDP增长下降了12.9％。这是自1974年衰退以来最糟糕的下降。日本的经济崩溃令人震惊，因为在2008年第二季度下降了2.4％，第三季度增长仅下降了0.1％。严重的下滑是消费电子和汽车销售出口下降的结果。

海啸和福岛灾难

2011年3月11日，日本发生了9.0级地震，造成了49英尺的海啸，淹没了福岛核电站。这发生在日本经济从大萧条中浮出水面时。在2010年，GDP增长到健康的4.19％，是20年来最快的增长。

日本在地震后几乎关闭了几乎所有的核电站时，其发电能力的大部分都失去了。由于危机，经济在2011年缩减了0.12％的速度。

日本采用了更严格的法规，根据该法规，它将至少30个满足新要求的反应堆重新激活。它的能源计划将于2030年拥有22％的核能，24％的可再生能源和26％的煤炭。

Abenomics试图解决问题

2012年12月26日，安倍晋三第二次成为日本总理。他的第一个任期是从2006年到2007年。他在2012年赢得了经济改革，以使该国摆脱20年的低迷。出于健康原因，他于2020年8月辞职。

以安倍晋三的名字命名的“ Abenomics”具有三个主要组件，称为“三个箭头”。

广泛的货币政策

首先，安倍指示日本银行发起广泛的货币政策通过定量宽松。这将日元的价值从2012年的0.013降低到2013年5月的0.0083美元。这是根据美元的价值表达的，该价值从2011年的76.88日元上升到2015年的124.27日元。到2019年，Yen兑美元兑美元。一美元只能购买110.5日元。

使日元便宜的出口应该增加。他们的价格下跌，使他们的价格更具竞争力，但日本公司并没有像预期的那样增加出口。一些公司没有降低外国价格，而是将利润带走了。其他人已经将工厂外包给了低成本的地区，因此贬值无济于事。还有其他人没有帮助，因为他们已经将生产转移到了他们的市场上。例如，丰田在2017年在美国销量近200万辆汽车。

贬值损害了依赖进口的日本企业。他们的成本上升了。这也伤害了消费者，他们不得不为进口付费。

广泛的财政政策

其次，安倍晋三制定了广泛的财政政策。他增加了基础设施支出，并承诺将抵消日本235％的债务与GDP比率的上升，2014年消费者税10％。当它短暂地将经济恢复衰退时，它适得其反。

2016年，安倍晋三花了2760亿美元。其中，政府贷款计划是2002亿美元。其余的朝着基础设施构造进行，包括磁性悬浮列车。

结构改革

第三，安倍承诺进行结构改革。他承诺将日本的农业产业现代化，减少关税并扩大情节规模。那使他对抗强大的稻米大厅。 2015年，中央农业合作社联盟也称为“ Ja-Zenchu”，同意降低其对农民的权力。这使政府能够促进更有效的生产方法。

日本是第一个批准综合和进步协议的国家跨太平洋伙伴关系。大规模贸易协议包括来自亚太地区的其他十个国家。在唐纳德·特朗普总统将美国退出协议之后，他们签署了它。

日本如何影响美国经济

2018年7月17日，欧盟与日本签署了一项贸易协定，该协议减少或结束了几乎所有商品的关税。它在批准后于2019年生效。批评家说，这笔交易将伤害我们的汽车和农业出口商。

日本银行一直是美国债务最大的外国持有人，直到中国于2008年取代它。日本和中国都这样做是为了控制其货币相对于美元的价值。他们必须保持出口价格的价格。

日元低的日元使日本的汽车行业竞争激烈。这就是丰田在2007年成为世界上第一汽车制造商的原因之一。如果日本中央银行决定低日元不会提高增长和油价上涨，那么它可能会让日元加强以减少通货膨胀。它会更少购买债券债券。这将使收益率上升并提高美国利率。

日本的人口老龄化的依赖比率为65，这意味着每100名工人的人有65个依赖人。美国的比例为51，但自然出生的人口也是老化的。它的比率较低，因为它允许移民。但是，特朗普的移民政策威胁到减缓这种增长。如果没有移民，一些经济学家预测，美国经济可能会陷入与日本类似的低迷。

底线

尽管它是世界上第四大经济体（通过购买力平价来衡量），但日本自1990年代以来一直处于通缩和增长缓慢的困扰。安倍晋三（Shinzo Abe）的“ Abenomics”未能纠正低价，昂贵的进口和高债务与GDP的比率。

贬值的日元使该国成为汽车，机械和设备，钢铁产品和电子产品的顶级制造商和出口商。为了刺激出口并赚取更多的收入，日本相对于美元而言，日元低。日本签署了巨大的贸易协定，例如TPP和欧盟的双边协议。这些协议不包括美国。因此，这些可能很快在美国农业和制造业中引起激烈的竞争。

扩大其全球市场份额的动力来自日本新兴的债务和应税，工人群体的人口下降。两者都面临着巨大的经济挑战。

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