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招聘经理和雇主询问很多不同的问题类型当他们试图确定您是否有任何弱点会干扰您执行申请工作的能力。当您参加面试时,您会在一个接一个地向您提出的面试时,感觉就像您在雷区走去。
您可能会问的一个问题是:“您上一份工作中老板收到的最大批评是什么?”说回答这个问题可能很棘手是轻描淡写。这是要牢记的几件事。
面试官想知道的
面试官对这个问题有一些目标。首先,这是询问您的弱点的另一种方式。尽管雇主想知道您擅长的事情,但他们也对您熟练熟练的领域感到好奇。
这个问题也是了解自己的性格的好方法。批评会让您防御还是生气?
最后,面试官还将在寻找您的长期响应以及您对反馈的响应进行调整的类型。
如何回答有关您收到的批评的问题
您应该准备好分享一个问题或两个事件,这些问题随着时间的流逝而浮出水面,但要选择一个不属于您申请工作的绩效领域。尝试选择您解决并改进的问题,但您不必在提供的位置上表现出色。
例如,如果您的主管曾经批评您公开演讲技巧,您可以提到这一点,并解释说,它使您采取步骤来提高这些技能。但是,如果出色的公开演讲技巧对于您申请的新职位并不至关重要,则这种方法最有效。您不想提出一个危险信号,您可能曾经在这种特定技能上遇到麻烦。
笔记
如果您无法立即想到任何事情,请花一些时间进行反思。这很好,因为它表明您正在认真对待这个问题。如果您实际上已经提前考虑了问题并且已经知道要给出的答案,您甚至可以使用此策略。
在这里提供陈词滥调的答案时要小心。不要打扰指出特定的弱点也可以解释为一种优势。一个好的面试官已经意识到这一点,大多数面试官都会被诸如“我是完美主义者,我对自己施加太大压力”之类的陈述关闭。
尽管您不想提及破坏交易的批评,但您也不想提及很小的事情,例如在申请执行级职位时对申请技巧的批评。这种反应将使您看起来似乎并不是真正参与这个问题。
最佳答案的例子
示例答案#1
我的经理指出,在会议期间,我的电脑和电话中似乎比讲话的人更具吸收。我一直在用我的设备做笔记,但是很容易被到达电子邮件的ping分散注意力。现在,我在会议上从互联网上断开了我的设备,因此我不会因同事的新电子邮件和消息而分心。
为什么起作用:这是一个非常诚实,相关的回应。 (我们中的许多人发现自己被电话嗡嗡作响和哔哔声分散了注意力。)候选人展示了他们如何通过调整习惯来对负面反馈做出反馈。
示例答案#2
在与我的经理分享计划演讲的草案之后,我收到了很多有关微小错误的反馈。我在多个幻灯片上有错字和标签的图表。我的经理真的叫我出去。起初,我感到有些防御:我从事销售工作,而不是作为作家或编辑。但是我意识到这些细节的重要性,以及它们如何给人留下糟糕的印象。现在,我留出了足够的时间来深入审查自己的工作,并在与更高级别分享演讲之前从同事那里寻求反馈。
为什么起作用:在此答案中,候选人展示了他们如何根据负面反馈来调整其行为。而且,他们对最初对此的反应不佳,但随后超越了这种防御反应。
提供最佳回应的提示
当您提出回应时,请记住这些策略:
- 命名重要的批评。表明非常小的批评会感觉就像您避免了问题的核心方面。
- 真诚。雇主希望表明您愿意认识到您的弱点并采取步骤改进。他们不想听到您完美无瑕的完美,因为Let的面对现实 - 是谁?如果您表明自己是,那么您显然是在纤维,这不是一只好脚。
- 展示您如何以积极的方式做出回应。请记住,您的面试官正在使用这个问题来了解您的角色以及如何应对负面反馈。您想证明自己听到了反馈并通过改变行为或提高技能来做出反馈。
不说什么
这个问题的一些答案将对您不利。这是要避免的。
- 躲避问题。艰难的面试官不会让您轻松地在此方面摆脱困境,因此甚至不要试图躲避这个问题。如果您处于绝对完美无瑕的表演评论的异常情况,您可以指出这一点,甚至提供提供出色评论的证据。但是简单地说:“我从未受到批评”会导致不良的结果,并说您不记得任何批评可能同样糟糕。回想起;在某个时间点,有人一定已经询问了您所说或所做的事情。您的面试官会发现您根本没有受到任何批评。
- 不要撒谎。您还想远离任何不诚实的故事。抓住纤维太容易了,这比糟糕的答案更容易被面试官失去资格。
- 不要负面,也不是个人。不要愤世嫉俗地谈论批评您或您的工作的人。这反映在您身上,使您似乎无法处理任何负面反馈。
- 不要取消自己的资格。虽然您不想使用FIB,但您可能会对分享的内容感到挑剔。例如,如果您的老板曾经批评您坚持截止日期的能力,并且您正在申请以期限为中心的角色,那么您可能需要提及您收到的另一种批评。这样,您将不会向面试官通报重要领域的弱点。
可能的后续问题
关键要点
- 虽然很难在采访中谈论弱点,但不要躲避这个问题,因为这会使您看起来不诚实或缺乏自我意识。
- 请记住,如何对求职面试的答案构成有关弱点和批评的问题,与您所说的同样重要。
- 避免抱怨反馈,防御性或对前经理的负面评价,而是专注于增长和您为反馈做出的积极变化。