如果莎士比亚今天在写作,他可能会忽略台词:
“名字是什么?我们称之为玫瑰 /
任何其他名字都会闻起来很甜。”
为什么?因为研究表明,很有可能会坚持在可口可乐罐中升起,或者麦当劳的包装纸确实会使人们认为它闻起来闻起来更甜。
品牌不仅仅是一个名字,它是消费者使用可识别产品的总和的总和,而且功能强大,通常会导致一个竞争优势。对于投资者来说,这也令人沮丧。
关键要点
- 品牌是消费者在可识别产品中的总和。
- 品牌是强大的,是可以制造或破坏它的公司的核心身份。
- 一个无形的资产,一个品牌具有价值,但该价值很难为投资者提供数字。
- 重视品牌的三种主要方法正在剥夺资产,产品和密集的方法。
- 品牌的力量可以帮助公司在价格战中取得胜利,在经济衰退中蓬勃发展,或者只是增加营业利润率并创造股东价值。
精英列表
每年,互换发布排名最佳全球品牌的列表。该列表读起来像是财务世界中的谁,其中包含许多构成著名公司的公司道琼斯工业平均(djia)。但是,您不需要成为道琼斯指导的门徒来认识这些品牌。这些是一些大多数可识别的符号在世界上。对公司有价值吗?肯定是。
以下是一些公司的品牌与公司不同的例子:
- 万宝路星期五:牛仔,吸烟和吸烟牛仔的发明者菲利普·莫里斯(Phillip Morris)面临1990年代香烟行业的竞争。当该公司降低品牌素养的香烟的价格时,投资者按下了恐慌按钮,并在一天之内将股票下跌了26%。尽管吸烟率下降,但菲利普·莫里斯(Phillip Morris)品牌以较低的价格赢得了消费者,并重新建立了其优势。
- 新可乐:在关于不做什么的教科书插图中,可口可乐发现自己正在与自己的品牌竞争,并遭受了严重的失败。可口可乐担心百事可乐侵蚀其国内市场份额,并决定将生产转移到新的配方奶粉:新可乐。通过这样做,他们停止了原始可口可乐的生产,这是他们一个多世纪以来一直在生产的极其有利可图的产品。这种反弹是如此的新可乐,几个月内就被剥离了,可口可乐经典重新进入了市场。
- 苹果:1990年代,计算机越来越快,更好,最重要的是更便宜。微软通过在所有这些机器上提供操作系统来制作数十亿美元。苹果正在制造昂贵的机器,正如公司的斗争所表明的那样,便宜的时候没有人想要昂贵的计算机。 1997年,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)带着制造更昂贵的计算机的新颖想法回到了苹果。不同之处在于,就业机会加倍,苹果的品牌努力加倍,最终在“ PC与MAC”活动中达到了最终形式。苹果仍然生产非常昂贵的机器,但是它已经得到了很多更好地让人们想要他们。
如何重视品牌
尽管我们可以看到品牌对公司很有价值,但品牌仍被视为无形资产。投资者尝试了多种方法将品牌与资产负债表分开以提出一个数字。有三种主要的方法吸引了人们。
1。剥离资产
对品牌构成价值的最简单方法是计算公司的品牌权益。这是一个简单的计算,您可以使用公司企业价值并减去有形资产以及可以识别的无形资产,例如专利。您剩下的数字是公司品牌权益的价值。显而易见的缺陷是,它不会考虑收入增长,但它可以提供一个很好的快照,说明公司的价值是商誉。
2。产品的产品
投资者试图考虑品牌的另一种方式是专注于定价能力公司。简而言之,他们想知道该公司可以收取多少款项,高于其竞争对手的产品。然后可以将这种溢价乘以出售的单位,以赋予年度数字的品牌价值。
重要的
名称,徽标,颜色和标语都是公司品牌的一部分。
3。密集的方法
虽然太耗时了,对于个人投资者来说是实用的,但背后的方法interbrand的排名是最完整的。通过将类似的方法纳入上面的方法,并将其与品牌实力的专有度量结合在一起,以及品牌在消费者决策中的作用,互换提供了一个整体衡量品牌权益对于衡量的公司。不幸的是,互换对所有公司投资者都想知道的所有公司都没有提供免费分析。
双刃无形资产
无论您是打球还是挖掘到更具体的数字,大多数投资者都乐于拥有品牌权益。当然,可口可乐的品牌边缘是经济护城河沃伦·巴菲特(Warren Buffett)谈论。但是,品牌可以削减两种方式。
尽管它是无形的,但公司可以销毁或破坏其品牌资产。首席执行官杰拉尔德·拉特纳(Gerald Ratner)开玩笑地称他的公司珠宝为“总计”,严重损害了Ratners的形象。除了失去市场价值外,该公司还将自己重命名为签名,以使其与可耻的Ratner品牌保持距离。
底线
Ratner's是一个谨慎的故事,对于已经因品牌股权而支付溢价的投资者而言。品牌是善变的野兽,可能很难养育并且易于杀死。
也就是说,扎实的品牌和它带来的价格溢价对投资者来说可能非常有吸引力,这是有充分理由的。品牌的力量可以帮助公司在价格战中取得胜利,在经济衰退中蓬勃发展,或者只是成长营业利润率并创建股东价值。
像品牌本身一样,高级投资者愿意用品牌优势支付股票几乎完全是心理选择。当然,拥有大量品牌股权的股票总是“值得”任何人愿意购买的股票。