订阅业务模型定义，其工作原理，示例

什么是订阅业务模型？

订阅商业模式基于出售产品或服务以获得每月或每年的重复订阅的想法收入。他们专注于客户保留对客户的收购。从本质上讲，订阅业务模型的重点是收入的方式，以便单个客户为长时间获得商品或服务而不是大型的前期一次性价格支付多个付款。现在，经济趋向于更多订阅，而不是汽车，软件，娱乐和购物的所有权。这增加了客户的寿命价值（LTV）。

订阅业务模型的工作方式

订阅业务模型首先是由报纸和书籍出版商在1600年代引入的。随着技术的兴起和软件作为服务（SaaS）产品，许多公司正在从客户的一次性购买收入转变为订阅模型，在该模型中，经常收取收入，以换取一致访问良好或服务的持续访问。

通常使用预先授权的信用卡或支票帐户自动续订订阅并自动启动订阅。订阅业务模型的好处是经常出现的收入，这也有助于建立牢固的客户关系。

订阅业务模型的类型

订阅业务模型可以包括各种公司和行业。这些行业包括有线电视，卫星广播，网站，健身房，草坪护理，存储单元等。

此外，还有一些新的业务运营订阅模型，例如订阅框。订阅盒业务包括送餐服务和送餐套件。同样，还有用于访问在线存储文档和照片的订阅业务模型，例如Apple iCloud。

除此之外，还有直接运送到您家的产品，例如个人护理产品。该地区的公司包括Dollar Shave Club和Birchbox。

汽车订阅服务为您提供使用车辆以换取每月费用。车辆订阅可能包括注册，维护，路边援助以及责任保险。与需要两到四年期的租约不同，您可以订阅汽车服务以较短的时间范围，您可以每月将汽车交换为新车。

订阅业务模型的示例 

最简单的订阅业务模型是杂志公司的订阅模式。杂志公司没有将杂志作为独立产品出售，而是提供一次每周或每月杂志的订阅服务。在此模型中，杂志公司没有让客户进行单一购买，而是每月订阅以访问其每月杂志的每月付款。

如果一家杂志公司提供每月的杂志服务，而不是作为单个杂志购买，它将提供12个月的服务，包括12个购买。这使公司的收入模式变得更加强大，因为它可以保证在12个月内而不是一次购买的销售额。这使得收入预测和业务计划变得更加容易，因为公司可以更准确地将其销售投放。

杂志公司不是唯一使用订阅业务模型的模型。借助技术，几乎所有产品或服务现在都可以成为订阅模型。