当您想到当地的麦当劳餐厅时,创新可能不是第一件事。这是快餐, 毕竟。但是,当您考虑一下时,我们都习惯了该连锁店多年来引入的许多新颖性。
麦当劳是第一个中央国际快餐餐厅。它具有第一个直通车窗口。即使在今天,麦当劳仍在继续推动快餐业的创新。这些创新中的一些经过广告良好,但另一些创新的设计是使客户永远不会注意到的。
关键要点
- 麦当劳是快餐业的领先创新者。
- 餐厅连锁店尝试了外包直通订单。
- 引入其专业咖啡使股东感到满意,为消费者提供了更昂贵的竞争对手星巴克的替代品。
- 麦当劳在美国提供了第一份通行服务。
- 麦当劳列出了菜单上每个项目中的卡路里。
简短的历史
麦当劳的历史可以追溯到1940年代后期,当时理查德(Richard)和莫里斯·麦当劳(Maurice McDonald)兄弟开设了一家以15美分的汉堡包为特色的餐厅。他们的服务系统吸引了雷·克罗克(Ray Kroc)的注意,雷·克罗克(Ray Kroc)也分发了一台奶昔机。克罗克变成了特许经营特工于1955年在伊利诺伊州的德斯普兰斯开设了一个麦当劳的位置。五年后,该公司以270万美元的价格购买了兄弟俩。正如他们所说,其余的就是历史。
该连锁店在100多个国家 /地区拥有超过38,000个地点,在全球范围内约有200,000名员工。该公司的菜单以其汉堡和薯条而闻名,还包括鸡,鱼,早餐,奶昔,咖啡和软饮料,以及各个国家 /地区各不相同的区域性物品。为了保持相关性,
麦当劳还增加了健康的替代品,包括苹果片,烤三明治选择和沙拉。
“你想要薯条吗?”
曾经走进麦当劳,只是被一个巨大的阵容拒之门外吗?该餐厅已经尝试了加快服务并减少成本和订单错误的方法。
2004年,《纽约时报》(New York Times)文章2004年发表了一篇有关麦当劳如何的文章特许人在密苏里州,他的直通订单将其外包到科罗拉多州的呼叫中心。根据特许经营所有者的说法,外包订单让他每小时乘车另外30辆汽车。随着过程变得更加有效和准确,错误率的顺序大大下降。其他地点也效仿,包括俄勒冈州,华盛顿和北达科他州的地点。甚至其他快餐店连锁店也试图将他们的直通订单运行外包,包括插孔。
但这不是全部。 2006年,麦当劳是少数几个通过订单进行实验的快餐连锁店之一售货亭,将它们放置在2015年。放置在餐厅的前面附近,订购售货亭允许顾客使用触摸屏机器下订单 - 制造更快的客户服务。麦当劳表示,截至2018年中,它将在每季度的1,000个地点增加1,000个地点的技术。根据CNBC在2018年的报道,预计到2020年底,大约有14,000个麦当劳的地点将拥有这些机器。
将早餐添加到麦当劳的菜单
如果您停止在当地的麦当劳吃早餐时,餐厅正在尽力而为。
早餐销售未能体验到该公司自2007年以来希望看到的增长,这要归功于失业率更高。随着理论的发展,较高的失业率意味着更少人流。交通的下降意味着,需要麦当劳的抢购早餐的匆忙工人更少。虽然早餐仅占麦当劳的25%收入,早餐食品以高于平均水平的价格出售利润率。
重要的
在2020年,麦当劳限制了它提供其流行早餐菜单的时间。
作为对经济衰退,麦当劳在2010年初引入了其流行的McValue菜单的早餐版本。目的是捕获更多的早晨业务,或者至少保留已经通过其门的消费者流动。截至2020年6月,您可以在不到两张单身的早餐时获得这一点:
- 香肠墨西哥卷饼:$ 1.29
- 香肠McMuffin:$ 1.19
- 香肠饼干:$ 1.19
- 哈希·布朗(Hash Browns):$ 1.09
- 鸡蛋和奶酪饼干:$ 1.39
- 肉桂融化:$ 1.69
特色咖啡
麦当劳不仅成为一家特色咖啡的快餐店。现在,您可以在晚上来,坐在麦卡菲(McCafe),在讨论20世纪法国哲学的微妙之处,在麦卡菲(McCafe)中坐着卡布奇诺咖啡。好吧,也许不是。但这似乎是麦当劳在2007年中推出其专业咖啡系列时的一部分。
麦当劳和星巴克之间所谓的咖啡战争并不多,尽管咖啡专家以其负担得起又美味的咖啡而受到赞誉。发生的事情更像是两种类型的咖啡者之间的分裂 - 一种需要便宜的咖啡,另一种是寻找体验。
麦当劳将其咖啡推广到前客户,将其咖啡吹捧为一种良好的价值 - 比您预期的要高的咖啡,所有这些价格都比星巴克低得多。考虑到您可以在麦当劳以1.49美元的价格在麦当劳喝一杯大咖啡,而在星巴克酿造的咖啡价格为2.45美元。
快速事实
星巴克的主要重点一直在为客户提供体验,而不是价格和价值。
尽管竞争了竞争,麦当劳仍在继续宣传咖啡,从而吸引想要更便宜,伟大的替代品的人取得了长足的进步。由于这些产品在傍晚的销售期缓慢时带来了极高的利润,因此股东受到咖啡销售数字的称赞。正如麦当劳前总统唐·汤普森(Don Thompson)在2007年说的那样,“您的利润比在豆类上添加水更好。”
底线
快餐业的创新可能不是火箭科学,但确实需要一种特殊的实用天才。麦当劳设法挤压了更高的销售额和更大的利润来自美国快餐行业- 许多人回到1980年代的过度饱和。
下次您停下来寻找汉堡包或拿铁咖啡时,请考虑一下,如果没有麦当劳持续的创新,快餐会有多大不同。