问责制：定义，类型，收益和示例

什么是问责制？

问责制是指对诚实和道德行为朝他人。公司的问责制扩展到其经营的股东，员工和更广泛的社区。问责制还意味着愿意根据绩效进行评判。

问责制的运作方式

问责制是公司财务中的重要概念。它被定义为实体对其行为负责的步骤。这可能从考虑财务差异，对员工的行为，财务管理不善或损失的范围股东信心。

该概念与会计练习公司在准备提交给股东和政府的财务报告时采用。公司无法保留其客户，监管机构或市场的信心，而没有支票，余额和不法行为的后果

公司的问责制已经影响了公司的活动，因为它们影响了社区。公司对员工的环境影响，投资决策和治疗都受到了公众审查。

问责制的类型

问责制的概念遍布所有行业，，，，部门，，，，公司和专业。

公司问责制

问责制是关于数字的。每个上市公司都必须发布一份季度和年度财务报告，详细介绍其收入和费用。独立审核员负责审查公司的财务报表，并获得合理的保证，即财务报表免于因错误或欺诈而引起的任何重大错误陈述。该审计师对公司的报告负责。

问责制要求公司会计师要小心和知识渊博，因为它们可能对疏忽承担法律责任。会计师负责公司的完整性和准确性财务报表即使组织中的其他人发生错误或错误陈述。上市公司必须在董事会内有一个审计委员会。他们的工作是监督审计。

政治责任

政治责任制可能与政治贡献以及候选人如何使用资源有关。宾夕法尼亚大学的无党派政治责任中心和沃顿商学院发布了一个联合年度指数，该指数评估了主要公共公司的披露和监督政策，以捐赠其对政治事业和候选人的捐款。

政治责任制中心为旨在影响政客的公司支出引起了人们的关注。 KFF Health News在2021年在制药行业进行的一项竞选活动中报道了一项提案，以允许Medicare与供应商协商药品价格。该报告任命了国会议员接受制药商的政治捐款。

政治问责制中心指出，到2023年，有218家大型上市公司已经通过了政治披露政策。

政府问责制

公司现金的作用只是政府问责制的全球问题之一。美国国际发展机构（USAID）是管理民用援助的联邦机构，通过以下关键因素衡量政府的责任：

• 自由公平的政治司法系统
• 保护人权
• 一个充满活力的公民社会
• 公众对警察，法院和安全部门改革的信心

政府问责项目保护联邦，州和地方举报人谁发现问题并将其报告给适当的机构。政府通过非正式的内部审计负责。

媒体问责制

美国的媒体受到《第一修正案》国会的干扰。但是，这并不意味着它没有问责制。

长期以来，媒体一直受到内部和外部几个看门狗的审查。在互联网时代，诸如Factcheck.org，Snopes和Politifact之类的独立事实检查组织已经增强了这些问题。他们和其他组织监视媒体是否有偏见和错误，并发布他们的发现。

由于社交媒体，个人可以轻松地为对话做出贡献。有辩论平台是否喜欢Facebook但是，是发布者还是用户是发布者。社交媒体在任何一种情况下都在传播危险的错误信息，提供仇恨言论的平台以及普遍缺乏问责制的平台而受到抨击。

在工作场所的问责制

员工必须责任自己的公司取得成功。这是通过多种方式完成的。

问责制的软技能包括在预期时表现出工作，并为当天的任务做好准备。问责制扩展到每个部门和每个员工，因为它始于在场，诚实和从事工作之外的日常任务。

在特定职位上还有一种根深蒂固的问责制。处理身体或数字钱有一个诚实和负责的责任标准，并对不属于它们的资金负责。经理有责任责任正确监督员工，对待员工，并指导他们通过增长机会。

公司以几种方式建立，管理和维持负责任的做法：

• 使员工口头承诺完成某些任务并确保他们跟随他们
• 高层管理人员对要完成的职责和相关截止日期的期望设定了期望
• 创造一个安全的环境，使风险受到奖励，并以自然，无威胁的方式进行学习
• 定义任务，项目或工作其他方面的所有权，因此如果有问题，必须承担责任，必须承担该任务或项目的所有者

内部和外部问责制

内部问责制是指公司内的实践。通过内部控制，绩效评估，审核和强大的企业文化。定期的绩效审查和审核有助于确定员工和部门可能需要改进的领域。

外部问责制与公司对监管机构，投资者，客户和公众等外部政党的义务和责任有关。它通常是通过法律要求，行业标准和公众审查来执行的。公司必须定期披露财务信息，遵守环境法规，并符合消费者保护法，否则可能会造成对公司运作能力有害的法律后果。

为了使公司的成功和可持续性，两种形式的问责制都必须存在，但是每个形式的风险都有不同的风险。内部问责制确保组织从内部有效和道德运营。外部问责制是最有害和昂贵的，但并非本身。未能维护内部问责制会导致外部问责制问题。

问责制的好处

每个公司的问责制都是不同的，但是当企业可以适当执行问责制惯例时，它可以提供总体上的好处。

卓越运营

问责制促进了卓越运营。当员工了解自己的工作正在研究和评估时，他们更有可能付出更大的努力。众所周知，他们所做的事情很重要，尤其是当他们因提高，晋升和公众认可而获得强大的问责制回报时。

公司资源

问责制不仅限于您的工作。这是在所有情况下对您的行为负责的实践。承担责任的员工被遵守公司资源的标准。他们不太可能虐待公司资产，因为他们知道会产生后果。

物质性

具有责任标准的公司将具有可接受的偏差界限。一家公司可能会因非物质性而允许一定的财务错误陈述。它不会接受较大的错误，无法解释的差异或报告延迟是否使自己负责较低的物质阈值。

投资者信托

问责制建立外部投资者信托。一个投资者到目前为止，基于财务成功的前景，对公司的信心才受到驱动。投资者必须相信，一家公司的资源良好，诚实，能力和高效。如果公司能够证明其问责制，那么它将更有利，尤其是与不信任的对手相比。

问责制的示例

公司问责制可能很难量化，但这并不能阻止任何人尝试。一个真实的例子是大众排放丑闻，通常称为“柴油”。它揭示了大众汽车如何在其柴油车中故意安装软件以欺骗排放测试。

美国环境保护局（EPA）在2015年发现，许多在美国出售的大众汽车在柴油发动机中具有“失败装置”，可以检测到何时进行测试。汽车通常会发出允许水平的氮氧化物的40倍，这些氮氧化物有助于烟雾和酸雨的形成，并与各种呼吸道疾病有关。

最终的后果是大众面临着巨额罚款和定居点。该公司同意仅在美国就花费高达250亿美元，以解决监管机构，汽车所有者和经销商的索赔。这包括回购受影响的车辆，资助环境计划以及补偿所有者。几名高管被起诉，大众对刑事指控表示认罪，并同意在2017年支付43亿美元的罚款。

丑闻导致大众领导层发生了重大变化。首席执行官马丁·温特科恩（Martin Winterkorn）辞职和其他顶部高管被暂停或离开公司。大众进行了各种内部改革，以提高合规性和透明度。他们采取了更严格的环境标准和合规措施，以防止未来的不当行为。大众汽车还向公众道歉，承认他们的不当行为并承诺做出修改。

底线

问责制可以是管理流行语，也可以是评估个人或实体的成功或失败的真正框架。公司问责制的概念始终意味着诚实和透明的财务报告。这个概念已经扩展到涵盖公司对环境，社会和社区问题的绩效和响应能力。