库存周转率：它是什么，运作方式和公式

库存周转率是多少？

库存周转率是一个财务比率，表明公司翻转了多少次存货在给定的时期。然后，公司可以在此期间分开几天，通常是财政年度，通过库存周转率，可以平均计算出库存所花费的天数。

库存周转率可以帮助企业在定价，制造，营销， 和购买。这是几个常见之一效率比该公司可以用来衡量他们使用资产的有效性。

阅读库存营业额

了解库存周转率

如前所述，库存周转率测量了公司库存在一定时期内出售和更换的次数。较高的库存比率通常会更好，尽管可能存在较高的营业额弊端。

与行业基准和历史趋势一起分析库存周转率，可以为公司的运营效率和竞争力提供宝贵的见解。本身，营业率可能意义不大。但是，随着时间的推移跟踪它或将其与类似公司的比率进行比较可能非常有用。

库存周转公式和计算

库存周转率计算如下：

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出售商品成本（COGS）也称为销售成本。分析师使用齿轮而不是在公式中销售进行库存营业额，因为库存通常以成本为代价，而销售数字包括公司的标记。一些公司可以在计算中使用销售代替齿轮，这往往会膨胀所得比率。

此外，库存的平均值用于抵消季节性效果。它是通过将库存的值添加到库存的值中的库存值来计算的，并将总和除以2。

库存周转率可以告诉您什么

库存周转率较低可能是销售量疲软或库存过多的迹象，也称为过度销售。它可能表明零售连锁店的问题商品策略或营销不足。简而言之，库存周转率低意味着由于出于何种原因，该产品不会从货架上飞出。

一个高库存周转率另一方面，建议销售强劲。另外，这可能是库存不足的结果。随着问题的发展，确保公司拥有足够的库存来支持强大的销售是一个更好的选择，而不是缩小库存，因为业务落后。

公司可以交出库存的速度是对业务绩效的关键衡量。将库存变成销售的零售商往往要优于可比较的竞争对手。

这快速时尚业务就是一个例子。 H＆M和Zara等竞争对手通常会限制运行，并用新物品迅速更换耗尽的库存。缓慢销售的项目等于更高的持有成本。还有机会成本库存流动率低；出售延迟新商品的存储可能会更受欢迎的项目。

库存周转率的下降可能表明需求减少，导致企业减少产出。

库存周转和死亡库存

库存营业额是最大程度地提高易腐烂和其他时间敏感商品销售效率的特别重要数据。例子包括杂货，时尚，汽车和期刊。例如，大量的羊绒毛衣可能会导致未售出的库存和损失的利润，尤其是随着季节变化和零售商的相应补货。这种未售出的股票被称为过时的库存或死库存。

库存周转率可能是更好地了解死库存的一种方法。从理论上讲，如果公司没有销售很多特定产品，那么这种商品的齿轮将非常低（因为只有在销售时才能确认齿轮）。因此，应定期评估离职率较低的产品，以查看股票是否已过时。

相关库存比率

这库存与saies比率是库存周转率的倒数，其附加区别将库存与净销售额而不是销售成本进行比较。较高的库存与销售比率表明，该公司可能相对于其销售量持有过多的库存，这意味着其库存管理可能存在效率低下。较低的库存与销售比率意味着公司相对于其销售具有更精美的库存状况，这可能反映了对库存水平和/或更有效分配资源的更严格控制。

与库存营业额相反的另一个比率是库存的天数（DSI），这标志着将库存变成销售所需的平均天数。 DSI被计算为库存的平均值除以销售成本或齿轮成本，并乘以365。公司倾向于希望拥有较低的DSI，他们通常希望DSI足以满足短期现金需求。

库存周转率的局限性

对于许多公司而言，库存周转率是一个有价值的指标。但是，它也需要考虑到需要考虑的局限性：

• 行业可变性： 不同的行业在库存管理方面具有不同的规范和实践，因此其理想的离职率将存在自然差异。在不考虑这些差异的情况下比较整个行业的营业率率可能会产生误导。例如，公开列出美国汽车经销商平均每63天在2022年清除库存，而公开上市的食品商店连锁店每32天每32天就清除库存。
• 季节性波动： 一些企业的需求经历了重大的季节性变化，这可能会影响其库存周转率。高峰季节的高离职率很高可能会偏向整体比率，即使公司在较慢的季节中进行了适当的计划，也可能会更糟。
• 成本变化： 出售商品成本（库存周转率部分基于）可能会因生产成本，原材料价格的变化而波动货币汇率。这些波动会随着时间的推移而扭曲周转率的准确性和可比性。
• 忽略了携带成本： 虽然通常认为高的周转率是积极的，但它可能会忽略与保持低库存水平相关的成本。例如，一家公司可能会产生与库存，抢购订单和损失销售机会有关的高费用。企业应考虑库存营业额和相关携带成本之间的平衡，以优化盈利能力。
• 忽略交货时间： 库存周转率不考虑交货时间或补充库存所需的时间。高离职率可能表明有效的销售额，但是如果交货时间很长，如果库存不够快，可能会导致库存和潜在的客户不满意。

库存周转计算的示例

在2022财政年度，沃尔玛公司（WMT）报告的销售成本为4290亿美元，年终库存为565亿美元，高于去年同期的449亿美元。沃尔玛当年的库存周转率是：

2022年：4.29亿美元÷[（565亿美元 + 449亿美元）/2]或约8.5

将今年的365天除以8.5，这表明沃尔玛平均每42天就将其库存移交了库存。

快进到2024年，沃尔玛报告截至2024年1月的财政年度的销售成本为4900亿美元。它还报告了库存的549亿美元，高于去年同期的566亿美元。因此，其2024年的库存周转率是：

2024年：$ 4900亿美元÷[（549亿美元 + 566亿美元）/2]或约8.8

这表明从2022年到2024年，沃尔玛增加了其库存周转率。将今年的365天划分为8.8，表明沃尔玛平均每41天就清除了库存。

在这样的情况下，管理层应进一步探索原因。这可能是由于过程更有效的过程，或者可能是由于对其提供的产品的需求更多。但是，非常普遍地说，在沃尔玛案中，该比率从2022年到2024年的移动似乎是积极的。

什么是好的库存营业额？

底线

公司的库存周转率揭示了其在给定时间段中删除其库存的次数。该比率对于指导其定价，制造，营销和购买的决定很有用。这在零售中尤为重要。