精益创业公司：定义，它与传统业务有何不同

什么是精益创业公司？

精益初创公司是一种用于找到新公司或代表现有公司引入新产品的方法。精益创业方法提倡开发消费者已经证明自己想要的产品，以便一旦推出产品，就已经存在市场。而不是开发产品，然后希望需求出现。

增长消费者的兴趣

通过采用精益创业原则，产品开发人员可以评估消费者对产品的兴趣，并确定产品可能需要改进的产品。该过程称为经过验证的学习，可以用来避免在产品创建和开发中不必要地使用资源。通过精益启动，如果一个想法可能会失败，它将快速，便宜而不是缓慢而昂贵的失败，因此“失败”一词。

精益创业方法是由美国企业家埃里克·里斯（Eric Ries），长期证券交易所（LTSE）的首席执行官开发的。他在畅销书中充分解释了这种方法，精益创业，已翻译成30种语言。

精益创业与传统业务

精益创业方法还与传统的业务模型不同。精益初创公司雇用可以迅速学习，适应和工作的工人，而传统企业根据经验和能力雇用工人。精益初创公司还使用不同的财务报告指标；而不是专注于损益表，而是资产负债表， 和现金流报表，他们专注于客户获取成本，终身客户价值，客户流失率，以及其产品的病毒程度。

精益创业的要求

精益启动方法认为实验比详细计划更有价值。围绕未知数建立的五年业务计划被认为是浪费时间，客户反应至关重要。

精益初创公司不用商业计划，而是商业模式基于快速测试的假设。在继续之前，不需要完成数据；它只需要足够。当客户没有根据需要做出反应时，该初创公司会迅速进行调整以限制其损失，并返回开发消费者想要的产品。失败是规则，而不是例外。

企业家遵循此方法，通过与潜在客户，购买者和合作伙伴互动来评估他们对产品功能，定价，分销和客户获取的反应，以检验其假设。借助这些信息，企业家对产品进行了少量调整，称为产品的大量调整纠正了任何主要问题。这个测试阶段可能会导致目标客户或修改产品以更好地为当前目标客户服务。

精益启动方法首先确定需要解决的问题。然后，它开发了最低可行的产品或产品的最小形式，使企业家可以将其引入潜在客户以寻求反馈。该方法比开发测试的最终产品更快，更便宜，并降低了风险初创公司面对降低典型的高失败率。精益创业公司将创业公司重新定义为正在寻找可扩展业务模型的组织，而不是具有确定执行的现有业务计划的启动模型。

精益创业的示例

例如，一项针对忙碌的城市地区繁忙的健康送货服务可能会知道，在郊区的30多岁富裕的新生儿母亲中，它在市场上有一个更好的市场。然后，该公司可能会更改其送货时间表以及为新妈妈提供最佳营养的食物类型。它还可能增加了家庭中配偶或伴侣和其他儿童的餐食选择。

精益启动方法不得由启动专门使用。诸如通用电气，Qualcomm和Intuit都使用了精益启动方法； GE使用该方法开发了新的电池，以便在电力不可靠的发展中国家使用手机公司使用。