长尾巴：定义是一种业务策略及其运作方式

长尾巴是什么？

Long Tail是一种业务策略，它使公司可以通过向许多客户出售低量的难以找到的物品来实现可观的利润，而不仅仅是出售大量减少的受欢迎物品。该术语最初是由克里斯·安德森（Chris Anderson）于2004年首次创造的，克里斯·安德森（Chris Anderson）认为，需求低或销量低的产品可以集体构成竞争对手或超过相对较少的畅销书和轰炸机的市场份额，但前提是商店或分销渠道足够大。

长尾可能也指责任类型在保险业或尾巴风险在投资组合中发现。该定义涉及该术语的业务策略使用。

了解长尾策略

克里斯·安德森（Chris Anderson）是一位英国作家和编辑，以在《有线》杂志上的作品而闻名。 2004年，安德森（Anderson）在《有线杂志》（Wired Magazine）撰写了主编的概念后创造了“长尾”一词。2006年，安德森（Anderson）还写了一本书，标题为“长尾：为什么业务的未来销售较少。”

长时间的概念认为需求较低的商品较少。安德森认为，这些商品实际上可以提高盈利能力，因为消费者正在远离主流市场。这一理论得到了越来越多的在线市场来支持，这些在线市场减轻了货架空间的竞争，并允许出售数量不可衡量的产品，特别是通过互联网出售。

安德森（Anderson）的研究表明，这些不太受欢迎的商品的总体需求是全面的整体，可以与对主流商品的需求相匹配。尽管主流产品通过领先的分销渠道和货架空间获得了更多的命中，但它们的初始成本很高，这会拖累其盈利能力。相比之下，长时间的尾部商品在很长一段时间内仍在市场上，并且仍然通过外部渠道出售。这些商品的分配和生产成本较低，但很容易出售。

长尾巴的概率和盈利能力

长时间的发行尾巴代表了一个时期，由于营销和分销成本降低，销售较少的产品可以返回利润。总体而言，当不常见的商品销售时，会发生长时间的尾巴。这些商品可以通过降低营销和分销成本来返回利润。

长尾巴也充当统计特性，该统计属性陈述了较大人口的份额，位于A的长尾巴中概率分布与代表传统主流产品的高水平打击的集中尾巴相反，主流零售商店库存高度库存。

安德森（Anderson）在他的研究中描绘的头部和长尾部图代表了这种完整的购买模式。总体概念表明，美国经济可能会从大众市场购买之一转变为整个21世纪的利基市场购买经济。