三位美国参议员希望亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）解释他如何保护客户的隐私和数据安全，尤其是那些已经签署了亚马逊新的Palmprint Biometrict Service的人。
议员们派了贾西七个问题回答，其中五个寻求有关客户数据的保证。两个要求有关零售生物识别ID服务，一项。
请求不大。
有关隐私和安全政策的五个问题问题可能会成为政府要求任何触及公民信息的数据。他们甚至可以成为围绕生物识别技术收集的政府政策和行业标准的基础。
这些不是安全的赌注。
而且，作为一次性询问，亚马逊看起来像是被挑出的。 Jassy可以而且几乎可以肯定会声称某些或全部信息是专有的。如果其中任何一个最终在法庭上最终，则指控不公平的待遇将是亚马逊的扎实论点。
一些问题是模糊的，这应该使Jassy能够以同样模糊和不完整的答案做出反应。
并不是说他有动力以有意义的方式合作。贾西（Jassy）现在是黑手党时代以来最强大的商业企业之一。
（有组织的犯罪派金彭·梅耶·兰斯基（Kingpin Meyer Lansky）曾经吹嘘自己的不可触摸，“我们比通用汽车大。”亚马逊的2020年收入是3860亿美元，是通用汽车的三倍以上。
Jassy是骑士关于他的客户的隐私。在他的世界，亚马逊制定生物识别政策而且，如果有人被他们委屈，他们可以记录他们如何受到伤害，并将这些信息发送给亚马逊的滥用热线，或者在线将其发布给，以为，人们会得到一些同情。
亚马逊可能只是利用“隐私悖论”的优势，这是人们所说的现象的研究人员，人们说他们重视隐私并希望保护个人数据，但在提供激励措施时立即放弃隐私和保护。诺森比亚大学应用心理学研究主席PAM Briggs的一篇文章中解释了这种现象对话。
人们倾向于低估与自己喜欢的事物相关的风险，而对他们没有的事物则高估了风险。如果只有向他们提供一些小动力，就会使人们经常向他们说不信任的组织放弃个人数据，包括生物识别技术。例如，10美元。
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