少更多。如果苹果教导了世界，那就是简单是国王。它在所谓的苹果大学（Apple University）（该公司自己的培训员工的设施）中教授同样的内容。
苹果大学在第一台iPhone发布的时候就开始了。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将其确立为在苹果公司的商业文化中灌输员工的一种手段，向所有人教育他们所属的公司。就像其他任何员工培训计划一样，除了员工没有找到不坐在课堂上的方法。实际上，即使不需要课程，寻找雇员入学也不是问题。
尽管如此，没有人真正知道苹果大学。这就像一所秘密学校，但并不是完全因为每个人都知道它的存在，但没人真正知道里面发生了什么。上课的员工被告知不要一般谈论苹果，苹果大学也是如此。没有大学的教室到处走来走去，甚至没有礼貌地问什么都不会有任何好处。
三名员工确实决定讲话致《纽约时报》，但要求不识别。据他们说，苹果大学明显地反映了公司及其向世界投射的形象。
班级的设计就像是苹果产品本身，在光线充足的房间里进行，背面有座椅升高，因此每个人都可以看到教练。它们主要是在一群名为“市中心”的建筑物中教授的，但有时在苹果海外办事处以外的班级也会在该国以外举行，教授飞出来教书。
课程全年举行，大学拥有自己的全职教师，其中一些来自麻省理工学院，斯坦福大学，伯克利，加利福尼亚大学，哈佛大学和耶鲁大学。当时的耶鲁大学管理学院乔尔·波多尼（Joel Podolny）设计了苹果大学计划，由乔布斯本人亲自挑选。直到今天，Podolny负责监督该计划。
苹果大学的一位教授是兰迪·尼尔森（Randy Nelson）。他来自动画工作室皮克斯（Pixar），并教授课程“在苹果上交流”。在尼尔森的一门课程中，毕加索的“公牛”被用来说明指导苹果的设计理念。 11张石版画构成了“公牛”，它显示了公牛从粗壮和肉体变成棍子的变化，展示了如何将某个想法沸腾以突出其最重要的组成部分。
其他课程包括“最好的东西”和“什么使苹果，苹果”。
