他们的名字是 Steven Brill、Gordon Crovitz 或 Ken Ficara，他们来自华尔街日报，他们教授新闻学或创建一个电视频道（Court TV）。他们认为互联网上的付费信息是在线媒体的未来。或者甚至只是媒体，以纸质报纸目前在美国消失的速度。
他们的解决方案？推出 JournalismOnline，一个全球内容聚合平台，它将识别最积极的（富有的？）读者，并为其收费，以获取数百个附属网站（目前位于美国、北部和欧洲）制作的信息。
该项目的负责人于 2009 年 8 月 13 日星期四宣布，他们已经与 506 家报纸和杂志（包括 176 家日报）签署了意向书，这些报纸和杂志代表了全球每月 9000 万独立访问者的互联网受众。
每年五到一千万美元的收入？
为了吸引读者，他们承诺实施创新且可配置的小额支付解决方案，但今天没有提供更多细节。但最吸引人的，或者最有趣的，取决于新闻在线的负责人在这个阶段提供的经济模型的例子。
依靠每名订户的年收入在 50 至 100 美元之间波动，互联网上的新付费专家们正在享受乐趣，并正在努力让他们未来的附属公司钱包鼓鼓的。因此，根据目前的预测，一个每月拥有 100 万独立访问者的网站，如果能够说服 10% 的读者转向付费网站，每年可以从与 JournalismOnline 卓有成效的合作中收回 5 到 1000 万美元。这很简单，而且势不可挡，让你想知道为什么没有人更早想到它。
让我们来听听史蒂文·布里尔 (Steven Brill) 6 月 17 日在纽约举行的一次会议上的好话：“例如，我们将能够提供全球阅读服务，通过该服务，互联网用户将能够每月以 30 美元的价格访问我们附属机构制作的所有内容。或者，如果他想阅读有关他最喜欢的棒球俱乐部芝加哥小熊队的所有内容，只需 10 美元订阅即可。产生的收入随后将根据记录的页面浏览量的比例分配并支付给附属出版商。 »
返回一个“严肃而优质的新闻报道
在这个阶段，该项目的致命弱点显然在于几乎完全没有反思付费访问所提供的内容的性质。因为除了一些关于伟大回归的纯粹正式的咒语之外“严肃而优质的新闻报道”在线……你找不到新的想法。
如果像记者伯纳德·普莱特（Bernard Poulet）在他的最新作品中所展示的那样，向互联网付费信息的转变符合时代精神，那么这还不是全部。读者总是在等待具有很高附加值的内容和服务，他认为花钱购买这些内容和服务是明智的。
鲁珀特·默多克 (Rupert Murdoch)，时代伦敦和华尔街日报，刚刚又吹响了付费警钟。在取得“辉煌”成功后我的空间，这位大亨宣布免费访问的日子已经结束，他的新闻网站很快就会为此付费。他决定很快在在线版本上测试这种新方法星期日泰晤士报，也许他并没有要求那么多。
