什麼是訂閱業務模型?
訂閱商業模式基於出售產品或服務以獲得每月或每年的重複訂閱的想法收入。他們專注於客戶保留對客戶的收購。從本質上講,訂閱業務模型的重點是收入的方式,以便單個客戶為長時間獲得商品或服務而不是大型的前期一次性價格支付多個付款。現在,經濟趨向於更多訂閱,而不是汽車,軟件,娛樂和購物的所有權。這增加了客戶的壽命價值(LTV)。
關鍵要點
- 訂閱企業涉及出售產品或服務,並收取經常出現的收入,以繼續提供該服務或產品。
- 大多數訂閱企業每月或每年收費。
- 雜誌訂閱是第一個也是最容易理解訂閱業務模型的最簡單的之一。
- 由於技術的興起,許多企業正在從一次購買到訂閱模型。
訂閱業務模型的工作方式
訂閱業務模型首先是由報紙和書籍出版商在1600年代引入的。隨著技術的興起和軟件作為服務(SaaS)產品,許多公司正在從客戶的一次性購買收入轉變為訂閱模型,在該模型中,經常收取收入,以換取一致訪問良好或服務的持續訪問。
通常使用預先授權的信用卡或支票帳戶自動續訂訂閱並自動啟動訂閱。訂閱業務模型的好處是經常出現的收入,這也有助於建立牢固的客戶關係。
訂閱業務模型的類型
訂閱業務模型可以包括各種公司和行業。這些行業包括有線電視,衛星廣播,網站,健身房,草坪護理,存儲單元等。
此外,還有一些新的業務運營訂閱模型,例如訂閱框。訂閱盒業務包括送餐服務和送餐套件。同樣,還有用於訪問在線存儲文檔和照片的訂閱業務模型,例如Apple iCloud。
除此之外,還有直接運送到您家的產品,例如個人護理產品。該地區的公司包括Dollar Shave Club和Birchbox。
汽車訂閱服務為您提供使用車輛以換取每月費用。車輛訂閱可能包括註冊,維護,路邊援助以及責任保險。與需要兩到四年期的租約不同,您可以訂閱汽車服務以較短的時間範圍,您可以每月將汽車交換為新車。
訂閱業務模型的示例
最簡單的訂閱業務模型是雜誌公司的訂閱模式。雜誌公司沒有將雜誌作為獨立產品出售,而是提供一次每週或每月雜誌的訂閱服務。在此模型中,雜誌公司沒有讓客戶進行單一購買,而是每月訂閱以訪問其每月雜誌的每月付款。
如果一家雜誌公司提供每月的雜誌服務,而不是作為單個雜誌購買,它將提供12個月的服務,包括12個購買。這使公司的收入模式變得更加強大,因為它可以保證在12個月內而不是一次性購買。這使得收入預測和業務計劃變得更加容易,因為公司可以更準確地將其銷售投放。
雜誌公司不是唯一使用訂閱業務模型的模型。借助技術,幾乎所有產品或服務現在都可以成為訂閱模型。