什麼是灰騎士?
在公共公司收購或收購期間,灰騎士是第一名競標者和目標公司的次要政黨。灰騎士是一個比一個派對要高的聚會白騎士在接管嘗試中。
灰騎士通常提供的報價是在收購競標後未經請求的。白人騎士是一種敵對的接管防禦,當友好的個人或公司在被不友好的投標人或收購方接管時,公平地考慮了公司。不友好的競標者通常被稱為黑騎士。
儘管灰騎士可能純粹是出於自己的經濟利益而提出要約,但它往往比敵對收購嘗試由黑騎士支持。
關鍵要點
- 一個灰色騎士是一個派對,使一名白人騎士的收購要高價。
- 灰騎士提供的報價通常是不請自來的。
- 儘管純粹是由於自己的經濟利益而動機,但灰騎士通常被認為比敵對的黑騎士更友好。
- 灰騎士被視為盤旋禿鷹,因為他們等待交易跌落之前,然後湧入談判。
了解灰騎士
接管是企業界的重要組成部分。較大的公司通常會購買較小的公司來擴大市場,獲取新的物業或技術,進入國外或消除競爭,這是他們自己的經濟利益。
想要被收購的小型公司通常會呼籲徵集報價。這意味著他們歡迎其他公司提供的報價。這些接管通常很友好:目標公司與潛在的收購方進行談判表,以達成協議。
不想被接管的較小公司會受到使人的敵意接管的約束未經請求的投標。這些公司試圖在沒有董事會批准的情況下抓住對目標的控制。他們可以通過在公開市場上購買目標中的股票來做到這一點,試圖強迫代理戰,或發行招標要約。
收購公司可以採用不同的形式,因此具有不同的名稱。普遍由稱為敵對的政黨領導未經請求的接管嘗試黑騎士。一家公司可以考慮另一方稱為白騎士的要約。通過這樣做,目標可以接受白人騎士的主動提議,以防止被黑騎士接管。但是還有另一個騎士也可能會出價。
重要的
等待交易失敗給灰騎士帶來優勢,因為他們以較不利的報價接觸目標公司。
灰騎士等待合併交易在越過終點線之前陷入問題或失敗。通過這樣做,他們創造了一種情況,使灰騎士與潛在目標處於良好的談判位置。
他們可能會勝過白人騎士或提出不太有利的報價,利用目標公司將其視為敵對的黑騎士的友好替代品。但是,一個灰色騎士可能並不總是揭示其真實意圖,這通常僅是由其自身的財務需求激勵的。
灰騎士與白色騎士與黑騎士與黃色騎士
在黑白騎士已經提出的要約之後,灰騎士可能會進入敵對的接管嘗試。如上所述,黑騎士是一個聚會,通過試圖控制目標公司來發起敵對的收購競標。目標可能試圖啟動一條防線,例如毒藥,,,,黃金降落傘, 或者金握手為了防止黑騎士完成收購。
白人騎士參與了敵對的接管,但通常被視為比黑騎士更友好的聚會。儘管他們可能不想被接管,但目標公司可能會與白騎士合作,以使黑騎士避開。白人騎士可能會與目標合作,以保持其核心業務合作,或者在兩家公司之間提出更多可及時的接管條款。
一個黃騎士,另一方面,是一個是敵對收購協議的一部分,但由於多種原因決定退出。在大多數情況下,一個黃騎士放棄了收購計劃,因為與交易相關的成本。取而代之的是,它可能決定提出其他與目標合併之類的東西。因此,黃色騎士本質上是一個變得友好的敵對聚會。
什麼是敵對的接管?
敵對收購是收購公司對目標公司的不必要收購嘗試。收購公司將通過慢慢購買公司的控制權,說服股東允許收購或尋求替代目標公司的管理層來尋求所有權。通常,收購公司對目標公司的願景與目標公司的管理層有不同的願景。
您如何防止敵對接管?
公司可以採用各種策略來防止敵對接管,例如毒藥,白騎士,皇冠猶太人防禦,金降落傘,帕克曼防禦和股票回購。
“白騎士”在業務上意味著什麼?
在業務中,“白騎士”是防止敵對接管的策略。當目標公司受到不友好的公司收購的威脅時,它試圖被一家友好的公司收購,具有類似的目標和公平考慮因素,稱為“白騎士”。
底線
敵對接管是商業世界中的現實。許多目標公司認為,如果公司試圖將它們購買出去的公司不符合其公司,所有者,員工以及業主對公司的願景的最大利益,他們會試圖避免敵對收購。
在這些情況下,目標公司採用各種策略來防止敵對接管,其中一個是僱用白人騎士,儘管將收購該公司,但仍被視為具有相似利益的救世主。當白人騎士無法鍛煉時,灰騎士可能會因為自己的財務利益而屈服。