奧利弗·威廉姆森（Oliver Williamson）：早期生活，學術職業，影響力

奧利弗·威廉姆森（Oliver Williamson，1932年至2020年）是美國經濟學家，諾貝爾獎獲獎者和學術，最著名的是新機構經濟學（NIE）的領導者之一，也是交易成本經濟學（TCE）的創始人，新穎的經濟框架，將傳統理論推向了對市場和價格理論的排他性關注，而不是經濟學範圍和經濟學的企業，並且是經濟學的範圍和企業的範圍和公司的範圍和公司的範圍和企業範圍和公司的範圍和企業範圍內，並且是企業和公司的範圍。

作為交易成本經濟學（TCE）的創始人，威廉姆森（TCE）開設了傳統經濟學家認為無關緊要的公司（“黑匣子”）的內部運作（“黑匣子”），並為分析商業企業提供了一種新的方式。例如，威廉姆森通過將重點轉移到交易的內部運作方式，解釋了商業公司的存在，功能和特徵。通過準確預測現實世界的運作方式，他也反駁了新古典 價格理論的 完美的競爭模型，一種理論市場結構，沒有壟斷。

威廉姆森（Williamson）是組織理論和合同法和經濟學方面具有強大背景背景的多學科學者，他也被稱為經濟學家，對經濟學以外的許多領域產生了重大影響，包括反理性政策，監管/放鬆管制和法律。

威廉姆森（Williamson）是幾本書的作者，包括經濟學經典市場和層次結構：分析和反托拉斯的影響（1975），也是社會科學研究中最常被引用的作品之一，資本主義的經濟機構：公司，市場，關係簽約（1985）。

教育和早期職業

奧利弗·E·威廉姆森（Oliver E. Williamson，1932年至2020年）出生於威斯康星州的蘇必利爾，他被描述為“有史以來最民主的社區（他）。”他的父母都是前高中老師。他的父親離開教學，加入威廉姆森的祖父從事家庭房地產業務；他的母親結婚後被要求退休。

作為上級“非常平等”學校制度的孩子，威廉姆森想成為一名律師。到他是一名高中生時，他決定對數學和科學的敏銳興趣使工程成為理想的職業。根據母親的建議，他在裡彭學院（Ripon College）招收，該學院與馬薩諸塞州理工學院（和）。

從麻省理工學院斯隆管理學院1955年，威廉姆森（Williamson）在通用電氣公司（General Electric）擔任項目工程師的第一份工作隨後迅速在美國聯邦政府任職，位於華盛頓特區的中央情報機構（CIA），回顧他的職業生涯後期，威廉姆森（Williamson）說，這些角色使他有機會學習大政府，大企業，大企業，大企業和大官僚機構的運作。

在這些早期，威廉姆森開始在經濟學，商業和法律甚至工程上發展他的商標多學科觀點。例如，1958年，當他被接受參加MBA課程時斯坦福大學的商學院，他對兩個完全不同的學科（經濟和工程學）令人驚訝地相似的分析方法感到震驚。正如他在諾貝爾傳記中指出的那樣，他“發現……（他的）數學，統計和模型建設方面的工程培訓給（他）（在經濟學上）比……任何社會科學都更加基礎（在經濟學上）。”

一旦完成MBA，威廉姆森就向斯坦福大學的導師提供了建議（詹姆斯·豪威爾和肯尼斯·阿羅）並從業務轉向經濟學。 1960年，他被福特基金會（Ford Foundation）授予博士學位的三年獎學金。在經濟學上卡內基 - 梅隆大學在匹茲堡，他在匹茲堡（他在經濟學和組織理論的多學科方法中找到了（他的）利基市場”，該理論是由工業管理研究生院教授的。 1963年，威廉姆森博士論文，“酌處行為的經濟學：公司理論中的管理目標，”贏得了福特基金會論文競賽。

學術生涯（1963年至2004年）

1963年秋天，威廉姆森（Williamson）擔任了他的第一個教師職位：加利福尼亞大學伯克利分校（UC Berkeley）的經濟學助理教授。在接下來的40年中，隨著他開發了最終獲得諾貝爾獎的開創性理論，他還曾在賓夕法尼亞大學和耶魯大學的學院任職，並在美國以外的美國郊外擔任了許多訪問教授職位

After two years at UC Berkeley (1963 to 1965), Williamson was recruited to the University of Pennsylvania (UPenn), where he spent 18 years (1965 to 1983), as Associate Professor (1965 to 1968) and Professor (1968 to 1983), including appointments as Professor of Economics and Social Science (1977 to 1983) and Chair of Economics (1971 to 1972; 1976 to 1977).

值得注意的是，在1960年代後期，除了擔任Upenn的經濟學教師外，威廉姆森還被任命為法學院教職員工和公立和城市政策學院，這是他認為高產的另一個多學科角色。

本著這種精神，1983年，他在組織與管理學院，法學院和經濟學系的多學科任命中接受了耶魯大學的“更俱生產力”職位。作為三個部門的教授，他花了五年（1983年至1988年）在耶魯大學法律和組織以及組織與管理學院的經濟學和組織的領先講習班。他還擔任《法律，經濟學和組織雜誌》的創始編輯。

1988年，威廉姆森（Williamson）被招募回伯克利分校（UC Berkeley），在那裡他在哈斯商學院和經濟學系的雙重角色中度過了其餘的學術生涯，並輔助任命了加州大學伯克利分校法學院的學院。

在接下來的16年中，從1988年到2004年從活躍的教學退休，威廉姆森在加州大學伯克利分校的成就包括在經濟部門創建一個新領域，即機構的經濟學，並重塑了哈斯學校的商業和公共政策課程。退休後，威廉姆森（Williamson）在加州大學伯克利分校（UC Berkeley）任職，繼續他的研究，並保持活躍於研討會以及招募和籌款。

工業組織和垂直整合

威廉姆森（Williamson）的博士學位在卡內基經濟學工業組織（IO）（有時稱為工業經濟）是對工業在經濟中的運作方式的研究，包括監管政策，反托拉斯政策和市場競爭。 （工業組織中的“工業”一詞是指所有大規模的商業活動，包括農業和旅遊業，而不僅僅是製造業。）

美國司法部的反托拉斯分部（1966年至1967年）

儘管工業組織（IO）在1960年代與經濟學家不滿意，但威廉姆森毫不猶豫地挑戰了他在遇到的任何地方的盛行的反io正統觀念。例如，威廉姆森在賓夕法尼亞大學任職期間，在美國司法部（DOJ）的反托拉斯分部負責人（DOJ）的負責人（DOJ）度過了一年（1966年至1967年），他將他描述為“定義事件”，用於開發他的工作。工業組織（io）和垂直整合。

威廉姆森（Williamson）在反托拉斯（Antrust）部門中註意到，經濟學家和司法部專家全神貫注於如何防止壟斷，他們在決定政策時忽略了公司的內部運作方式。正如他所說，他們認為該公司只不過是“將輸入輸入輸出的黑匣子”，因此他們從來沒有看過裡面以了解如何做出決策。

威廉姆森（Williamson）意識到這一基本疏忽後，他意識到，根深蒂固的反io正統觀念拒絕考慮組織內部的經濟活動（更少的分析）正在導致反托拉斯政策的重大錯誤。例如，司法部當時懷疑所有並不是促進壟斷權和傷害公眾的所有簡單市場交流的合同。威廉姆森（Williamson）在這項政策中反對的是，司法部自動將其標記為反競爭性的任何策略，這些策略將交易脫離市場，包括垂直整合，通過直接擁有生產的各個階段（供應商，製造商，分銷商）來簡化業務運營，而不是外包。

威廉姆森還意識到，反io論點的另一個前提（市場始終是完美競爭的地方，交易可能比內部公司內部更有效地發生 - 也是錯誤的。儘管他確實承認，當市場具有競爭力時，他們可以很好地解決爭議（因為買賣雙方可以轉向其他貿易夥伴），但他的研究證明，當市場競爭受到限制時，公司內部的動態處理衝突的解決方案比市場要好得多。

威廉姆森（Williamson）從他在司法部的反托拉斯（Antrust）工作中汲取了這種突破性的見解，回到了Upenn的團隊，他專注於研究，證明主流理論認為將在市場上更有效地處理的許多經濟決策實際上在公司內部更有效地處理。

新機構經濟學（NIE）

1975年，威廉姆森（Williamson）在新的機構經濟學（NIE）運動中發表了具有里程碑意義的文本，資本主義的經濟機構，這表明了他的案例，即對交易和合同的分析可以解釋公司的結構和界限，從而有效駁斥了公司理論，而不僅僅是盈利機器。

經濟治理

諾貝爾委員會引用的廣泛類別是威廉姆森（Williamson）在2009年獲勝時是經濟治理，這是所有監管政策，程序和程序（包括正式和非正式）的術語，以解決政府和等級組織（包括公司）在機構內部進行的衝突 - 否則在市場之外。

威廉姆森（Williamson）關於經濟治理的理論是他共同創造的新經濟思想分支不可或缺的組成部分。新的機構經濟學（NIE） - 基於常識前提，即決定選擇一種治理選擇而不是另一種治理的推動力是渴望節省總成本。商品和服務的總成本必然包括與書寫，監控和執行合同相關的所有費用，以及解決交易中固有的合同危害（即，不完整的合同） - Williamson的NIE/TCE方法始於分析每個交易的特徵（他的基本分析單位），以確定哪種治理選擇是最佳匹配。

諾貝爾經濟科學獎（2009年）

2009年，威廉姆森（Williamson）因其對經濟治理的分析，尤其是公司的界限而獲得了諾貝爾經濟科學獎的兩個獲得者之一。他的共同流行語，Elinor Ostrom，也贏得了她對經濟治理的分析，尤其是“公地”。（公地是指社區內的有限共同池資源，例如水，森林和漁業。）

諾貝爾委員會當年選出他時，他的職業生涯已經45年了，他是一名多學科學者，在幾個經濟學科，政治學和法律方面取得了重大成就，包括關於反托拉斯政策的開創性工作和機構研究。諾貝爾委員會在全球金融危機末期所述的“他對經濟治理的分析，尤其是公司的界限”引用了“他對經濟治理的分析”，這一事實被認為是在艱難的一年中渴望在傳統的市場經濟學家外面看的證據。

機構經濟學的諾貝爾

威廉姆森（Williamson）在2009年贏得諾貝爾（Nobel）時，這讓許多人感到驚訝。儘管他在獲勝之前已經被討論了幾年，但他一直被認為是遠距離的。僅兩年前（2007年），福布斯在一篇有關贏家的文章中就將他稱為“左場”和“非主流”的可能性。

威廉姆森諾貝爾的及時性並不令人驚訝。美聯社指出，儘管2009年諾貝爾委員會沒有引用全球金融危機，他們選擇了兩名非傳統經濟學家威廉姆森和他的獲獎者埃利諾·奧斯特羅姆（Elinor Ostrom） - 這是由於許多觀察者歸因於沒有監管監督的市場崩潰而被引用的經濟治理，這顯然是對機構基本作用的認可。

相比之下，那年的領先者尤金·法瑪（Eugene Fama），芝加哥大學教授，最著名的是有效的市場假設，這認為交易資產的價格（股票或債券）準確地反映了其真實價值 - 這種理論剛剛被全球市場崩潰所抹黑。

為了回應2009年諾貝爾獎者，經濟學家保羅·克魯格曼指出，“威廉姆森的工作是巨大的現代經濟思維的基礎”，並說這是“……新機構經濟學的獎項” - 在威廉姆森和奧斯特羅姆（Ostrom）等經濟學家的領導下，這個領域已經在數十年中進行了“安靜的捲土重來”。

交易成本經濟學（TCE）

作為交易成本經濟學（TCE）的創始人，威廉姆森有兩個主要目標：1）了解交易特徵的變化如何導致所有管理市場經濟貿易的組織； 2）創建可以預測現實現象的經濟模型。

挑戰零交易成本的邏輯

威廉姆森在他的諾貝爾講話中解釋說，他對交易成本經濟學（TCE）的第一個見解僅僅是因為他挑戰了正統經濟學家提出的核心假設的邏輯：在完美市場中的零交易成本。

他認為，TCE並不關心零交易（或治理）成本的簡單合同，例如，“在森林邊緣的漿果中為漿果的堅果易合”。取而代之的是，威廉姆森（Williamson）從更合理的前提開始，即TCE（因為TCE都關注現實世界中復雜的組織中的複雜合同）的經濟活動成本（和治理）成本將始終是積極的（大於零）。

威廉姆森（Williamson）不接受可能會有零交易成本的事實 - 他知道業務決策是由最大化利潤和最小化成本的願望所驅動的，這一事實指出了對這些交易成本的分析是映射組織結構的理想鏡頭。換句話說，交易成本（始終是積極的）推動了組織的結構，這就是複雜的組織和機構結構（尤其是公司）對市場運作至關重要的原因。

威廉姆森（Williamson）對TCE的論點是如此有效 - 他的研究是如此徹底和可複制 - 他的交易成本對公司的內部運作的看法取代了公司的內部運作新古典強調價格和市場。

交易成本經濟學（TCE）：外包

威廉姆森（Williamson）關於交易成本經濟學（TCE）的開創性研究改變了經濟學家，公司領導人和政府在幾個核心領域評估戰略的方式，對現實世界產生了重大影響。例如，史蒂文·塔德利斯（Steven Tadelis）加州大學伯克利分校的經濟學家，在波音公司做出了外包決定，這是威廉姆森（Williamson）的TCE理論如何準確預測企業在內部而不是在市場上生產零部件的效率何時更有效的因素。

外包決定：波音公司正在建造一架新飛機時，他們有“製造或購買”關於大量單獨的飛機組件（例如，一些簡單而復雜）的決定，例如螺釘和機身。在螺釘的情況下，波音很容易找到他們在市場上需要的東西 - 但是，不需要生產自己的東西。但是，如果要確定的是，那麼在許多其他地方都不適合任何其他部分。機身的生產，它們會遇到兩個問題：資產特異性和不完整的合同。

資產特異性：任何接受外包合同的公司都會在波音機身中投入大量時間，培訓和資源，並且不太可能將這些特定資產的機械或知識投資中的任何一個都用於該公司的任何其他產品。資產特異性意味著該公司將被鎖定與波音公司合作。

不完整合同：威廉姆森（Williamson）預測，波音及其外包合作夥伴將遇到的第二個問題是，像機身之類的設計的複雜性也使這也使這是一項高度複雜的交易。與簡單的交易（“森林邊緣的漿果的堅果”）不同，不可能寫一份合同，涵蓋從頭到尾的波音機身的設計和製造的所有可能修改。無論合同有多仔細，它總是不完整的，這意味著必須重新談判（雜亂無章），每次都需要進行更改。

TCE的應用：威廉姆森（Williamson）認為：1）在波音公司的機身等複雜案件中，市場上處理的交易將始終受到涉足變化的困擾（不完整的合同）； 2）雙方都被鎖定（資產特異性）的事實意味著討價還價將延長和刺激。在TCE行動的示例中，經過四年的延誤，波音確實將機身生產帶回了內部 - 在機械和知識上進行了廣泛的投資，不再僅用於單獨的項目（資產特異性的解決），而Haggling被管理層控制（不填寫合同的解決方案）所取代。

威廉姆森超越經濟學的影響

威廉姆森（Williamson）開始他的職業生涯時，主流經濟學家幾乎只專注於市場上發生的交易（以經濟研究中的標準分析單位）以及公司內部和公司之間發生的完全折現的交易。為了應對企業的根深蒂固的觀點，只不過是“黑匣子生產”，威廉姆森的研究開創性的是基於一個新穎的分析單位：交易。

隨著這種革命性的關注交易的轉變，威廉姆森（Williamson）成為了一系列參與者（從經濟學家和商業領袖到政府官員）了解，要維持資本主義世界中的效率，這對於“打開黑匣子”是必不可少的，以分析公司和其他機構的內部運作，尤其是在公司內部和企業之間的政府以及在公司之間的政府方式如何推動決策。

威廉姆森（Williamson）的交易方法除了促進瞭如何在現實世界中的公司內部做出決策的知識之外，還使他的作品也很有影響力外部經濟學。在他的諾貝爾公告中《華爾街日報》稱他為“非經濟學家所引用的經濟學家”。

作為一名學術進行自己的TCE研究，威廉姆森（Williamson）推出了新一代的經濟學家，他們繼續建立了越來越有影響力的理論和經驗工作，這導致了TCE在公司和市場的工業組織之外的應用。自從他在Ucberkeley的最初研究以來，Williamson的TCE框架已被部署，以了解政府官僚機構，政治和法律機構以及非營利組織等組織的結構和績效。

反托拉斯政策

法律職業的值得稱讚包括一份學術論文赫伯特·霍文坎普（Herbert Hovenkamp）一位法學教授考慮了“美國反托拉斯法的院長”，他將威廉姆森和他的TCE方法歸功於在反托拉斯中的重要作用，避免了先前兩個反托拉斯政策的“極端”立場，即哈佛大學的結構學校，基於哈佛大學的結構學校，單方面在績效不佳的市場結構中單方面責備了較差的績效，並否認了芝加哥的統治，這使得造成了巨大的諾言。

與這兩個極地職位不同，Hovenkamp稱讚Williamson的TCE是一種更具分析性，特定情況的方法，需要對任何有重要市場力量的情況進行仔細審查。霍文坎普（Hovenkamp）還讚揚了威廉姆森（Williamson）的TCE，這一事實是，自1970年代以來，這兩家“極端”的反托拉斯學校都逐漸朝著該中心移動。

公共和私人官僚機構

在他1999年的文章中公共和私人官僚機構：交易成本經濟學的觀點威廉姆森（Williamson）挑戰了主要的觀點，即公共官僚機構是一種廣泛使用的組織形式，與私人官僚機構相比，人們總是和任何地方都效率低下。當他為分析帶來TCE鏡頭時，他確定“與其他替代治理方式一樣，公共官僚機構非常適合某些交易，並且不適合其他人。”就像任何治理方式（市場，公司，法規），公共和私人官僚機構一樣，應客觀地分析其功效，然後“保留他們的位置”。

底線

威廉姆森（Williamson）開始他的職業生涯時，主流經濟研究集中在市場上發生的交易中，並在公司內部和公司之間發生了完全打折的交易。作為交易成本經濟學（TCE）的創始人，他將一個全新的分析單位引入了經濟研究（交易成本）中，並改變了經濟學家，公司領導者和政府評估在現實世界中具有重大影響的幾個核心領域的戰略的方式，包括經濟學以外的許多領域，從外包到反擊政策，反質主政策，反質主義政策/剝奪/剝奪法律和法律。

通過將重點轉移到公司的內部運作方式，威廉姆森的TCE研究不僅開創了一種新的方式，可以分析商業企業，而且還強調了標準經濟方法無法解釋實際發生的情況的領域。例如，他對現實世界市場的運作方式的準確預測（與不完善的競爭和積極的交易成本）有關，可以作為對完美競爭模型的有效反駁的理論反駁，這是一種理論上的市場結構，具有完美的競爭，零交易成本和沒有壟斷。