高層管理人員：它是什麼，它的工作方式

什麼是高層管理人員？

高層管理人員包括負責在公司內做出主要決策的個人和團隊。

了解高層管理人員

被認為是公司高層管理人員的人員位於公司階梯並承擔比低級人員大的責任。高層管理人員充滿了公司的權力股東或者董事會。高層管理人員的例子包括CEO，CFO和COO。

股東持有公司的高層管理人員負責使公司盈利和增長。股東通過行使其投票權來安裝董事會來實現這一目標，這些董事會將發動表現不佳或以其他方式不贊成的經理。由於大多數員工通常不會看到高層管理人員的成員，因此預計他們不會從事日常運營。

高層管理人員的職責，職責和職業通常直接與公司的指導，績效和成功聯繫在一起。由於這些職位的責任是公司成功或失敗的關鍵獲得巨大的好處。

經理和主管接力高層管理指令初級員工和低級員工。員工通常是針對日常目標進行衡量的，例如零售地點的銷售流量或所服務的客戶數量。高層管理人員可能會面臨不同程度的標準。

監督部門負責人說，可以使用部門或區域市場的整體銷售來評估高管高管的工作績效。

例如，可以預期在製藥公司工作的科學家或其他研究人員將在新藥候選人的發展中發揮直接，動手的作用。他們將進行測試和重新制定，以將潛在產品推向服從監管機構。中間經理可能會帶領他們的團隊從事該項目，但是高層管理人員的高管將在團隊承擔的方向上擁有普遍的權威，並對他們的努力如何影響整個公司負責。如果藥物開發是成功的，並進一步推動了公司的戰略計劃，那麼該部門負責人的高管將來可能會被分配類似的項目。

如果公司執行的目標低於其目標目標，與競爭對手相比或市場估值下降，則失去了吸引力，高層管理人員的成員可能會面臨股東最直接的審查。公司的持續性能不佳可能會促使高層管理人員改組。這可能專注於一個或多個人，例如首席執行官，也可能是對執行領導的全面撤職。可以拆除高層管理人員來挽救公司的業務和運營，並引入一個新的方向。可能會引入一個新的高層管理團隊來糾正公司的過程，並準備追求新的方向，其中包括出售業務。

C-Suite角色

C-Suite，或C級，是廣泛使用的白話，描述了公司最重要的高級管理人員的集群。 C-Suite的名字來自高級高級職員的頭銜，高級職員往往是從字母C開始的，即首席執行官（首席執行官）（首席執行官），首席財務官（CFO），首席運營官（COO）（COO）和首席信息官（CIO）。主要的C-Suite高管是：

• 首席執行官（首席執行官）：傳統上，首席執行官總是最高的公司主管，是公司的面貌，並經常向其他C套件成員諮詢有關重大決定的建議。只要他們沿著職業道路培養了實質性的領導能力和決策能力，CEO都可以來自任何職業背景。
• 首席財務官（CFO）：在金融行業中，首席財務官職位代表著努力尋求向上流動性的金融分析師和會計師的公司階梯頂部。投資組合管理，會計，投資研究和財務分析是CFO多年來必須學到的主要技能。首席財務官具有全球思維方式，並與CEO緊密合作，以獲取新的商機，同時權衡每個潛在企業的財務風險和收益。
• 首席信息官（CIO）：信息技術的領導者，CIO通常會開始擔任業務分析師，然後致力於C級榮耀，同時在諸如編程，編碼，項目管理，MS Office和Mapping等學科中發展技術技能。 CIO通常擅長將這些功能技能應用於風險管理，業務策略和金融活動。在許多公司中，CIO被稱為首席技術官。
• 首席運營官（COO）：人力資源（人力資源）高管C級，首席運營官確保公司的運營在招聘，培訓，工資，法律和行政服務等領域順利進行。首席運營官通常是首席執行官的第二名。
• 首席營銷官（CMO）：CMO通常會從銷售和/或營銷角色中提升到C-Suite。這些高管擅長管理實體機構和電子平台的社會創新和產品開發計劃 - 後者在當今的數字時代非常重要。

其他C套件官包括首席合規官（CCO），首席人力資源經理（CHRM），首席安全官（CSO），首席綠色官（CGO），首席分析官（CAO），首席醫療官（CMO）和首席數據官（CDO）（CDO）。

C級位置的數量各不相同，具體取決於公司規模，任務和行業等變量。儘管較大的公司可能同時需要CHRM和COO，但較小的業務可能只需要COO來監督人力資源活動。