這混合辦公室結合遠程和辦公室工作。該模型在共同-19大流行期間獲得了吸引力,以創建一種設置,從而最大程度地提高了好處,並最大程度地減少了辦公室和遠程工作的缺點。
關鍵要點
- 轉向混合模式創造了經濟贏家和輸家。
- 有助於促進該模型的企業包括技術公司和辦公室設計師。
- 由於混合模型,全職辦公樓和商業區不得不進行調整。
誰受益?
- 雇主:根據斯坦福大學的研究,混合工作模型不會影響工人的生產力或職業發展並提高保留率。根據《全球工作場所分析》的數據,採用混合工作場所的公司為每位工作的每名員工節省估計每年估計11,000美元。
- 僱員:2024年,美國有55%的員工可以選擇使用混合模型。 在家工作每年可以節省數千美元求職網站Flexjobs表示,關於汽車維護,汽車保險,公共交通,工作服以及外出就餐,從事遠程和靈活的工作。通過遠程工作,員工可以在通勤時間的時間裡節省每年11個工作日的工作日。
- 辦公室建築師:西雅圖的室內設計工作室Weber Thompson表示,隨著大流行,自然照明,綠化,室內空氣質量和密度成為支持精神和身體健康的工作場所的重要組成部分。混合動力辦公室降低了空間,促進移動性並增加了協作。
- 技術公司:混合動力辦公室需要關注數字技術。雲端運算解決方案使員工可以在任何地方有效,安全地工作。工作場所管理軟件可確保為所有計劃在給定的一天上辦公室的每個人提供足夠的空間。
- 房地產專業人士:Zillow Research觀察到在19日大流行期間和之後,對更實惠的地區進行了“重新改組”,那裡的昂貴市場中的人們遠離市區,較便宜的市場中的人們移至市區。
快速事實
根據紐約市合作夥伴關係的一項調查,曼哈頓的辦公室工作人員中,只有56%的工作場所在2024年平均在工作場所,而Covid-19-19-19歲大流行前的工人中有78%。
混合模型的負面影響
- 商業區:混合工作意味著以辦公室為主導的社區將使人更少,從而減少了面對面的商業。此外,在線商務的興起為市區零售空間帶來了挑戰。由於大流行,許多社區發生了巨大變化。麥肯錫的研究顯示,許多混合工人選擇了外圍地區。城市地點有一個遷徙,一些城市損失了多達7%的居民。
- 非雜交勞動力:儘管許多公司及其員工通過更少的時間在辦公室中度過了巨大的節省,但其他公司則因混合工作而損失。其中許多是沒有大學學位的低薪工人。經濟學家約瑟夫·尚伯特(Joseph Schumpeter)描述了資本主義的這一方面,總體進步總是以某人為代價,因為創造性破壞。企業和工人將需要通過更改位置,將現有技能轉移給不同客戶,或者重新培訓和進入需求更大的不同工作線來適應。
- 公共交通:公共交通工人和依靠公共交通的人員在2020年經歷了重大削減。隨著混合工人離城市地區越來越遠,路線和旅行需求發生了新的變化。美國公共交通協會在2024年估計,有45%的人無法獲得公共交通。
- 商業房地產:對靈活的工作空間(例如共享空間和共享辦公環境)的需求在2023年飆升了18%,預計將增加。公司必須競爭提供配備高級系統的“智能建築”空間,以提高效率和租戶滿意度。
美國有多少員工在家工作?
根據蓋洛普民意測驗統計數據,美國全職工人中有50%的工作可以遠程執行。在具有遙不可及的工作的人中,有26%的人完全遙不可及,有53%的人有混合時間表,而19%的現場工作於2024年。
美國的所有公司都支持混合動力嗎?
截至2024年底,美國有32%的公司要求公司僱員全職返回辦公室。此外,許多公司增加了2024年辦公室的天數。
底線
自2020年以來,公司正在尋找適合員工混合工作模型的方法。混合動力辦公室可能會對員工的幸福感和工作滿意度產生積極影響。
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