什麼是可比的價值?
可比的價值,通常稱為“薪資股權”,是公司通過對各個職業的可比技能和責任的價值進行排名,無論性別如何。該術語在1970年代首次浮出水面,旨在使男女之間的競爭環境平衡,而不論職務如何。這與對平等工作的平等薪水不同,平等工作屬於1963年的《平等薪酬法》,要求個人對需要“同等技能,努力和責任”的同一工作均等地補償,禁止根據性別“基於性別”進行薪酬歧視。
可比的價值集中在一個職位對公司的價值上。這意味著可以發現一個組織內的兩個截然不同的職業具有相同的價值。例如,根據審核指標,可能會發現會計師和工程師為公司提供相同的價值。因此,如果應用可比的價值,則兩者都將得到平等的補償。
這有助於與男性主要從事的工作付出高於婦女所持有的工作高的工作。請注意,如果出現了可比的值得討論,對基於生物學性別的差異的薪酬歧視的關注,並且不包括非二進製或性別流體群體所經歷的薪酬差異。
支持者認為,可比的價值是平等工作的同等薪酬的擴展。然而,批評家認為,這過於簡單,會通過基於任意價值參數而不是蘋果到蘋果對比較的無關專業的工資來損害自由市場。
關鍵要點
- 可比的價值,也稱為“薪酬權益”,重點是比較不同角色帶給公司的價值。
- 可比的價值與1963年的《同等薪酬法》不同,該法的重點是確保男女同等工作的同等薪水。
- 值得一提的批評者說,這阻礙了自由市場和公司在認為合適的情況下設定薪水的能力。
- 自1960年以來,工資差距一直在縮小,但女性的平均每美元平均只能獲得82美分。
了解可比的價值
雖然1963年的《同等薪酬法》探討了執行同一份工作的男女之間的薪酬差距,但值得側重於不同的工作給公司帶來的價值,而不是實際的職務。除了《平等薪酬法》之外,1964年《民權法》的第七章還保護工人免於基於種族,顏色,國籍,性,性別和宗教的歧視。
值得一提的支持者將其視為有助於提升對公司高價值但薪水高的工作的婦女的另一種方式。例如,他們認為,護士,教師和文書工作者(更有可能由婦女擔任的工作)將被低估和低薪,而實施可比的價值政策將提高對這些角色的賠償。
批評家擔心實施可比的價值政策會損害自由市場這是通過基於供需設定薪水來定義的。他們進一步辯稱,在不同專業中建立一攬子補償不會解決工資差距。
可比的價值與平等工資
術語可比較的價值和同等薪酬聽起來可以互換。他們不是。簡而言之,1963年的同等薪酬法要求雇主不論性別如何,都同樣向男人和女性付款。
如上所述,它並不能解決婦女更有可能支付的工作往往比男性持有的工作要低的問題。這是一個原因之一,儘管是1963年的行為,性別工資差距仍然很寬。 1960年,婦女的每一美元賺取了大約61美分。今天,這個數字仍然不在平價中,只上漲至一個男人賺的每一美元的女人賺取的82美分。
這至少部分解釋了為什麼繼續關注可比價值作為達到男女薪酬平等的另一種工具。與1963年的《平等薪酬法》不同,可比的價值側重於不同職位為雇主提供的技能和價值,而不是特定的工作與工作比較。
一些法院案件已經解決了可比的價值,但是到目前為止,沒有人成功將問題進一步推向聯邦立法行動。這並不意味著沒有人解決這個問題。公司也在採取行動。根據星巴克(驚愕)2018年新聞報導,該公司表示,它達到了100%的薪酬股權。
還有很長的路要走。星巴克只是少數邁向付款股權的公司之一。根據Arjuna Capital的性別薪酬記分卡報告,在解決性別和種族薪酬差距方面,接受調查的57家主要公司中有24家得分。
接下來是什麼?
每年哭泣的薪水和薪酬股權越來越大。這是一個緩慢的轉變,但是政府和公司開始進行改變,並認識到吸引和保留頂尖人才不是由性別定義的。有研究表明,利用可比的價值可能會導致婦女更有可能持有的工作薪水。同時,研究還表明,可能會給公司的底線帶來壓力,並導致更多的供應(求職者)和更少的需求(實際工作)。
可比的價值仍然是同等薪酬對話的一部分,但是關於經濟和公司增長的長期影響仍然存在許多未解決的問題。到目前為止,可比較的法院案件還不錯,這使得為廣泛接受奠定基礎更加困難。
政策變化可能對受到最大影響的人產生重大影響。根據紐約州聯合教師工會的說法,一項國會研究表明,如果收入低於聯邦貧困門檻的婦女中,將近40%的婦女,如果以可比的價值審查其工資,則可能會將政府福利計劃留在後面。它將採取立法舉動,公司政策變更以及繼續遊說的結合,以幫助全面達成平等。
在2021年,三個州通過新法律解決了薪資公平。例如,科羅拉多州將要求公司在職位發布中披露薪資範圍,以便所有候選人都知道在提出工作要約之前可以支付什麼。加利福尼亞將使雇主提交薪水數據報告。馬里蘭州將堅持認為,如果求職者要求,公司將披露薪水範圍。這些變化對所有性別的求職者和僱員都具有價值。運動繼續。