ทำความเข้าใจกับความพินาศของเศรษฐกิจของกรีซ

เรื่องราวเบื้องหลังการล่มสลายของกรีซคืออะไร?

ในปี 2558 กรีซผิดนัดชำระหนี้ บางคนบอกว่ากรีซก็ตกอยู่ใน "ค้างชำระ. "อย่างไรก็ตามมันพลาดการจ่ายเงิน 1.6 พันล้านยูโรให้กับกองทุนการเงินระหว่างประเทศ(IMF) ทำให้เป็นประเทศที่พัฒนาแล้วครั้งแรกที่พลาดการชำระเงินดังกล่าว

ในปี 2544 กรีซเข้าร่วมยูโรโซนซึ่งสำหรับบางคนตกตะกอนความหายนะของกรีซ อย่างไรก็ตามเศรษฐกิจกรีกประสบปัญหาโครงสร้างก่อนที่จะใช้เงินยูโรเป็นสกุลเงิน

กรีซก่อนยูโรโซน

ก่อนที่จะได้รับการยอมรับในยูโรโซนในปี 2544 เศรษฐกิจของกรีซได้รับผลกระทบจากปัญหาหลายประการ ในช่วงทศวรรษ 1980 รัฐบาลกรีกดำเนินนโยบายการคลังและการเงินที่ขยายตัว อย่างไรก็ตามแทนที่จะเสริมสร้างความเข้มแข็งทางเศรษฐกิจประเทศได้รับความเดือดร้อนสูงขึ้นเงินเฟ้ออัตราการขาดดุลการคลังและการค้าสูงต่ำอัตราการเติบโต, และอัตราแลกเปลี่ยนวิกฤต

ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่น่าหดหู่นี้เข้าร่วมสหภาพการเงินยุโรป(EMU) ดูเหมือนจะให้ความหวัง ความเชื่อก็คือสหภาพการเงินได้รับการสนับสนุนโดยธนาคารกลางยุโรป(EBC) จะลดอัตราเงินเฟ้อช่วยลดลงอัตราดอกเบี้ยเล็กน้อยส่งเสริมการลงทุนภาคเอกชนและกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจ นอกจากนี้สกุลเงินเดียวจะกำจัดค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมจำนวนมากทิ้งเงินมากขึ้นสำหรับการขาดดุลและการลดหนี้

การยอมรับแบบมีเงื่อนไข

อย่างไรก็ตามการยอมรับในยูโรโซนนั้นมีเงื่อนไข ของทั้งหมดสหภาพยุโรป(EU) ประเทศสมาชิกกรีซต้องการการปรับโครงสร้างมากที่สุดเพื่อให้สอดคล้องกับปี 1992สนธิสัญญามาสทริชต์แนวทาง สนธิสัญญา จำกัด การขาดดุลของรัฐบาลถึง 3% ของGDPและหนี้สาธารณะถึง 60% ของ GDPสำหรับส่วนที่เหลือของปี 1990 กรีซพยายามที่จะได้รับบ้านการเงินเพื่อให้เป็นไปตามเกณฑ์เหล่านี้

กรีซสามารถรับเข้าเรียนที่ EMU ได้โดยการรายงานขนาดของการขาดดุลเนื่องจากการเงินของประเทศไม่ได้อยู่ใกล้กับ Maastricht กรีซหวังว่าแม้จะมีการเข้าก่อนกำหนด แต่การเป็นสมาชิกใน EMU จะช่วยเพิ่มเศรษฐกิจทำให้ประเทศสามารถจัดการกับปัญหาการคลังได้

กรีซเข้าสู่ยูโรโซน

การยอมรับของกรีซในยูโรโซนมีความสำคัญเชิงสัญลักษณ์เนื่องจากธนาคารและนักลงทุนจำนวนมากเชื่อว่าสกุลเงินเดียวทำให้เกิดความแตกต่างระหว่างประเทศในยุโรป ทันใดนั้นกรีซก็ถูกมองว่าเป็นสถานที่ที่ปลอดภัยในการลงทุนซึ่งลดอัตราดอกเบี้ยลงอย่างมากที่รัฐบาลกรีกต้องจ่าย สำหรับส่วนใหญ่ของยุค 2000 อัตราดอกเบี้ยที่กรีซเผชิญนั้นคล้ายกับที่ประเทศเยอรมนีเผชิญ

อัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่าเหล่านี้ทำให้กรีซสามารถยืมได้ในอัตราที่ถูกกว่าก่อนปี 2544 ทำให้การใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ในขณะที่เกิดการกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจเป็นเวลาหลายปีที่ประเทศยังไม่ได้จัดการกับปัญหาการคลังที่ฝังลึกซึ่งตรงกันข้ามกับสิ่งที่บางคนอาจคิดว่าไม่ได้เป็นผลมาจากการใช้จ่ายมากเกินไป

ปัญหาทางการเงินของกรีซหลายอย่างเกิดจากการขาดรายได้เนื่องจากระบบการหลีกเลี่ยงภาษี- โดยทั่วไป,ประกอบอาชีพอิสระคนงานที่ร่ำรวยมีแนวโน้มที่จะรายงานรายได้ต่ำกว่าในขณะที่รายงานการชำระหนี้มากเกินไป ความชุกของพฤติกรรมนี้แสดงให้เห็นว่าแทนที่จะเป็นปัญหาเบื้องหลังบรรทัดฐานที่ไม่ได้แก้ไขในเวลา

ช่องว่างการแข่งขันของกรีซ

การเป็นสมาชิกยูโรโซนช่วยรัฐบาลกรีกให้ยืมอย่างถูกและเพื่อเป็นเงินทุนในการดำเนินงานในกรณีที่ไม่มีรายได้ภาษีที่เพียงพอ อย่างไรก็ตามการใช้สกุลเงินเดียวเน้นความแตกต่างของโครงสร้างระหว่างกรีซและประเทศสมาชิกอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเยอรมนีและทำให้ปัญหาทางการเงินของรัฐบาลรุนแรงขึ้น เมื่อเทียบกับประเทศเยอรมนีกรีซมีอัตราที่ต่ำกว่ามากการผลิตการทำสินค้าและบริการกรีกมีการแข่งขันน้อยลง

การยอมรับของเงินยูโรเพียงเน้นช่องว่างการแข่งขันเนื่องจากทำให้สินค้าและบริการของเยอรมันค่อนข้างถูกกว่าในกรีซ ต้องยอมแพ้อย่างอิสระนโยบายการเงินกรีซไม่สามารถลดค่าสกุลเงินได้อีกต่อไปเมื่อเทียบกับประเทศเยอรมนี สิ่งนี้ทำหน้าที่ทำให้ดุลการค้าของกรีซแย่ลงเพิ่มขึ้นการขาดดุลบัญชีปัจจุบัน-

ในขณะที่เศรษฐกิจเยอรมันได้รับประโยชน์จากการส่งออกที่เพิ่มขึ้นไปยังกรีซธนาคารรวมถึงธนาคารเยอรมันได้รับประโยชน์จากการกู้ยืมเงินกรีกไปจนถึงการเงินสินค้าและบริการที่นำเข้าจากเยอรมันราคาถูก ตราบใดที่ต้นทุนการกู้ยืมยังคงค่อนข้างถูกและเศรษฐกิจกรีกยังคงเติบโตปัญหาดังกล่าวยังคงถูกเพิกเฉยต่อไป

วิกฤตการณ์ทางการเงินและการช่วยเหลือทางการเงินของกรีก

ที่วิกฤตการเงินโลกนั่นเริ่มขึ้นในปี 2550 เปิดเผยถึงลักษณะที่แท้จริงของความขัดแย้งทางการเงินของกรีซ ภาวะเศรษฐกิจถดถอยทำให้รายรับภาษีเล็กน้อยของกรีซลดลงซึ่งทำให้การขาดดุลแย่ลง ในปี 2010 หน่วยงานจัดอันดับทางการเงินของสหรัฐอเมริกาได้ประทับตราพันธบัตรกรีกด้วยเกรด "ขยะ" เมื่อทุนเริ่มแห้งกรีซเผชิญหน้าวิกฤตสภาพคล่องบังคับให้รัฐบาลแสวงหาเงินทุนช่วยเหลือซึ่งในที่สุดพวกเขาก็ได้รับเงื่อนไขอย่างแข็งขัน

เงินช่วยเหลือรวมเป็นเงิน 289 พันล้านยูโรจากกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และเจ้าหนี้ชาวยุโรปอื่น ๆ มีเงื่อนไขเกี่ยวกับการปฏิรูปงบประมาณกรีกโดยเฉพาะการลดการใช้จ่ายและรายได้จากภาษีที่สูงขึ้นมาตรการความเข้มงวดเหล่านี้สร้างวัฏจักรอุบาทว์ของภาวะเศรษฐกิจถดถอยด้วยการว่างงานสูงถึง 25.7% ในเดือนสิงหาคม 2555

มาตรการเหล่านี้นำไปใช้ท่ามกลางวิกฤตการณ์ทางการเงินที่เลวร้ายที่สุดตั้งแต่ภาวะซึมเศร้าครั้งใหญ่พิสูจน์แล้วว่าเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ใหญ่ที่สุดที่เกิดจากการระเบิดทางเศรษฐกิจของกรีซ รายได้จากภาษีลดลงซึ่งทำให้ตำแหน่งทางการเงินของกรีซแย่ลง มาตรการความเข้มงวดยังสร้างวิกฤตด้านมนุษยธรรม: คนเร่ร่อนเพิ่มขึ้นการฆ่าตัวตายส่งเสียงสูงเป็นประวัติการณ์และสุขภาพของประชาชนเสื่อมโทรมอย่างมีนัยสำคัญ

พลเมืองกรีกลงคะแนนคัดค้านมาตรการความเข้มงวดของสหภาพยุโรปเพิ่มเติมในเดือนกรกฎาคม 2558 หลังจากนั้นกรีซเริ่มตระหนักถึงการปรับปรุงเศรษฐกิจ อัตราการว่างงานของประเทศเพิ่มขึ้นจากระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 28% ในปี 2014 เป็น 13.2% ในปี 2564

GDP ของประเทศนั้นมีความผันผวนอย่างดุเดือด ตัวอย่างเช่นการเติบโตของ GDP ปีต่อปีของกรีซเพิ่มขึ้นจาก -10.1% ในปี 2010 เป็น 1.8 ในปี 2562น่าเสียดายที่มันไม่สอดคล้องกันตั้งแต่นั้นมา การเติบโตของ GDP ของปีต่อปีของกรีซอยู่ที่ -9% ในปี 2020, 8.4% ในปี 2564 และ 5.9% ในปี 2565

บรรทัดล่าง

ห่างไกลจากการช่วยให้เศรษฐกิจกรีกกลับมายืนได้ Bailouts ทำหน้าที่เพียงเพื่อให้แน่ใจว่าเจ้าหนี้ของกรีซได้รับการจ่ายเงินในขณะที่รัฐบาลถูกบังคับให้ขูดเงินคอลเล็กชันภาษีเล็ก ๆ น้อย ๆ ในขณะที่กรีซมีปัญหาเชิงโครงสร้างในรูปแบบของการหลีกเลี่ยงการหลีกเลี่ยงภาษีที่เสียหายสมาชิกยูโรโซนอนุญาตให้ประเทศซ่อนตัวจากปัญหาเหล่านี้ได้ชั่วระยะเวลาหนึ่งค่าเริ่มต้น-