กลยุทธ์การเปิดตัวของดิสนีย์ (Dis) 'Black Widow' Misfire หรือไม่?

บริษัท วอลต์ดิสนีย์ (ความผิดปกติ) รุ่นล่าสุด "Black Widow" เป็นบ็อกซ์ออฟฟิศที่ได้รับความนิยม - จนกว่าจะไม่เป็นเช่นนั้น ภาพยนตร์เรื่องนี้มีการเปิดตัวสูงสุดของปีท่ามกลางการแสดงละครทั้งหมดในสุดสัปดาห์แรกและพุ่งสูงถึง 60 ล้านเหรียญสหรัฐจาก Disney Plus ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งของ บริษัท ที่ผู้ชมสามารถเช่าภาพยนตร์ได้ในราคา $ 30 ผ่านชั้นพรีเมียร์

แต่ส่วนโค้งบ็อกซ์ออฟฟิศของ "Black Widow" เปลี่ยนไปอย่างมากในสุดสัปดาห์ที่สอง คอลเล็กชั่นโรงละครลดลง 70%การลดลงครั้งใหญ่เป็นอันดับสองของภาพยนตร์จาก Marvel Cinematic Universe (MCU) หลังจาก "Ant Man and the Wasp" ในปี 2018

ซึ่งแตกต่างจากสุดสัปดาห์แรกเมื่อ บริษัท โน้มน้าวรายได้ของภาพยนตร์จากแผนกสตรีมมิ่งดิสนีย์ก็ไม่ได้เปิดเผยตัวเลขที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของบริการสตรีมมิ่ง สิ่งนี้ทำให้บางคนคาดการณ์ว่า "การตกที่คมชัดคล้ายกัน" ในคอลเลกชันได้เกิดขึ้นที่นั่นเช่นกัน

สต็อกของดิสนีย์ก็เป็นคอลเล็กชันบ็อกซ์ออฟฟิศของภาพยนตร์ มันเพิ่มขึ้น 7.5% เพื่อสัมผัสสูงสุด $ 185.31 หลังจาก บริษัท เปิดตัวตัวเลขคอลเลกชันบ็อกซ์ออฟฟิศสุดสัปดาห์แรก แต่มันตัดทอนผลกำไรเหล่านั้นและลดลง 6.3% เพื่อสัมผัสต่ำสุดของ $ 172.42 ในวันที่ 19 กรกฎาคมหลังจากสุดสัปดาห์ที่สองของภาพยนตร์ เมื่อปิดการซื้อขายเมื่อวันที่ 22 กรกฎาคมหุ้นของดิสนีย์ก็เปลี่ยนมือที่ $ 175.13

การพลิกกลับในคอลเล็กชั่นบ็อกซ์ออฟฟิศสำหรับ "แม่ม่ายดำ" ไม่ได้เป็นเพียงกรณีของความคาดหวังที่น่าผิดหวัง นอกจากนี้ยังอาจกลายเป็นเครื่องหมายสำคัญในการทดสอบการเปลี่ยนแปลงในแนวทางของดิสนีย์ในการปล่อยภาพยนตร์และสร้างแฟรนไชส์ร่ม

โรงละครหรือสตรีมมิ่ง?

รายได้จากโรงภาพยนตร์ได้รับการทุบแล้วเนื่องจากข้อ จำกัด การระบาดใหญ่กลยุทธ์การเปิดตัวไฮบริดที่รวบรวมการสตรีมและการเปิดโรงละครในวันเดียวกันมีศักยภาพที่จะทำลายตัวเลขเหล่านั้นต่อไป

ไม่น่าแปลกใจที่การแสดงบ็อกซ์ออฟฟิศของ "Black Widow" ได้ยกแฮ็คในหมู่เจ้าของโรงละคร สมาคมเจ้าของโรงละครแห่งชาติ (NATO) ออกแถลงการณ์ที่ยาวนานและมีคำพูดอย่างมากวิพากษ์วิจารณ์ บริษัท เบอร์แบงก์ประเทศแคลิฟอร์เนียเพื่อแสดงภาพยนตร์ในโรงภาพยนตร์และแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งในเวลาเดียวกัน "การเปิดตัวพร้อมกันเป็นสิ่งประดิษฐ์ในยุคระบาดที่ควรทิ้งไว้ในประวัติศาสตร์ด้วยการระบาดใหญ่" นาโต้กล่าว

นักวิเคราะห์และนักวิจารณ์กำลังกล่าวโทษ บริษัท ที่สูญเสียรายได้จากทรัพย์สินทางปัญญาที่มีค่าโดยเลือกวันที่วางจำหน่ายพร้อมกันสำหรับเนื้อหาแทนที่จะเป็นเรื่องที่อาจมีรายได้สองเท่าจากภาพยนตร์เรื่องเดียวกัน

“ ฉันคิดว่ารายการนี้แสดงให้เห็นว่าถ้าคุณกำลังสร้างภาพยนตร์ให้บริการอย่างรวดเร็วฟรีในการสตรีมผู้คนจะรอ [เพื่อเป็นเจ้าของหรือดูที่ผู้ให้บริการสตรีมมิ่ง]” อลิเซียรีสนักวิเคราะห์การวิจัยหุ้นที่ Wedbush Securities บริษัท การลงทุนบอกกับ The Washington Post ตามที่เธอพูดผู้ชมจะแห่กันกลับไปที่โรงภาพยนตร์หากดิสนีย์กลับไปที่โมเดลดั้งเดิม

เกมยาว 

แต่อาจเป็นเวลาสักพักก่อนที่ บริษัท จะทำเช่นนั้น ในช่วงเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา Bob Chapek ซีอีโอของ บริษัท ได้อธิบายกลยุทธ์การเปิดตัวคู่ของดิสนีย์เพื่อตอบสนองต่อการลดลงของคอลเลกชันบ็อกซ์ออฟฟิศที่ลดลงเนื่องจากการปิดการแพร่ระบาด “ กลยุทธ์การเข้าถึงของดิสนีย์พรีเมียร์ทำให้เรามีความสามารถในการดำเนินการต่อไปและพยายามปล่อยสิ่งต่าง ๆ ออกสู่ตลาดและพยายามที่จะสำรองปั๊ม [ของคอลเลกชันสำหรับการเปิดบ็อกซ์ออฟฟิศสุดสัปดาห์]” เขากล่าว

สตูดิโออื่น ๆ กำลังทดลองด้วยวิธีการที่คล้ายกัน ตัวอย่างเช่นผู้ชนะบ็อกซ์ออฟฟิศในสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา "Space Jam 2" ได้รับการจัดจำหน่ายให้กับสมาชิก HBO Max ฟรีโดย Warner Media ซึ่งเป็นเจ้าของโดย AT&T Inc. (T- บริษัท ตั้งใจที่จะดำเนินการต่อด้วยโหมดการเปิดตัวนี้จนถึงสิ้นปีนี้

แต่ดิสนีย์ปฏิเสธที่จะมุ่งมั่นที่จะใช้เวลาที่คล้ายกันสำหรับกลยุทธ์การปล่อยไฮบริด “ เราจะยังคงดูวิวัฒนาการของการฟื้นตัวของตลาดละคร [จากข้อ จำกัด การระบาดใหญ่] และเราจะใช้ความยืดหยุ่นนั้นเพื่อโทรออกในเวลาที่เหมาะสม” Bob Chapek ซีอีโอของดิสนีย์กล่าวกับนักวิเคราะห์ในการโทรหารายได้

การทดลองกับสตรีมมิ่ง

ส่วนหนึ่งของเหตุผลที่ดิสนีย์ลังเลที่จะมุ่งมั่นกับกรอบเวลาอาจเป็นเพราะต้องใช้เวลามากขึ้นในการทดลอง Disney Plus ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งของ บริษัท เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วตั้งแต่เปิดตัวกลายเป็นผู้ท้าชิงที่น่าเกรงขามถึงผู้นำปัจจุบัน Netflix, Inc. (NFLX- มันกลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับอนาคตของดิสนีย์และนักวิเคราะห์บางคนบอกว่ามันจะกลายเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของเป็นบรรทัดการเติบโตที่ บริษัท

แต่ศักยภาพของบริการในการสร้างรายได้จากแหล่งอื่นยังไม่ได้ทดสอบ แฟรนไชส์มีความสำคัญต่อผลกำไรของดิสนีย์ จากการประมาณการบางอย่างอักขระ Marvel มีส่วนร่วมมากถึง 22.59 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อรายได้ของดิสนีย์ประสบการณ์ที่ใช้ร่วมกันของโรงภาพยนตร์เป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการประดิษฐ์และการอุทธรณ์ของพวกเขา การขายสินค้าของสะสมและโปสเตอร์นำเงินดอลลาร์เพิ่มเติมและเพิ่มมูลค่าการเรียกคืนสำหรับแฟรนไชส์เสริมสร้างคอลเลกชันบ็อกซ์ออฟฟิศของพวกเขา

ไม่ว่าประสบการณ์ส่วนตัวของบริการสตรีมมิ่งจะไม่ได้รับการพิสูจน์แล้วหรือไม่ House of Mouse ได้รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในแฟรนไชส์จาก Disney Plus ผลลัพธ์เบื้องต้นเป็นกำลังใจ

"... การขายสินค้าของเราใน 'Mandalorian' [ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแฟรนไชส์ ​​Star Wars] ที่ไม่เคยมีการแสดงละครเป็นเครื่องหมายที่ไม่ธรรมดาอย่างหนึ่งในแง่ของความจริงที่ว่าในขณะที่การแสดงละครยังคงเป็นวิธีที่ดีสำหรับเรา