งบประมาณโฆษณา: คำจำกัดความวิธีการกำหนดงบประมาณและเป้าหมาย

งบประมาณโฆษณาคืออะไร?

งบประมาณการโฆษณาเป็นการประมาณค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขายของ บริษัท ในช่วงเวลาหนึ่ง ที่สำคัญกว่านั้นคือเงินที่ บริษัท ยินดีที่จะจัดสรรเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ทางการตลาด

ทำความเข้าใจงบประมาณการโฆษณา

งบประมาณการโฆษณาเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัทยอดขายโดยรวมหรืองบประมาณการตลาดที่สามารถมองได้ว่าเป็นการลงทุนในการเติบโตของ บริษัท งบประมาณการโฆษณาที่ดีที่สุด - และแคมเปญ - มุ่งเน้นไปที่ความต้องการและปัญหาของลูกค้าและในการจัดหาวิธีแก้ไขปัญหาเหล่านี้ไม่ใช่ปัญหาของ บริษัท เช่นการลดลงของการทำงานเกินจริง

เมื่อสร้างงบประมาณการโฆษณา บริษัท จะต้องชั่งน้ำหนักมูลค่าของการใช้จ่ายเงินดอลลาร์โฆษณากับมูลค่าของดอลลาร์นั้นตามที่ได้รับการยอมรับรายได้- ก่อนที่จะตัดสินใจเลือกจำนวนเงินที่เฉพาะเจาะจง บริษัท ควรทำการตัดสินใจบางอย่างเพื่อให้แน่ใจว่างบประมาณการโฆษณาสอดคล้องกับเป้าหมายการส่งเสริมการขายและการตลาดของพวกเขา:

• ผู้บริโภคเป้าหมาย - รู้จักผู้บริโภคและมีเกี่ยวกับประชากรโปรไฟล์สามารถช่วยคู่มือการใช้จ่ายโฆษณา
• ประเภทสื่อที่ดีที่สุดสำหรับผู้บริโภคเป้าหมาย - การโฆษณาบนมือถือหรืออินเทอร์เน็ตผ่านโซเชียลมีเดียอาจเป็นคำตอบแม้ว่าสื่อดั้งเดิมเช่นการพิมพ์โทรทัศน์และวิทยุอาจดีที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ตลาดหรือผู้บริโภคเป้าหมายที่กำหนด
• วิธีการที่เหมาะสมสำหรับผู้บริโภคเป้าหมาย - ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์หรือบริการพิจารณาว่าการดึงดูดอารมณ์หรือความฉลาดของผู้บริโภคเป็นกลยุทธ์ที่เหมาะสมหรือไม่
• กำไรที่คาดหวังจากการใช้จ่ายโฆษณาแต่ละดอลลาร์ - นี่อาจเป็นคำถามที่สำคัญที่สุดในการตอบเช่นเดียวกับสิ่งที่ยากที่สุด

ระดับงบประมาณโฆษณา

บริษัท สามารถกำหนดระดับงบประมาณการโฆษณาของพวกเขาในหลายวิธีซึ่งแต่ละแห่งมีข้อดีและเชิงลบ:

1. ใช้จ่ายให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ - กลยุทธ์นี้ซึ่งจัดสรรเงินเพียงพอสำหรับการดำเนินงานกองทุนเป็นที่นิยมของ บริษัท สตาร์ทอัพที่เห็นผลตอบแทนการลงทุนในเชิงบวกจากการใช้จ่ายโฆษณาของพวกเขา กุญแจสำคัญคือการคาดการณ์ว่ากลยุทธ์จะเริ่มแสดงผลตอบแทนที่ลดลงและรู้ว่าเมื่อใดควรเปลี่ยนกลยุทธ์
2. จัดสรรเปอร์เซ็นต์ของยอดขาย - นี่เป็นเรื่องง่ายเหมือนการจัดสรรเปอร์เซ็นต์เฉพาะตามยอดขายรวมทั้งหมดของปีที่แล้วหรือยอดขายเฉลี่ย เป็นเรื่องปกติที่ธุรกิจจะใช้จ่าย 2% ถึง 5% ของรายได้ต่อปีในการโฆษณา กลยุทธ์นี้ง่ายและปลอดภัย แต่ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพที่ผ่านมาและอาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ยืดหยุ่นที่สุดสำหรับตลาดที่เปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ยังสมมติว่ายอดขายเชื่อมโยงโดยตรงกับการโฆษณา
3. ใช้จ่ายสิ่งที่การแข่งขันใช้จ่าย - นี่เป็นเรื่องง่ายเหมือนการยึดมั่นกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมสำหรับค่าโฆษณา- แน่นอนว่าไม่มีตลาดใดที่เหมือนกันและกลยุทธ์ดังกล่าวอาจไม่ยืดหยุ่นเพียงพอ
4. งบประมาณตามเป้าหมายและงาน - กลยุทธ์นี้ซึ่งคุณกำหนดวัตถุประสงค์และทรัพยากรที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายมีข้อดีและข้อเสีย ในทางกลับกันนี่อาจเป็นวิธีการจัดทำงบประมาณที่ตรงเป้าหมายมากที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุด ข้อเสียอาจมีราคาแพงและมีความเสี่ยง