ทำความเข้าใจกับการผลิตการผลิตและประเภทต่าง ๆ

การผลิตการผลิตคืออะไร?

การผลิตการผลิตหมายถึงวิธีการของวิธีการผลิตและผลิตสินค้าเพื่อขายอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดใบเรียกเก็บเงิน- สามประเภทของกระบวนการผลิตการผลิตทั่วไปคือ: ทำสต็อก (MTS) ทำตามคำสั่ง (MTO) และสร้างเพื่อประกอบ (MTA) กลยุทธ์ดังกล่าวมีข้อดีและข้อเสียในต้นทุนแรงงานการควบคุมสินค้าคงคลัง, ค่าใช้จ่าย, การปรับแต่งและความเร็วในการผลิตและการเติมคำสั่งซื้อ

ประเด็นสำคัญ

การผลิตการผลิตหมายถึงกลยุทธ์ที่ บริษัท ใช้ในการผลิตและผลิตสินค้าเพื่อขาย
ตัวแปรจำนวนมากส่งผลกระทบต่อการผลิตการผลิตเช่นความพร้อมใช้งานของวัตถุดิบความต้องการตลาดต้นทุนแรงงานและต้นทุนสินค้าคงคลัง
บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์ Make-to-Stock (MTS) ตรงกับระดับของสินค้าที่เก็บไว้ในสินค้าคงคลังกับความต้องการของผู้บริโภคที่คาดการณ์ไว้
บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์การสั่งซื้อ (MTO) ผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะหลังจากได้รับคำสั่งซื้อจากลูกค้าที่ได้รับการยืนยันแล้ว
บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์ Make-to-Assemble (MTA) หุ้นในส่วนพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการผลิต แต่ไม่ได้เริ่มรวบรวมพวกเขาจนกว่าลูกค้าจะสั่งซื้อ

ทำความเข้าใจการผลิตการผลิต

การผลิตคือการสร้างและประกอบของส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสำหรับขายในขนาดใหญ่ มันสามารถใช้วิธีการหลายอย่างรวมถึงแรงงานมนุษย์และเครื่องจักรและกระบวนการทางชีวภาพและเคมีวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูปโดยใช้เครื่องมือ

การผลิตคล้ายกับการผลิต แต่ขอบเขตกว้างขึ้น มันหมายถึงกระบวนการและเทคนิคที่ใช้ในการแปลงวัตถุดิบหรือสินค้ากึ่งสำเร็จรูปเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหรือบริการที่มีหรือไม่มีการใช้เครื่องจักร ไม่ว่าจะเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งผู้ผลิตจำเป็นต้องจับคู่วิธีการผลิตของพวกเขากับความต้องการและความต้องการของตลาดทรัพยากรที่มีอยู่ปริมาณการสั่งซื้อและขนาดการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลค่าใช้จ่าย(เช่นแรงงานและสินค้าคงคลัง) และตัวแปรอื่น ๆ อีกมากมาย

ประเภทของการผลิตการผลิต

ทำสต็อก (MTS)

ที่ทำไปกลยุทธ์ (MTS) เป็นกลยุทธ์การผลิตแบบดั้งเดิมที่ขึ้นอยู่กับการคาดการณ์ความต้องการ มันจะใช้ประโยชน์ได้ดีที่สุดเมื่อมีความต้องการที่คาดการณ์ได้สำหรับผลิตภัณฑ์เช่นสำหรับของเล่นและเครื่องแต่งกายในเทศกาลคริสต์มาส อย่างไรก็ตาม MTS อาจเป็นปัญหาเมื่อความต้องการยากที่จะทำนาย เมื่อใช้กับธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์ที่คาดเดาไม่ได้วงจรธุรกิจMTS สามารถนำไปสู่สินค้าคงคลังมากเกินไปและบุ๋มในผลกำไรหรือสินค้าคงคลังน้อยเกินไปและโอกาสที่ไม่ได้รับ

สั่งซื้อ (MTO)

ที่สั่งซื้อ(MTO) กลยุทธ์ (หรือที่เรียกว่า "สร้างขึ้นเพื่อสั่งซื้อ") ช่วยให้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นตามข้อกำหนดของพวกเขาซึ่งมีประโยชน์อย่างยิ่งกับผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งอย่างมาก ตัวอย่างของผลิตภัณฑ์ที่ทำตามสั่ง ได้แก่ คอมพิวเตอร์และผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์รถยนต์เครื่องจักรกลหนักและรายการตั๋วขนาดใหญ่อื่น ๆ บริษัท สามารถบรรเทาปัญหาสินค้าคงคลังกับ MTO ได้ แต่เวลารอของลูกค้ามักจะนานขึ้นอย่างมาก กลยุทธ์ตามอุปสงค์นี้ไม่สามารถใช้กับผลิตภัณฑ์ทุกประเภทได้

สำคัญ

ข้อ จำกัด อย่างหนึ่งของผลิตภัณฑ์ Make-to-Order (MTO) คือต้นทุนการผลิตมีแนวโน้มที่จะสูงกว่าผลิตภัณฑ์ Make-to-Stock (MTS) เนื่องจากจำนวนการปรับแต่งที่จำเป็นในการทำตามคำสั่งซื้อของลูกค้า

รวมตัวกัน

ที่ทำเพื่อประกอบกลยุทธ์ (MTA) เป็นไฮบริดของ MTS และ MTO ใน บริษัท ที่เก็บชิ้นส่วนพื้นฐานตามการทำนายความต้องการ แต่อย่ารวบรวมพวกเขาจนกว่าลูกค้าจะสั่งซื้อ ข้อได้เปรียบของกลยุทธ์ดังกล่าวคือช่วยให้การปรับแต่งผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วตามความต้องการของลูกค้า ดังนั้นตัวอย่างที่ดีพบได้ในอุตสาหกรรมร้านอาหารซึ่งเตรียมวัตถุดิบจำนวนมากล่วงหน้าแล้วรอการสั่งซื้อลูกค้าเพื่อเริ่มการประกอบ ข้อเสียอย่างหนึ่งของ MTA คือ บริษัท อาจได้รับคำสั่งซื้อมากเกินไปที่จะจัดการกับแรงงานและส่วนประกอบที่มีอยู่ในมือ

ข้อพิจารณาพิเศษ

ที่เพียงแค่เวลา (jit)ระบบสินค้าคงคลังเป็นตัวอย่างของกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบหนึ่งของการผลิตการผลิต - การจัดการแบบ inventory ระบบเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท เพราะช่วยให้พวกเขาลดต้นทุนของเสียและสินค้าคงคลังโดยการรับสินค้าที่ใช้ในการผลิตเฉพาะในเวลาที่พวกเขาต้องการ

บริษัท ที่จ้างระบบสินค้าคงคลัง JIT ไม่เก็บสินค้าคงเหลือชิ้นส่วนขนาดใหญ่และวัตถุดิบที่จำเป็นในการผลิตสินค้าของพวกเขา แต่การส่งมอบรายการเหล่านี้มาถึงโรงงานผลิตในปริมาณที่น้อยกว่าที่จำเป็นเพื่อการผลิตให้เสร็จสมบูรณ์ ถึงทำให้กลยุทธ์ JIT ทำงานได้การจัดตารางเวลาที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้แน่ใจว่าการผลิตจะไม่ล่าช้าเนื่องจากขาดวัสดุ ระบบสินค้าคงคลังอิเล็กทรอนิกส์ช่วยให้ผู้จัดการตรวจสอบสินค้าคงคลังและตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเมื่อวัสดุการผลิตต่ำเกินไป