การเงินขององค์กร

การเงินขององค์กรมุ่งเน้นไปที่วิธีที่ บริษัท สามารถใช้การวางแผนทางการเงินระยะยาวและระยะสั้นและกลยุทธ์อื่น ๆ เพื่อจัดหาเงินทุนแหล่งเงินทุนโครงสร้างลงทุนและใช้เทคนิคการบัญชีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดมูลค่าผู้ถือหุ้น- มันมุ่งเน้นทั้งในแต่ละวันกระแสเงินสดและในการวางแผนระยะยาว

บริษัท มีวิธีที่หลากหลายในการระดมทุนเพื่อการเติบโต เหล่านี้รวมถึงรายได้ที่เก็บไว้(รู้จักกันดีว่าผลกำไร) รับหนี้และขายกรรมสิทธิ์ (เงินทุนทุน- ความสำเร็จอยู่ในการค้นหาวิธีการผสมผสานที่ถูกต้องของวิธีการเหล่านี้ - และ บริษัท สามารถให้ความสำคัญกับวิธีที่พวกเขาสร้างความสมดุลระหว่างแหล่งเงินทุนของพวกเขา

การจัดทำงบประมาณเงินทุนใช้สามวิธีในการพิจารณาว่าการลงทุนที่เป็นไปได้หรือไม่ ที่ระยะเวลาคืนทุนคำนวณระยะเวลาที่โครงการจะได้รับเพียงพอที่จะกู้คืนค่าใช้จ่าย ที่อัตราผลตอบแทนภายในโครงการควรได้รับเท่าไหร่และสูงกว่าต้นทุนการกู้ยืมหรือไม่ ที่มูลค่าปัจจุบันสุทธิวิธีการช่วยให้คุณเปรียบเทียบโครงการที่เสนอกับตัวเลือกอื่น ๆ เพื่อดูว่าโครงการใดที่จะทำมากขึ้น

อันกระแสเงินสดคำสั่งเป็นสมุดเช็คขององค์กรที่กระทบยอด บริษัทงบดุลและงบกำไรขาดทุน- มันบันทึกการไหลเข้าและการไหลออกของเงินสดและช่วยให้นักลงทุนทราบว่าได้รับรายได้ที่ บริษัท จองไว้ในงบกำไรขาดทุนได้รับจริงหรือไม่ โปรดทราบว่าในขณะที่กระแสเงินสดบวกเป็นสิ่งที่ดีคำสั่งไม่ได้บัญชีสำหรับหนี้สินและสินทรัพย์ มันไม่ใช่ภาพที่สมบูรณ์ บาง บริษัท ที่มีกระแสเงินสดติดลบอาจยังเป็นการลงทุนที่ดี

ทั้งสองมีความสำคัญ แต่ทุน- สินทรัพย์ของ บริษัท ลบหนี้สิน - เป็นวิธีที่แม่นยำยิ่งขึ้นในการประเมินว่า บริษัท มีค่าอะไรมูลค่าตลาดเป็นมูลค่ารวมของหุ้นที่โดดเด่นของ บริษัท ทั้งหมด มันสามารถผันผวนทุกวันหากไม่เป็นรายชั่วโมงด้วยราคาหุ้นในตลาดหุ้น

การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์เป็นวิธีที่ บริษัท สร้างรายได้ - และนั่นคือบัตรรายงานที่ดีที่สุดสำหรับผู้จัดการ ผู้จัดการที่มีทักษะมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จในระยะยาว (การจัดการเชิงกลยุทธ์) แม้ว่าพวกเขาอาจใช้เครื่องมือการจัดการทางยุทธวิธีเพื่อจัดตำแหน่ง บริษัท ในระยะสั้น องค์ประกอบสำคัญ ได้แก่ การวางแผนการจัดทำงบประมาณการประเมินความเสี่ยงและการจัดการการจัดทำขั้นตอนและกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องที่กำหนดเป้าหมายไปยังอุตสาหกรรม/ภาคที่ บริษัท ดำเนินงาน