ความเป็นผู้นำของคนรับใช้คืออะไร?
ด้วยความเป็นผู้นำของคนรับใช้ผู้นำไม่ใช่เผด็จการและสถานที่ทำงานไม่ใช่สภาพแวดล้อมจากบนลงล่าง มีการกระจายอำนาจแทนโครงสร้างองค์กรที่ซึ่งผู้นำทำงานร่วมกับทุกคนในสนามเด็กเล่นระดับ
ประเด็นสำคัญ
- ความเป็นผู้นำของคนรับใช้พยายามที่จะย้ายการจัดการและการมีปฏิสัมพันธ์ของบุคลากรออกไปจากการควบคุมกิจกรรมและไปสู่ความสัมพันธ์ที่เสริมฤทธิ์กัน
- ผู้มีอำนาจในสภาพแวดล้อมการเป็นผู้นำของคนรับใช้พยายามที่จะส่งเสริมนวัตกรรมช่วยให้พนักงานและรับรองความเป็นอยู่ที่ดีของคนรอบข้าง
- รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ต้องการบุคคลที่จะแสดงให้เห็นถึงลักษณะเช่นการเอาใจใส่การฟังการดูแลและความมุ่งมั่นต่อการเติบโตส่วนบุคคลของผู้อื่น
- ความเป็นผู้นำของคนรับใช้ยังมีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำในผู้อื่น
Investopedia / Ryan Oakley
การเป็นผู้นำของคนรับใช้ทำงานอย่างไร
คำว่า "ความเป็นผู้นำของคนรับใช้" ได้รับการประกาศเกียรติคุณจาก Robert Greenleaf นักวิจัยในศตวรรษที่ยี่สิบที่สงสัยเกี่ยวกับแบบดั้งเดิมรูปแบบความเป็นผู้นำที่มุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์แบบเผด็จการระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง
ข้อเท็จจริง
เมื่อวางแผนบนไฟล์กริดสไตล์ความเป็นผู้นำคะแนนของผู้นำคนรับใช้จะพล็อตพวกเขาสูงขึ้นในความกังวลของพวกเขาสำหรับผู้คน
พนักงานหันหน้าเข้าหาลูกค้ายังสามารถใช้ความเป็นผู้นำของคนรับใช้เพื่อเชื่อมต่อกับลูกค้าได้ดีขึ้น พนักงานเหล่านี้มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผู้บริโภคและสามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นเพื่อรักษาลูกค้าเหล่านั้นและรับใหม่
ลักษณะผู้นำคนรับใช้
จากการสังเกตของ Greenleaf ผู้นำคนรับใช้เข้าใกล้สถานการณ์และองค์กรจากมุมมองของคนรับใช้ก่อนโดยมองที่จะให้ยืมสถานะของพวกเขาเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรและผู้อื่น
ผู้นำคนรับใช้พยายามที่จะตอบสนองความต้องการและข้อกำหนดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตามลำดับความสำคัญของพวกเขาโดยมีความเป็นผู้นำที่จะดำเนินการครั้งที่สอง สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับมุมมองของผู้นำครั้งแรกซึ่งบุคคลมีจุดมุ่งหมายที่จะควบคุมได้อย่างรวดเร็วมักจะขับเคลื่อนด้วยความปรารถนาและโอกาสในการได้รับหรืออิทธิพลของวัสดุ
การพัฒนาและให้คำปรึกษาทีมที่ทำตามคำแนะนำของพวกเขาหรือลูกค้าและความต้องการของลูกค้ามีความสำคัญเหนือกว่าระดับความสูงส่วนบุคคล แม้จะได้รับตำแหน่งการกำกับดูแลผู้นำคนรับใช้มักจะส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขามองหาการรับใช้ผู้อื่นเป็นลำดับความสำคัญของพวกเขามากกว่าผลประโยชน์ส่วนบุคคล ผู้นำคนรับใช้อาจมุ่งมั่นที่จะแบ่งปันอำนาจกับผู้อื่นและส่งเสริมการพัฒนาและการเติบโตของผู้อื่น ลักษณะนี้สามารถขยายไปถึงการฟังผู้ติดตามอย่างระมัดระวังเพื่อทำความเข้าใจความต้องการของพวกเขาให้ดีขึ้น แต่ก็เกี่ยวข้องกับผู้นำที่ถือตัวเองและคนอื่น ๆ รับผิดชอบต่อคำพูดและการกระทำของพวกเขา
ตัวอย่างความเป็นผู้นำคนรับใช้
ในกรณีที่ไดนามิกเป็นผู้นำครั้งแรกมุ่งเน้นไปที่จะเอาใจความปรารถนาส่วนตัวสำหรับอำนาจผู้นำคนรับใช้มองว่าการบริการของพวกเขามีประโยชน์ต่อผู้อื่นอย่างไร- ตัวอย่างเช่นผู้นำคนรับใช้อาจตั้งคำถามว่าความพยายามของพวกเขายกระดับผู้ที่มีบทบาทน้อยกว่าก่อนที่จะแสวงหาตำแหน่งการควบคุม ความก้าวหน้าของพวกเขาไปสู่ตำแหน่งผู้นำเกิดขึ้นหลังจากความมุ่งมั่นในการให้บริการ
สิ่งนี้อาจเห็นได้ในการดูแลสุขภาพในแพทย์ที่ทำงานร่วมกับพยาบาลอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อประโยชน์ของผู้ป่วย ในโลกธุรกิจสิ่งนี้อาจดูเหมือนพนักงาน-ลูกค้าและอื่น ๆผู้มีส่วนได้เสียเจริญรุ่งเรืองเนื่องจากความเป็นผู้นำที่มุ่งเน้นการบริการของ CEO
ข้อดีและข้อเสียของความเป็นผู้นำของคนรับใช้
แต่ละรูปแบบความเป็นผู้นำมาพร้อมกับข้อดีและข้อเสียขึ้นอยู่กับบริบท
ข้อได้เปรียบบางประการของความเป็นผู้นำคนรับใช้คือผู้นำได้รับความเคารพจากพนักงานของพวกเขา พนักงานรู้สึกว่ามีคุณค่าและการจัดการกำลังมองหาผลประโยชน์ของพวกเขา มีวิสัยทัศน์ที่ใช้ร่วมกัน มักจะมีความไว้วางใจมากขึ้นในหมู่พนักงานและผู้นำ ผู้นำพิจารณาความคิดเห็นของพนักงานซึ่งมีแนวโน้มที่จะปรับปรุงความพยายามที่เป็นนวัตกรรม และบุคคลพัฒนาทักษะและสามารถพัฒนาอย่างมืออาชีพในสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน
ข้อเสียของความเป็นผู้นำของคนรับใช้คือผู้นำเพียงไม่กี่คนที่มีประสบการณ์ในการจัดการประเภทนี้ การใช้รูปแบบการเป็นผู้นำนี้อาจต้องมีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่ยากลำบาก การตัดสินใจอาจใช้เวลาซึ่งอาจเป็นอันตรายในช่วงวิกฤต หรือพนักงานอาจได้รับความรับผิดชอบมากกว่าที่พวกเขาสามารถดำเนินการได้
ข้อดีของการเป็นผู้นำคนรับใช้
ผู้นำได้รับความเคารพจากผู้อื่น
มักจะมีวิสัยทัศน์ร่วมกันและความไว้วางใจที่มากขึ้น
ความคิดเห็นของพนักงานมีส่วนช่วยในการตัดสินใจของ บริษัท เพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
บุคคลก้าวหน้าในสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน
ข้อเสียของความเป็นผู้นำคนรับใช้
มีผู้นำเพียงไม่กี่คนที่คุ้นเคยกับความเป็นผู้นำประเภทนี้
การใช้ความเป็นผู้นำประเภทนี้อาจต้องมีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่ยากลำบาก
ความเป็นผู้นำประเภทนี้ไม่เอื้อต่อการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว
พนักงานอาจมีความรับผิดชอบที่เกินความสามารถของพวกเขา
ทฤษฎีความเป็นผู้นำของคนรับใช้คืออะไร?
ทฤษฎีความเป็นผู้นำของคนรับใช้นั้นได้รับการประกาศเกียรติคุณจาก Robert Greenleaf นักวิจัยในศตวรรษที่ยี่สิบ Greenleaf คิดว่าผู้นำควรให้ความสำคัญกับสมาชิกในทีมของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถกลายเป็นอิสระและมีความคิดอิสระ ความเป็นผู้นำของคนรับใช้เป็นความคิดที่สะท้อนถึงความคิดคนแรกของคนรับใช้มากกว่าความคิดครั้งแรกของผู้นำ Greenleaf กล่าวว่าความคิดครั้งแรกของผู้นำคือ "มักจะมีขนาดใหญ่ซับซ้อนมีอำนาจไม่มีตัวตน;
หลักการของความเป็นผู้นำคนรับใช้คืออะไร?
Greenleaf หยิบยก 10 หลักการของความเป็นผู้นำคนรับใช้: การฟัง; ความเข้าอกเข้าใจ; การรักษา; การรับรู้; การโน้มน้าวใจ; แนวคิด การมองการณ์ไกล; การดูแล; ความมุ่งมั่นต่อการเติบโตของผู้คน และการสร้างชุมชน
บทบาทของผู้นำคนรับใช้คืออะไร?
บทบาทของผู้นำคนรับใช้คือการเป็นผู้ดูแลทรัพยากรของกลุ่มและให้บริการผลประโยชน์ของสมาชิกในทีมและกลุ่มโดยรวม ผู้นำคนรับใช้สอนให้ผู้อื่นใช้ความคิดริเริ่มและมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ พวกเขายังส่งเสริมความรู้สึกของชุมชนและการอยู่ร่วมกัน
ใครคือตัวอย่างของผู้นำคนรับใช้?
ดร. มาร์ตินลูเทอร์คิงจูเนียร์มีบทบาทเป็นผู้นำในขบวนการสิทธิพลเมืองและเลือกที่จะเป็นผู้ชนะแนวทางที่ไม่รุนแรง เขาต่อสู้อย่างหนักเพื่อความยุติธรรมทางสังคมและทำงานในการให้บริการไม่ใช่เพื่อรับรางวัลหรือผลประโยชน์ส่วนตัว แต่เป็นเพราะเขาต้องการช่วยเหลือผู้อื่น ในการทำเช่นนั้นดร. คิงเป็นผู้ทำหน้าที่เป็นผู้นำคนรับใช้สำหรับผู้นำที่ต้องการทุกคนที่ตามมาเขา
บรรทัดล่าง
มีข้อดีและข้อเสียสำหรับรูปแบบความเป็นผู้นำใด ๆ และบางสไตล์เหมาะกับบริบทบางอย่างมากขึ้น ตัวอย่างเช่นในสภาพแวดล้อมทางทหารที่จำเป็นต้องมีความแม่นยำและโปรโตคอลที่เข้มงวดจำเป็นต้องเป็นผู้นำเผด็จการ ในสภาพแวดล้อมที่มีโครงสร้างน้อยกว่าเช่นธุรกิจหรือการตั้งค่าการวิจัยที่ทีมสร้างสรรค์ร่วมกันความเป็นผู้นำของคนรับใช้นั้นเหมาะสมกว่า