有毒的工作场所是一种专业的环境,其功能失调,压力很大且无效。也许老板是欺负者,或者公司文化不惜一切代价专注于获胜。或者,也许您的同事是虐待,不体贴或彻头彻尾的卑鄙。
笔记
无论基本原因,有毒的工作环境都可能对您的身心健康,幸福和专业成长有害。
疾病控制与预防中心(CDC)报告说,压力是工作场所的主要健康问题,并且是巨大的职业健康风险。因此,陷入有毒工作场所的时间太长肯定会在专业和个人上造成损失。
自然,您希望避免在这样的环境中找到工作。挑战在于表明组织功能失调的危险信号可能是微妙的,尤其是在面试过程。
就像一个良好的第一次约会变成了噩梦的长期恋爱关系一样,有问题的雇主一开始就可以讲一个好的游戏。如果您不在寻找正确的标志,则可能会错过问题,直到您已经在工资单上。以下是有毒工作场所的一些迹象:
1。作业清单和任务陈述中的特殊流行语
学习如何解码工作广告重要的是出于与您的招聘经理的印象完全无关的原因恢复和求职信。一旦您了解了各种流行语的含义,您就可以深入了解公司的文化,价值观和期望 - 所有这些都将帮助您弄清楚您是否真的想在那里工作。
几年前,Textio是一家专门从事“增强写作”的软件公司,使用其预测引擎来分析10位主要技术雇主的招聘广告中的常见流行语。结果提供了对这些公司内企业文化的见解。例如,亚马逊的常见短语包括“快节奏的环境”和“疯狂”,而Slack则包括“持久的关系”和“非常关心”。
从中分散毒性流行语远非一门完美的科学。但是,您应该注意公司如何在工作清单,任务陈述和营销材料中谈论自己。值得知道他们如何看待自己,因为这可能会影响组织如何对待您。
2。免费的东西
什么时候员工福利实际上不是为了您的利益吗?当它是一个陷阱时。免费食物,补贴汽车票价和视频游戏和休息室的桌上足球听起来很棒。但实际上,这些特权只能做一件事:让您留在办公室。
如果公司真的想改善您的生活,他们会付出足够的钱来购买自己的小吃和玩具,然后让您回家享受它们。
3。一个年轻得多的劳动力
您是否曾经在一家几乎每个人都年轻的公司(只是大学毕业或同等学历)采访过的公司?如果您也处于职业生涯的开始,这似乎很有趣。有什么比与自己年龄的人合作更好的方法来结交新朋友?
但是,对于年轻的员工来说,确实有不利的弊端,而不仅仅是 任何没有多样性的团队中固有的问题。一方面,一家大多数年轻人的公司可能正在寻找节省成本。经验较低的工人通常支付的费用较低。到了时候那是个坏消息谈判加薪。
一个年轻的团队也可能表明雇主正在寻找没有其他相互竞争优先事项的工人,例如孩子,或者是需要照顾的老年父母。如果您是确实有这些优先事项的人,那就足够了。毕竟,并非所有年轻人都没有承担责任。但是,即使您不这样做,您也可能想在某个时候过上生活。
笔记
如果您想旅行或训练马拉松,或者做任何需要大量时间承诺的公司,那么寻求始终工作的员工可能不适合您。
4.看起来疲倦,沮丧或焦虑的员工
如果可能的话,最好问您在面试时是否可以参观办公室。如果你是远程采访,尝试评估与您交谈的人的态度。
当您这样做时,请注意从工作人员那里得到的氛围。人们似乎有些沮丧吗?他们有可能因在有毒的办公空间中工作而排出。毕竟,当您处于倦怠的边缘时,很难开朗而引人入胜。
5。失误很多
当你做你的前视图研究,阅读有关组织的最新新闻报道,并注意管理流动的迹象。请查看诸如Glassdoor,及其提供雇主评论的网站,以获取公司对公司的工作方式的反馈。然后,查看您在LinkedIn上的连接。您有任何在公司工作的联系人吗?如果是这样,请查看他们是否倾向于长时间停留,或者尽快获得新的机会。对于有毒工作场所来说,很多失误可能是一个危险信号。
请记住,中位员工任期为4。1年, 根据劳工统计局(BLS)。如果您看到很多人在时间内离开的时间少,请考虑对组织的环境可能意味着什么。
6.一个为难过而感到自豪的前瞻性老板
有时,招聘经理会从面试中取出猜测,并告诉您他们很难为他们工作。他们可能说:“我的标准很高。”或者,“我期望自己和团队最好。”
听起来很棒。谁不想为具有较高理想和巨大目标的领导者工作?但是请记住,当某人告诉您他们的领导风格时,他们不一定是可靠的叙述者。富有同情心但有原则的领导者会告诉你他们期望最好的吗?可能不是 - 他们认为这是给定的。
笔记
回避行为也是一个不好的信号。如果招聘经理或人力资源人员不会回答您的问题,在接受要约之前三思而后行。
7。你的肠道说不
这不是一门科学,因此很难确定公司将如何工作。面试的一部分是学习聆听您的肠道。但是,当您听到一件事,您的本能说另一件事时,请听那个内心的声音。可能会警告您远离有毒的工作场所。
即使是虚拟工作场所也可能有毒
在Covid-19的大流行期间,许多工作与远程办公兼容的工人变得遥不可及。有些人可能永远不会回到实体办公室。但是,仅仅因为工作场所是虚拟的,并不意味着它具有支持,健康或富有成效。
以下是虚拟工作场所有毒的一些迹象:
欺凌,歧视或其他破坏性行为。该问题是起源于老板,员工还是客户群,都支持这些拮抗行为(例如,在直接消息或缩放会议中被调查)可能会损害生产力和参与度。
沟通不良。当您在家工作时,必须在同一页面上了解工作重点,期望和目标。
缺乏支持。即使是最积极的行动者,也需要时不时地需要指导。如果您的经理很少可用,并且您的团队很难确定,您会发现很难完成任何工作。