工作场所灵活性是应对不断变化的环境和期望的策略。以灵活的心态接近工作的员工通常受到雇主的高度评价。同样,培养灵活的工作环境的雇主对员工也很有吸引力。
了解有关工作场所灵活性,其好处以及工人和雇主保持灵活性的技能的更多信息。
什么是工作场所灵活性?
工作场所的灵活性强调了适应变化的意愿和能力,尤其是在完成工作和何时完成工作的意愿和能力。
在灵活的工作场所中,满足员工和雇主的需求。工作场所的灵活性通常被用作保留和吸引员工的工具。由于生产力的提高,它还可以帮助组织实现目标。
- 替代名称:灵活的工作安排,工作与生活平衡
工作场所的灵活性不同,包括以下内容:
- 非正式的灵活性偶尔会同意员工和经理之间,对工作场所中的其他人几乎没有影响。
- 正式的灵活性通常是一种持续的安排,与团队的标准时间和工作地点不同。它可能包括远程工作或计划更改。
工作场所的灵活性如何工作?
工人和雇主可以通过多种方式来实施工作场所的灵活性。
灵活的员工
朝向灵活性方向的工人不要说“这不是我的工作”或“我必须这样做?”当他们被要求进行新任务时。取而代之的是,灵活的员工根据利益相关者的偏好和每种情况的独特需求来修改其对任务的方法。
工人的灵活性可能是调整他们的工作时间(早期,熬夜或休息日工作)以满足公司的需求。
笔记
灵活性是大多数雇主在员工中寻找的特征。不管您申请的工作类型如何,如果您可以向面试官展示您的灵活性和愿意更改课程的示例,则将有益于您的候选人资格。
以下是工人表现出灵活性的方式的一些示例。
- 学习将提高效率的复杂新软件
- 仔细聆听建设性的批评,作为绩效审查的一部分
- 提出要承担同事生病或度假时的责任
- 在年终紧缩期间提供额外工作时间
- 抛开当天计划的工作以应对新兴问题
- 加班以帮助同事满足截止日期
态度灵活的员工牢记公司的目标并努力实现他们,将他们的努力量身定制为手头的任务。
灵活的雇主
灵活性技能也与管理层对员工处理的方法有关。灵活的经理对待雇员作为个人,并努力满足个人风格和需求。
笔记
灵活的经理为工人提供了更大的纬度,以实现目标的方式。他们评估员工的需求,并单独提供反馈,指导和认可以优化绩效。
例如,一名员工可能需要更多的工作职责结构,而另一个员工可能会更好地独立工作。经理通常需要调整时间表,并且委派例行任务当他们专注于达到公司的优先事项时。
经理的一些工作场所灵活性示例包括:
- 分析单个下属的样式和偏好
- 因为她渴望反馈
- 为父母提供上学课程的释放时间
- 奖励下属的人提出有影响力的建议
灵活的时间表
工作场所的灵活性还可以专门提及促进工作与生活平衡的定期工作安排,而不是特殊情况的一次性住宿。这些工作安排通常包括灵活的时间表在传统的9比5之外。
FLEXTIME:制定弹性政策的雇主使他们的工人在必要时交错到达和出发时间。
电信:并非每个员工都需要(或想要)在办公室工作;远程办公让他们从其他地方(例如家庭办公室或共同办公空间)工作。他们可以在特殊条件下(例如恶劣天气)或每天进行远程通信。
凝结时间表:凝结的时间表不是为期五天的工作,而是在较短的时间内(例如三到四天)适合相同数量的工作,这使员工在一周中额外休息了一两天。
减少时间表:工作时间少于标准工作周的工作时间构成减少或兼职时间表。
工作场所灵活性的好处
灵活的工作环境有很多好处。它可以帮助工人实现更大的工作与生活的平衡,导致员工满意度提高并提高士气。反过来,这意味着员工流动减少了,招募和培训新员工的成本也减少了。
忠诚度,参与度和保留率得到了改善,这有助于公司的生产力及其底线。
允许远程办公或在家工作的雇主可以减少对办公空间需求较小的开销;在家工作也可以通过消除漫长的通勤来产生有益的环境影响。
灵活的员工愿意做任何必要的事情来完成任务,这是否意味着承担更多的责任,不同的任务,或在工作中做更多的事情。因此,他们有提供更多的雇主比只能执行一两个任务的员工。有愿意走出自己的员工职位描述意味着雇主不需要找到其他人来承担更多工作。
关键要点
- 工作场所的灵活性是一种强调能够并愿意适应工作方式的情况的策略。
- 工作场所的灵活性满足企业及其工人的需求。
- 工作场所的灵活性可以增强员工的工作与生活平衡,从而提高满意度和保留率。