您的员工价值是多少？

您是否经常想知道您对老板或雇主的价值？或者，如果您是企业主领导一个团队，您想知道您的员工值得您值得吗？这是计算该值的方法。

首先，会计既是艺术，又是一门科学。科学方面体现了所有可量化的东西，例如薪金，福利，培训成本和其他费用，称为负担率。然后，您将增加设备折旧和其他费用。

会计艺术，有时会受到国税局，是否将价值分配给员工士气，商誉和类似无形资产等因素，这是无法以美元和美分来衡量的。

因此，在计算员工对雇主的价值时，这些要素结合起来创建一个资产负债表，其底线反映了这种难以捉摸的，也许有些任意的价值。以下是必须考虑的主要因素，以确定雇主的雇员价值。当从员工的资产中减去所有员工费用时，其余的就是员工的价值。

雇主费用

招募费用

为员工的广告，筛选申请，采访选定的候选人以及最终雇用的时间和金钱。如果寻找合格员工需要时间和广告继续进行，则支出会积累。如果使用就业机构进行搜索，则必须为该服务支付佣金。因此，即使在将新员工添加到员工中之前，还已经产生了费用。

及时的成本，也许是在书面，放置和跟进广告上的生产力，也可以计算为雇用新人员的初始费用。

薪水

薪水是固定成本，随着雇员对雇主的价值，每年可能每年增加。员工稳定的经验积累，特定于工作，对公司文化的理解和适应性，使员工更有价值，可以定期提高，以反映这一增加的价值。

训练

新员工可能需要培训才能执行工作。同样，必须将时间和精力计算为成本。在培训期间，员工不会像培训完成时那样富有成效。

好处

健康保险，牙科计划，病日，有偿度假，退休计划，补偿额和其他福利加起来，加起来是主要的雇主费用。通常，福利套餐的价值可以超过员工的薪水。然而，吸引经验丰富的高质量人员可能需要一个有吸引力的福利计划，在某些情况下，他们可以选择工作。

法律规定的社会保障和其他费用

在某些情况下，雇主必须付款社会保障/FICA税在2023年的工资基本限额为$ 160,200上，为6.2％。 Medicare雇主还产生了工人的赔偿费用。

分配给实体植物的费用

公用事业，维护，租金或抵押费用和保险

这些费用可以平均分配给员工人数，以确定其个人费用，以根据这些总费用。无论您工作的建筑物都是大还是小的建筑物，其运营和维护涉及许多成本。抵押或租金费用最高。公用事业的成本（电力，天然气和水）是额外的主要费用。维护和维修也可以刻在方程式中，废物处理，景观工作，清除降雪和其他偶然费用。

设备

工作要求的计算机，电话服务，手机，使用汽车和其他设备以及由雇主提供的，是将方程式纳入方程式的另一个主要费用。

偶然费用

雇用旅行销售人员的公司可能会产生旅行，食物和住宿费用。这些费用还可以增加每月的大量费用。如果销售人员在一两个星期内没有产生销售，而费用却积累了，则对公司的损失可能会巨大。

以上表示在计算员工对公司的价值时必须考虑的主要费用。所有这些雇主费用的总计必须从雇员的可量化价值中减去雇员的净值。还有其他各种计算此数字的方法，如下所述。现在，让我们看一下员工的资产和价值观。

员工资产和价值

生产率

计算员工价值的一种常见方法是，对公司的价值分割净利按员工人数。但是，这种方法仅产生所有员工价值的平均数量，而不是个人价值。

一种更准确的方法是计算员工的生产率- 如果员工在装配线上工作并发现每小时100个小部件，则一项简单的任务，该公司的净利润为每个小部件10美分。可以量化员工的生产率，所有直接和附带的费用都可以扣除，以获得净资产。如前所述，工资和福利通常是雇主的最高费用。

销售人员对公司的价值也可以类似地计算。该公式是销售减去支出的净价值。

对于其他员工，例如信息技术员工，会计师，图形艺术家，人力资源人员和其他知识工作者，这一计算更加困难，因为这些员工的生产力无法给予具体，准确的数字。必须将任意生产率值分配给每个此类员工。

底线

雇员向雇主的净价值不容易计算，除非在某些简单情况下。对于雇员数量有限的小型企业，雇主通常会监视为每个工人设定的目标和目标，然后衡量与这些目标和目标的实现相关的速度，完全和多少成本。识别此关键绩效指标公式是由员工造成的任何错误，延误或破裂，以及雇主造成的。最终到达的任何数字，它都将仅反映个人的局部价值。

员工的无形资产 - 态度，守时性和“去额外英里”的意愿 - 尽管它们大大增加了员工的价值，但无法量化。