我们很多人都熟悉冒名顶替综合症：对我们的技能和智力的怀疑，以及我们随时都会被揭露为骗子的感觉。 这可能是一种令人衰弱的精神状况，但新的研究找到了积极的角度。
根据四项不同研究和实验对 3,603 名员工的分析，事实证明，患有冒名顶替综合症的人在工作场所更有可能成为具有较强社交能力的优秀团队合作者。
研究表明，这些有吸引力的特质也得到了老板的认可。 似乎这种不足感会让人们更加努力地与周围的同事和客户相处。
“有职场冒充者想法的人会因为有这些想法而变得更加以他人为导向，”行为心理学家 Basima Tewfik 说来自麻省理工学院。
“当他们变得更加以他人为导向时，他们就会被评价为人际交往效率更高。”
然而，研究表明，人际交往能力的这种优势并不以牺牲办公室的生产力为代价。 在一家投资公司的一组员工中，那些冒充型想法较多的员工也被认为在同事互动中更有效，并且对工作效率没有负面影响。
研究的另一部分涉及采访医生培训计划中的学员。 那些表示自己更常有类似冒名顶替综合症的想法的人也往往与患者有更好的关系。
那些内心感到某种冒名顶替综合症的患者对这些医生的评价是，这些医生更有同理心，更善于倾听，更善于从患者那里获取信息。
根据这些结果，工作场所冒名顶替者的想法似乎会导致补偿机制，但图菲克并不想淡化冒名顶替综合症对心理健康造成的损害。
这项新研究还表明，这种情况会降低人们的自尊心，因此管理者不应该突然鼓励这种被认为是骗子的感觉。
“我发现了积极的净结果，但在某些情况下你可能找不到这种结果，”图菲克说。 “如果你在一个没有人际交往的地方工作，如果你有冒名顶替的想法，那可能会很糟糕。”
Tewfik 收集的数据还表明冒名顶替综合症的想法不一定是永久固定的。 当人们在自己的立场上变得更加成熟时，在某些情况下他们可能会变得不那么担心“被发现”。
冒名顶替综合症最早出现1978年确定，由心理学家宝琳·克兰斯和苏珊娜·伊姆斯撰写。 从一开始，人们就注意到那些具有这种“智力上的虚伪”意识的人也表现出了高水平的社交技能。
在这项新研究中，图菲克建议，可能需要重新考虑与工作场所相关的冒名顶替思想的本质。 计划进行进一步的研究，看看冒名顶替综合症与其他工作领域（包括创造力和主动性）之间的关系。
“我不希望人们带走这样一个想法，即因为有冒名顶替想法的人在人际交往中更有效，所以这不是问题，”图菲克说。
该研究已发表在??管理学会期刊。
