了解希臘經濟的垮台

希臘倒台背後的故事是什麼？

2015年，希臘違約了其債務。一些人說希臘只是陷入了“欠款。 ”但是，它錯過了16億歐元的付款國際貨幣基金組織（IMF），使其成為第一個錯過這樣的付款的發達國家。

2001年，希臘加入了歐元區，在某些人中，這引起了希臘的垮台。但是，在採用歐元作為貨幣之前，希臘經濟遇到了結構性問題。

歐元區之前的希臘

在2001年接受歐元區的接受之前，希臘的經濟困擾著幾個問題。在1980年代，希臘政府遵循擴張性財政和貨幣政策。但是，該國沒有加強經濟，而是遭受了飆升通貨膨脹費率，高財政和貿易赤字，低增長率， 和匯率危機。

在這種慘淡的經濟環境中，加入歐洲貨幣聯盟（EMU）似乎提供了一線希望。信念是貨幣聯盟支持歐洲中央銀行（EBC）會降低通貨膨脹，有助於降低名義利率，鼓勵私人投資並刺激經濟增長。此外，單貨幣將消除許多交易成本，從而為減少赤字和減少債務留下更多的錢。

有條件接受

但是，對歐元區的接受是有條件的。所有歐洲聯盟（歐盟）成員國，希臘需要最大的結構調整才能遵守1992年Maastricht條約指南。條約將政府赤字限制為3％GDP以及GDP 60％的公共債務。在1990年代的剩餘時間裡，希臘試圖獲得其財政部，以滿足這些標準。

希臘只能通過錯誤地報告其赤字的規模來吸引EMU，因為該國的財務狀況遠不及馬斯特里奇特限制。希臘希望，儘管它過早入學，但在EMU中的會員資格將促進經濟，從而使該國解決其財政問題。

希臘進入歐元區

希臘對歐元區的接受具有像徵意義，因為許多銀行和投資者認為，單一貨幣會消除歐洲國家之間的差異。突然，希臘被認為是一個安全的投資場所，這大大降低了希臘政府必須支付的利率。在2000年代的大部分時間裡，希臘面臨的利率與德國面臨的利率相似。

這些較低的利率允許希臘以比2001年之前便宜得多的利率借貸，從而助長了支出的增加。同時確實刺激了經濟成長多年來，該國仍然沒有處理其深層的財政問題，與某些人可能想到的相反，這並不是主要支出的結果。

希臘的許多財政問題源於由於系統性而缺乏收入逃稅。一般來說，自僱，富裕的工人傾向於低報告收入，同時報告債務付款。這種行為的普遍性表明，它不是成為幕後問題，而是更多的是社會規範那沒有及時修復。

希臘的競爭力差距

歐元區會員資格幫助希臘政府在沒有足夠的稅收收入的情況下便宜地借貸並為其業務提供資金。但是，單一貨幣的使用強調了希臘與其他成員國（尤其是德國）之間的結構性差異，並加劇了政府的財政問題。與德國相比，希臘的比率要低得多生產率，使希臘的商品和服務競爭差得多。

歐元的採用僅強調了競爭差距，因為它使德國商品和服務比希臘的商品和服務便宜。放棄獨立貨幣政策，希臘不再將其貨幣貶值相對於德國的貨幣。這使希臘的貿易平衡惡化，增加了經常帳戶赤字。

儘管德國經濟受益於對希臘的出口增加，但包括德國銀行在內的銀行受益於希臘借款，從而為廉價進口的德國商品和服務提供資金。只要藉貸成本仍然相對便宜並且希臘經濟仍在增長，此類問題仍被忽略。

希臘金融危機和救助

這全球金融危機這始於2007年，揭示了希臘金融衝突的真實本質。衰退削弱了希臘已經微不足道的稅收，這導致赤字惡化。 2010年，美國金融評級機構以“垃圾”等級蓋章希臘債券。隨著資本開始枯竭，希臘面對流動性危機，迫使政府尋求救助資金，他們最終在堅定的條件下收到了救助資金。

來自國際貨幣基金組織（IMF）和其他歐洲債權人的救助總額為289億歐元，這是基於希臘預算改革的條件，尤其是支出削減和更高的稅收收入。這些緊縮措施造成了衰退的惡性循環，2012年8月失業率達到25.7％。

這些措施是在自從以來最嚴重的金融危機之中大蕭條被證明是歸因於希臘經濟爆炸的最大因素之一。稅收收入減弱了，這使希臘的財政狀況變得更糟。緊縮措施也造成了人道主義危機：無家可歸的人增加，自殺記錄高高，公共衛​​生嚴重惡化。

希臘公民在2015年7月投票反對歐盟的緊縮措施。此後，希臘開始認識到其經濟的改善。該國的失業率從2014年的28％的創紀錄的最高點增加到2021年的13.2％。

該國的GDP也非常波動。例如，希臘的年度GDP年度增長率從2010年的-10.1％上升到2019年的1.8。不幸的是，從那時起，它一直不一致。希臘在2020年的GDP同比增長-9％，2021年為8.4％，2022年為5.9％。

底線

Bailouts並沒有幫助希臘經濟重新站起來，而是為了確保希臘的債權人獲得付款，而政府被迫將稅收徵收徵收微不足道的稅收。儘管希臘以腐敗逃稅行為的形式存在結構性問題，但歐元區的成員資格使該國一段時間以來就可以躲避這些問題，但最終造成了經濟嚴重性的巨大債務危機，並證明了該國巨大的債務危機預設。