最多企業家本質上是冒險者,或者最少有計算的有遠見的人,並採取了明確的行動計劃來推出新產品或服務以填補行業的空白。在個人層面上,許多企業家承擔著很大的風險,可以留下穩定的工作,以付出努力(有時是他們自己的錢)來開展業務。
為了企業家,沒有保證的月收入,無法保證成功,並且在成立公司的早期,與家人和朋友共度時光可能是一個挑戰。以下是每個企業家和投資者在開展業務之前應評估和最小化的最常見風險。
關鍵要點
財務風險
企業家將需要資金才能以貸款形式開展業務投資者,他們自己的積蓄或家人的資金。創始人將不得不將自己的“皮膚”放在遊戲中。任何新業務都應在總體業務計劃中製定財務計劃收入預測,需要多少現金,甚至需要多少現金以及預期的返回對於第一個五年的投資者而言。未能準確計劃可能意味著企業家冒險破產,投資者一無所獲。
重要的
企業家在開展業務時會面臨許多風險,他們應該採取措施確保最有可能影響他們的人。
戰略風險
令人印象深刻的商業計劃將吸引投資者。但是,我們生活在一個充滿活力且快速的世界中,策略可以迅速過時。市場的變化或商業環境可能意味著選擇的策略是錯誤的策略,並且公司可能難以實現其基準和關鍵績效指標(KPI)。
技術風險
新技術不斷出現,尤其是在第四次工業革命時代。其中一些變化的特徵是“範式變化”或“破壞性”技術。為了具備競爭力,一家新公司可能必須在新的系統和流程上進行大量投資,這可能會對底線產生巨大影響。
市場風險
許多因素會影響產品或服務的市場。跌至經濟新的市場趨勢對新業務構成風險,某些產品可能很受歡迎,而下一年則不是一種風險。例如,如果經濟不景氣,人們就不太願意購買豪華產品或非必要產品。如果競爭對手以較低的價格推出類似產品,競爭對手可能會竊取市場份額。企業家應執行市場分析評估市場因素,產品或服務的需求以及客戶行為。
競爭風險
企業家應始終意識到其競爭對手。如果根本沒有競爭對手,這可能表明對產品沒有需求。如果有一些較大的競爭對手,市場可能是飽和,否則公司可能會努力競爭。此外,具有新思想和創新的企業家應通過尋求來保護知識產權專利保護自己免受競爭對手的侵害。
聲譽風險
企業的聲譽就是一切,這尤其是當開展新業務並且客戶具有先入為主的期望時,這可能是特別的。如果一家新公司在初始階段讓消費者感到失望,那麼它可能永遠不會受到關注。社交媒體在業務聲譽和口碑營銷中起著巨大的作用。不滿的客戶的一條推文或負面帖子可能會導致巨大的損失收入。可以通過傳達產品信息並與消費者和其他利益相關者建立關係的策略來管理聲譽風險。
環境,政治和經濟風險
有些事情不能由好控制商業計劃或權利保險。地震,龍捲風,颶風,戰爭和衰退都是公司和新企業家可能面臨的風險。在一個欠發達國家的產品可能會有一個強大的市場,但是這些國家可能是不穩定和不安全的,或物流,稅率或關稅可能會使貿易在任何時間點的政治氣氛下都困難。
另外,一些生意部門歷史上的失敗率很高,這些部門的企業家可能會發現很難找到投資者。這些部門包括餐飲服務,零售和諮詢。
59.2%
根據美國勞工統計局的數據,2021年3月成立的小型企業的百分比達到了其三週年紀念日,這是最近三年的數據。
什麼是企業家?
企業家是一個創造新業務的個人,承擔著大多數風險並享受大部分獎勵。建立業務的過程被稱為企業家精神。
什麼是風險?
對於企業家來說,風險是創業新業務時財務損失或失敗的潛力。對於企業家的投資者而言,風險是他們的投資實際收益與預期的機會有所不同返回- 包括失去某些或全部投資的可能性。
底線
美國勞工統計局發現,在2021年3月成立的小型企業中,有79.1%的人達到了他們一周年(2022年),有67%的企業達到了他們的第二週年紀念日(2023年),而59.2%的人達到了他們的三週年紀念日(2024年)。企業家應該期望犯一些錯誤,其中有些會很昂貴。但是,借助正確的計劃,資金和靈活性,企業有更大的成功機會。