指標

什麼是指標？

指標是定量評估通常用於評估，比較和跟踪性能或生產。通常，一組指標通常用於構建儀表板，管理或分析師定期審查以維護績效評估，觀點和業務策略。

了解指標

在整個歷史上，指標已用於會計，操作和績效分析。

高管使用它們來分析公司財務和運營策略。分析師使用它們來形成意見和投資建議。投資組合經理使用指標指導其投資組合。此外，項目經理還發現這對於領導和管理各種戰略項目至關重要。

總體而言，指標是指種類繁多從多種方法產生的數據點。跨行業的最佳實踐創造了一組常見的全面指標，用於正在進行的評估中。但是，各個案例和方案通常指導使用的指標選擇。

選擇指標

每個業務主管，分析師，投資組合經理和項目經理都有一系列數據源可用於構建和構建自己的度量分析。這可能會使很難選擇重要的評估和評估所需的最佳指標。通常，管理者試圖建造一個被稱為的儀表板關鍵性能指標（KPI）。

為了建立有用的指標，經理必須首先評估其目標。從那裡開始，重要的是要找到衡量與這些目標相關的活動的最佳輸出。最後一步是為與業務決策集成的KPI指標設定目標和目標。

學術界和企業研究人員定義了許多行業指標和方法，這些指標和方法可以幫助塑造KPI和其他公制儀表板的建設。道格拉斯·哈伯德（Douglas Hubbard）開發了一種稱為應用信息經濟學的整個決策分析方法，用於分析各種業務應用中的指標。其他流行的決策分析方法包括成本效益分析，預測和蒙特卡洛模擬。

幾家企業還普及了某些方法，這些方法已成為許多領域的行業標準。杜邦開始使用指標來改善自己的業務，並在此過程中提出了流行的杜邦分析它緊密地分離出參與權益回報率（ROE）度量的變量。 GE還委託了一套稱為六西格瑪今天通常使用的，並在六個關鍵領域：對質量至關重要；缺陷；過程能力；變化;穩定的操作；並且，設計六西格瑪。

指標的示例

雖然有廣泛的指標，但以下是一些常用的工具：

經濟指標

• 國內生產總值（GDP）
• 通貨膨脹
• 失業率

運營公司指標

從全面的角度來看，高管，行業分析師和個人投資者經常從不同的角度考慮公司的關鍵運營績效指標。一些頂級運營指標包括對公司財務報表的分析得出的措施。關鍵財務報表指標包括銷售，利息和稅前收入（EBIT），淨收入，每股收益，利潤率，效率比率，流動性比率，利用比率和回報率。這些指標中的每一個都對公司的運營效率提供了不同的見解。

高管使用這些運營指標來做出涉及成本，人工，融資和投資的公司決策。高管和分析師還建立了複雜的財務模型，以確定未來的增長和價值前景，並整合經濟和運營指標的預測。

有幾個指標是將公司的財務狀況與競爭對手或整體市場進行比較的關鍵。這些關鍵可比指標中的兩個基於市場價值，包括價格比率和價格比率。

投資組合管理

投資組合經理使用指標來確定投資組合中的投資分配。所有類型的指標還用於分析和投資適合特定投資組合策略的證券。例如，環境，社會和治理（ESG）標準是公司運營的一系列標準，具有社會意識的投資者用來篩選潛在投資的標準。

項目管理指標

在項目管理中，指標對於衡量項目的發展，產出目標和整體項目成功至關重要。通常需要度量分析的某些領域包括資源，成本，時間，範圍，質量，安全性和行動。項目經理有責任選擇為項目提供最佳分析和方向性見解的指標。遵循指標，以衡量總體進展，生產和性能。