Maya Ajmera是科學學會兼科學新聞執行出版商的總裁兼首席執行官，與Anna-Katrina Shedletsky聊天，工具公司的創始人兼首席執行官，該公司可幫助其他公司優化其製造過程。 Shedletsky是2004年科學人才搜索（STS）和2003年和2004年國際科學與工程博覽會（ISEF）的校友，這是科學學會的這兩個計劃。
STS和ISEF如何影響您？
在高中時，我報名參加了一門獨立的科學研究課，放學後見面。我有一位很棒的老師，他教了我很多關於科學研究的知識。作為一個成年人，他也教會了我很多關於生活的知識。我開始與我的工作競爭，並得知自己熱愛競爭。 ISEF和Sts是該旅程的一部分。正是通過這些經驗，我學會瞭如何失敗並繼續前進，直到我取得成功為止。我還發現我喜歡沒有解決方案並發明一個問題。我的研究老師教我如何將一個大問題分解成小塊。我的項目涉及創建計算機模型，以研究傳染性疾病如何傳播。我模擬了種群和疾病的不同參數，以確定對抗大流行的新方法。
競爭對您從工程師到企業家再到執行的職業軌蹟有什麼影響？
在進行科學博覽會時，我開始發展一項非常重要的技能：俯仰和捍衛自己的工作。回顧過去，我的整個職業都涉及投球和捍衛我的工作。作為蘋果公司的工程師，我必須證明自己正在為比我擁有更多經驗和力量的人做出的理由。作為一名企業家，我將我們的想法推向投資者，將我們的願景推向候選人，以便他們想為我們工作並向潛在客戶推銷我們的產品。學會建立有關您工作優點的有說服力的論據在業務中很重要。我在高中時通過科學博覽會獲得了很多練習。
在2009年從斯坦福大學畢業於本科和碩士學位後，您曾在Apple擔任產品設計工程師。您開發具有里程碑意義的產品（例如iPods和the Apple Watch）的經驗是什麼？
蘋果是作為工程師長大的絕妙場所。我對所說的“包裝手提箱”負責。我們收到了一個新產品的外殼，然後設計並適合內部所有零件是我們的工作。我們還設計了組裝線過程。
Apple產品設計工程師同時管理設計和過程。我們將前往亞洲的工廠，以查看我們的設計選擇的後果。有時我們的第一個想法不是很好，所以我們會迭代他們。蘋果珍視客戶的體驗，因此鼓勵花更多的錢來製造更好的產品。我們使用科學方法來實驗不同的技術，材料或設計，以了解哪種技術可以為我們帶來最佳的最終性能或結果。我喜歡它。
是什麼促使您找到了樂器？
在Instrumental，我們製作的軟件使工程師能夠在其製造線上找到並解決問題。我們從事消費電子，AI基礎設施（例如服務器和電力系統）以及國防電子產品。
作為蘋果公司的工程師，我了解到運輸新產品通常歸結為許多英雄主義。很明顯，個別工程師正在進行潛水節省，以確保按計劃發布產品。您無法修補硬件。出門一定是很好。蘋果在執行方面表現出色。他們已經弄清楚瞭如何設計過程並建立一個可以在正確的時間進行潛水節省的人團隊，以使產品跨越。
這種英雄主義依賴運氣，這不是一種策略。似乎有機會建造一些我們不必依靠運氣的東西，而是利用數據和智能算法來早些時候發現問題。
您已經將製造廢物描述為全球8萬億美元的問題。組織和社會如何解決如此艱鉅的挑戰？
八萬億美元可能是一個低估的。廢物來自我們發現和解決製造問題的能力的效率低下。樂器專注於電子產品，但製造是世界總產品的一半。確定早期導致這些效率低下的問題使它們更便宜，更容易解決。這是一個示例：電子組裝線以95％的收率運行非常普遍。每100個單位，有5個無法發貨。這五個被稱為輻射，通常會變成浪費。現在，考慮一下進入筆記本電腦或電話的數百個零件 - 每個零件都有一個上游供應商，也有輻射。識別導致影響的問題是消除它們的第一步。消除後果消除了廢物。
您在樂器中使用AI嗎？
我們所做的核心是現在被稱為AI的核心。 10年前，當我成立公司時，我們無法稱其為AI，因為人們不相信AI可以在現實世界中工作。我們的AI確定了問題和效率低下。
在您的整個職業生涯中，您一直熱衷於在STEM領域推進性別平等。例如，您在STEM指導計劃中創立了女性。您如何描述這項工作的重要性？
儘管我在斯坦福大學（Stanford University）的機械工程專業的專業時期經歷了幾乎性別平等的事，但當我在接受工作時，我很驚訝地發現，有些公司甚至從未僱用過女工程師。當我降落在蘋果公司時，我的70人中有兩名婦女向副總裁報告。直到我工作幾年後，我才開始想知道為什麼只有兩個人。
我會告訴您一個故事：當我們開始在Apple Watch上工作時，團隊購買了市場上的所有智能手錶，他們在我的第五％女性手腕上看起來都很荒謬。我並不是說我對Apple擁有小型和大型手錶的事實負責，但我是說，在設計新產品時，周圍有各種各樣的觀點（和身體）有價值。
在蘋果公司，我沒有女性執行榜樣，提供了真實女性領導人的行為的例子，這意味著我必須自己偶然發現。我認為，幫助進入該行業的年輕女性找到可以從中學到的導師和榜樣，這一點很重要。
您對剛開始高等教育的年輕人有什麼建議？
從學習和探索的思想開始。將所有東西浸泡，甚至您沒想到的東西。參加考古學或舞蹈課。您永遠不知道在哪裡可以學到一些可以改變您下一步工作的東西。
作為科學學會國家領導委員會的成員，您正在努力建立就職校友特別獎委員會，該委員會將資助，評判和授予Regeneron ISEF 2025的決賽入圍者。您對這樣一個委員會的看法是什麼？為什麼這樣做？
兩個原因。首先，我在ISEF判斷了十年，這是一次令人難以置信的有意義的經歷。我每年都會感到人性會沒事，因為所有學生決賽選手都有多麼啟發。我想為更多的校友創造機會擁有這種經驗。那是利他的原因。第二個原因是提醒校友，科學社會在這個世界上具有價值和需要存在。一旦您瀏覽了這些計劃，就很容易繼續前進，不要再考慮社會。但是社會需要您記住它並支持它，以確保它可以在未來100年內蓬勃發展。
