ในการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคุณจะต้องมีการจัดระเบียบที่ดียืดหยุ่นและสร้างสรรค์ท่ามกลางคุณลักษณะอื่น ๆ คุณควรเตรียมพร้อมที่จะเสียสละส่วนตัว เคล็ดลับพื้นฐานเก้าประการเหล่านี้สามารถช่วยให้คุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณและทำให้มันเติบโตขึ้นไม่ว่าคุณจะวางแผนที่จะเปิดตัว
ประเด็นสำคัญ
- การเริ่มต้นและการเติบโตของธุรกิจต้องใช้ทักษะองค์กรที่ดีความคิดสร้างสรรค์และการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องท่ามกลางสิ่งจำเป็นอื่น ๆ
- สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงการแข่งขันของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่คู่แข่งของคุณกำลังทำเพื่อที่คุณอาจต้องการนำมาใช้หรือปรับปรุง
- คุณเกือบจะจบลงด้วยการทำงานหนักเพื่อตัวเองมากกว่าที่คุณต้องการเพื่อคนอื่นดังนั้นเตรียมพร้อมที่จะเสียสละในชีวิตส่วนตัวของคุณ
9 เคล็ดลับในการเติบโตธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
1. จัดระเบียบ
เพื่อให้บรรลุความสำเร็จในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณต้องได้รับการจัดระเบียบอย่างดีก่อน นั่นจะช่วยให้คุณทำงานให้สำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพและอยู่เหนือสิ่งอื่นใดที่ต้องทำ วิธีง่ายๆในการจัดระเบียบและจัดระเบียบคือการสร้างรายการสิ่งที่ต้องทำในแต่ละวัน ในขณะที่คุณทำแต่ละรายการให้เสร็จสิ้นให้ตรวจสอบรายการของคุณ เนื่องจากงานบางอย่างมีความสำคัญมากกว่างานอื่น ๆ ตั้งเป้าหมายที่จะจัดการกับงานที่มีลำดับความสำคัญสูงก่อน
มีแหล่งข้อมูลออนไลน์มากมายที่สามารถช่วยให้คุณจัดระเบียบได้ พวกเขารวมถึงเครื่องมือเช่น Trello, Microsoft Planner, แนวคิดและ Airtable สเปรดชีต Excel ที่เรียบง่ายสามารถตอบสนองความต้องการขององค์กรขนาดเล็กของธุรกิจขนาดเล็กโดยเฉพาะในช่วงแรก ๆ
2. เก็บบันทึกโดยละเอียด
ไม่ว่าพวกเขาจะยุ่งแค่ไหนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จใช้เวลาในการระมัดระวังบันทึกการบัญชี- ด้วยการทำเช่นนั้นพวกเขารู้ว่าธุรกิจของพวกเขาอยู่ที่ไหนทางการเงินและมักจะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้น (และก่อนหน้า) ของความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นที่พวกเขาอาจเผชิญ
เคล็ดลับ
Investopedia ให้คะแนนซอฟต์แวร์บัญชีที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเป็นระยะ
ธุรกิจจำนวนมากในปัจจุบันเก็บบันทึกสองชุด: หนึ่งทางกายภาพและอื่น ๆ ในเมฆ- ด้วยวิธีนี้เจ้าของธุรกิจไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียข้อมูลที่สำคัญอีกต่อไปหากมีสิ่งที่โชคร้ายเกิดขึ้นเช่นไฟไวรัสคอมพิวเตอร์หรือภัยพิบัติอื่น ๆ
3. วิเคราะห์การแข่งขันของคุณ
ที่จะประสบความสำเร็จคุณไม่สามารถเพิกเฉยต่อคู่แข่งของคุณได้ ใช้เวลาในการศึกษาและเรียนรู้จากพวกเขา บริษัท ขนาดใหญ่อุทิศทรัพยากรที่สำคัญเพื่อรับประเภทนี้ข่าวกรองการแข่งขัน-
วิธีการวิเคราะห์การแข่งขันอาจขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจของคุณ หากคุณเป็นเจ้าของร้านอาหารหรือร้านค้าคุณสามารถทานอาหารหรือซื้อของในสถานที่ทำธุรกิจของคู่แข่งถามลูกค้าว่าพวกเขาชอบหรือไม่ชอบเกี่ยวกับเรื่องนี้และรับข้อมูลด้วยวิธีนี้
หากคุณอยู่ในสาขาที่มีการเข้าถึงการทำงานภายในของคู่แข่งที่ จำกัด มากขึ้นเช่นการผลิตพยายามที่จะติดตามข่าวสารในสิ่งพิมพ์การค้าที่เกี่ยวข้องพูดคุยกับลูกค้าที่คุณแบ่งปันร่วมกันและได้รับและตรวจสอบข้อมูลทางการเงินใด ๆ ที่คู่แข่งเปิดเผยต่อสาธารณชน
4. เข้าใจความเสี่ยงและรางวัล
กุญแจสำคัญอีกประการหนึ่งที่จะประสบความสำเร็จคือการรับความเสี่ยง นอกเหนือจากการพิจารณารางวัลที่อาจเกิดขึ้นหากคุณประสบความสำเร็จแล้วคำถามที่ดีที่จะถามคือ: "ข้อเสียคืออะไรถ้าสิ่งนี้ไม่ได้ผล" หากคุณสามารถตอบคำถามนั้นได้คุณจะรู้ว่าสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดคืออะไร หากคุณสามารถอยู่กับสถานการณ์นั้นได้และพร้อมที่จะทำตามขั้นตอนที่จำเป็นจัดการความเสี่ยงมากที่สุดคุณอาจต้องการให้มันไป มิฉะนั้นนี่อาจเป็นเวลาที่ดีในการพิจารณาโอกาสอื่น ๆ
การทำความเข้าใจความเสี่ยงและรางวัลรวมถึงการฉลาดเกี่ยวกับเวลาในการเริ่มต้นธุรกิจหรือเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ตัวอย่างเช่นผลิตภัณฑ์หรือบริการบางอย่างอาจได้รับความนิยมมากขึ้นในช่วงระยะเวลาหนึ่งของปี การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและแฟชั่นยังส่งผลกระทบต่อสิ่งที่ผู้บริโภคซื้อและวิธีการทำงาน
5. มีความคิดสร้างสรรค์และมีกลยุทธ์
มองหาวิธีปรับปรุงธุรกิจของคุณเสมอและทำให้โดดเด่นจากการแข่งขัน รับรู้ว่าคุณไม่รู้จักทุกอย่างและเปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ และวิธีการที่แตกต่างกัน
จับตาดูโอกาสในการขยายธุรกิจปัจจุบันของคุณหรือพัฒนาองค์กรที่เกี่ยวข้องซึ่งจะนำไปสู่รายได้เพิ่มเติมและให้ประโยชน์ของการกระจายความเสี่ยง ประวัติความเป็นมาของอเมซอนเป็นตัวอย่างที่ดี บริษัท เริ่มต้นจากการเป็นผู้จำหน่ายหนังสือออนไลน์และเติบโตเป็นยักษ์อีคอมเมิร์ซขายทุกอย่าง มันมีการปรากฏตัวของอิฐและปูนที่เพิ่มขึ้นเช่นกัน ในบรรดา บริษัท ย่อยหลายแห่งคือ Amazon Pharmacy, Amazon MGM Studios, Whole Foods Market และ Zappos
นอกเหนือจากกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงคุณจะต้องใช้หนึ่งสำหรับการขยายตลาดที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณไม่ว่าจะเป็นแคมเปญโซเชียลมีเดียการขายโดยตรงหรือตัวเลือกอื่น นอกจากนี้ยังสมเหตุสมผลที่จะเป็นพันธมิตรกับธุรกิจขนาดเล็กอื่นเพื่อเข้าถึงผู้ชมของพวกเขาหรือไม่? คุณจะจับส่วนแบ่งการตลาดใหม่ทั้งหมดได้อย่างไร? นี่คือสิ่งที่คุณควรคิดแม้ในวันแรก ๆ ของธุรกิจของคุณ
6. จดจ่อกับเป้าหมายของคุณ
คำพูดเก่า ๆ "โรมไม่ได้สร้างขึ้นในวัน" ใช้กับการสร้างธุรกิจเช่นกัน เพียงเพราะคุณเปิดธุรกิจไม่ได้หมายความว่าคุณจะเริ่มทำเงินทันที ต้องใช้เวลาเพื่อให้คนอื่นรู้ว่าคุณเป็นใครและสิ่งที่คุณมีให้ดังนั้นให้จดจ่อกับการบรรลุเป้าหมายของคุณ
แม้แต่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากที่ประสบความสำเร็จในที่สุดก็ยังไม่เห็นผลกำไรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าและจะต้องพึ่งพาเงินที่ยืมมา (ถ้าพวกเขาได้รับ) หรือเงินออมของพวกเขาเองสนับสนุนธุรกิจจนกว่าจะสามารถทำกำไรได้ โชคดีที่มีความหลากหลายวิธีการจัดหาเงินทุน-
ที่ถูกกล่าวว่าหากธุรกิจไม่ได้ทำกำไรหลังจากช่วงเวลาที่เหมาะสมมันก็คุ้มค่าที่จะดูว่าทำไมและธุรกิจต้องไปในทิศทางอื่นหรือไม่
49.2%
เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจขนาดเล็กที่อยู่รอดอย่างน้อยห้าปี
7. ให้บริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม
ธุรกิจจำนวนมากลืมความสำคัญของการให้บริการที่ดีฝ่ายบริการลูกค้า- หากคุณให้บริการที่ดีขึ้นสำหรับลูกค้าของคุณพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะมาหาคุณในครั้งต่อไปที่พวกเขาต้องการบางสิ่งบางอย่างแทนที่จะไปแข่งขัน
บริการคุณภาพสูงเป็นกุญแจสำคัญในการรับไฟล์ข้อได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด ธุรกิจบางแห่งอ้างถึงสิ่งนี้ว่าเป็นผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางหรือแนวทางลูกค้าเป็นศูนย์กลาง-
ในความเป็นจริงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบันการบริการมักเป็นปัจจัยที่แตกต่างที่สำคัญระหว่างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จ นี่คือที่ที่คำพูด "undersell และ overdeliver" เข้ามาและเจ้าของธุรกิจที่มีความเข้าใจก็ควรที่จะติดตามมัน
8. สอดคล้องกัน
ความสอดคล้องเป็นองค์ประกอบสำคัญสู่ความสำเร็จในธุรกิจ คุณต้องทำสิ่งที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จทั้งวันทั้งวัน สิ่งนี้จะสร้างนิสัยเชิงบวกระยะยาวที่จะช่วยให้คุณสร้างรายได้ในระยะยาวและสร้างลูกค้าที่พึงพอใจตั้งแต่วันแรก ลูกค้าให้ความสำคัญกับความสอดคล้องเช่นกัน
การมีธุรกิจของคุณเองมักจะต้องใช้เวลามากกว่าถ้าคุณทำงานให้คนอื่น นั่นอาจหมายถึงการใช้เวลากับครอบครัวและเพื่อนน้อยกว่าที่คุณต้องการ สุภาษิตที่ไม่มีวันหยุดสุดสัปดาห์และไม่มีวันหยุดพักผ่อนสำหรับเจ้าของธุรกิจที่สามารถส่งเสียงดังสำหรับทุกคนที่มุ่งมั่นที่จะทำธุรกิจของพวกเขา
การเป็นเจ้าของธุรกิจไม่ใช่สำหรับทุกคน หากหลังจากการประเมินตนเองอย่างซื่อสัตย์คุณตัดสินใจว่าคุณจะไม่ได้ถูกตัดออกไป
การเติบโตทางธุรกิจ 4 ประเภทคืออะไร?
การเติบโตทางธุรกิจทั้งสี่ประเภทคือออร์แกนิกกลยุทธ์หุ้นส่วน/การควบรวมกิจการและการซื้อกิจการและภายใน เมื่อธุรกิจจำเป็นต้องขยายเพื่อรองรับความต้องการการรักษาพื้นที่เพิ่มเติมหรือการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์นั่นเป็นตัวอย่างของการเติบโตแบบออร์แกนิก การเติบโตเชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาแผนการเติบโตระยะยาวสำหรับธุรกิจ
การเติบโตของหุ้นส่วน/การควบรวมกิจการ/การซื้อกิจการอาจเป็นความเสี่ยงที่สุด แต่ด้วยศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับความสำเร็จเนื่องจากการควบรวมกิจการหรือการซื้อกิจการอาจช่วยให้ธุรกิจเข้าสู่ตลาดใหม่หรือได้รับลูกค้าจากแบรนด์อื่น ในที่สุดการเติบโตภายในเกี่ยวข้องกับ บริษัท ที่มองหาทรัพยากรและใช้ระบบลีนหรือเปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจกระบวนการที่อาจเป็นเรื่องยากสำหรับพนักงานและผู้จัดการ
วิธีที่เร็วที่สุดสำหรับธุรกิจที่จะเติบโตคืออะไร?
ธุรกิจเติบโตในอัตราของตนเองและหลายครั้งที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเจ้าของธุรกิจหรือคนงาน อย่างไรก็ตามมีบางแง่มุมที่จะใช้ลีนซึ่งอาจช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างรวดเร็วเช่นการมุ่งเน้นไปที่สายผลิตภัณฑ์ขนาดเล็กการปรับขนาดด้วยความเร็วที่จัดการได้และให้ความได้เปรียบบางอย่างที่ชัดเจนเหนือคู่แข่งของคุณ
คุณจะเพิ่มยอดขายได้อย่างไร?
มีหลายวิธีในการเพิ่มยอดขาย ตัวเลือกรวมถึงการเพิ่มค่าใช้จ่ายโฆษณาที่การโฆษณาได้พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพการอ้างอิงการอ้างอิงเชิงรุกจากลูกค้าปัจจุบันและการสร้างผู้บริโภครายการอีเมล นอกจากนี้คุณยังสามารถขยายพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ของคุณได้ แต่หากการเพิ่มเติมใหม่มีประสิทธิภาพต่ำกว่านั้นจะส่งผลเสียต่อบรรทัดล่างของคุณ
อะไรทำให้การเริ่มต้นประสบความสำเร็จ?
บริษัท สตาร์ทอัพที่ดีที่สุดมีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีที่ไม่เหมือนใครและปรับขนาดได้ การเริ่มต้นที่ดำเนินการมาอย่างดีจะเข้าใจตลาดโดยรวมและสถานที่เฉพาะในนั้นสามารถหมุนได้อย่างรวดเร็วและพร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสเมื่อพวกเขานำเสนอตัวเอง
บรรทัดล่าง
การเติบโตของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นเป็นงานหนักและไม่ใช่ทุกคนที่ประสบความสำเร็จ จากข้อมูลของสำนักสถิติแรงงานสหรัฐประมาณ 20% ของธุรกิจใหม่ล้มเหลวในช่วงปีแรกของพวกเขาพบว่า 50% ล้มเหลวในช่วงห้าปีแรกและ 65% ล้มเหลวในช่วง 10 ปีแรก มีเพียง 25% ของธุรกิจใหม่ที่ทำให้เป็น 15 ปีหรือมากกว่านั้น
หากคุณต้องการที่จะอยู่ในหมู่ 25%การให้ความสนใจกับเคล็ดลับทั้งเก้านี้เป็นการเริ่มต้นที่ดี ในการเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคุณจะต้องอยู่ในสถานะของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการปรับตัว