如何制定职业道路计划

职业道路是员工用来为组织中的职业道路和职业发展绘制课程的过程。

职业道路涉及了解您需要什么知识，技能，个人特征和经验才能使您的职业横向发展，或者通过获得晋升和/或部门转移。

职业道路需要您诚实地了解他或她的职业目标，技能，所需的知识，经验和个人特征。制定职业道路计划需要您获得这些领域的每个领域进行职业道路所需的内容。

关键要点

职业道路计划是您想要从一项工作和将来获得头衔的一条路线的发展。
该计划有助于绘制您可能需要的不同技能和经验，然后才能赚取促销或在某些级别上工作。
在一家公司工作时，职业道路计划可以适用于您，或者可以在多家公司的整个职业生涯中应用。

你欠自己的职业道路计划

您是否正在收获一个经过深思熟虑的，书面的，由雇主支持的职业道路计划的好处？建立职业道路是您终身职业管理和成功的重要组成部分。

笔记

职业路径计划也是绩效发展计划（PDP）的关键因素，主管和报告员工会议讨论和计划员工的发展机会。 PDP很重要，因为它是与主管共享的，通常由组织有效性跟踪的，并至少定期审查（推荐）。

在某些组织中，绩效评估也是职业道路的机会。在具有正式过程的组织中，事业道路也被认为是具有机构支持的。

职业道路涵盖了您所需的目的地以及您在旅途中取得进步所需的步骤，经验和发展。职业道路使您有一种方向感，一种评估职业进步的方式以及在此过程中实现职业目标和里程碑的机会。

在具有PDP流程或有效的绩效评估或职业计划过程的组织中，开发职业道路更容易，更受支持。

但是，作为个人员工，您可以制定自己的职业道路计划。您是职业道路最重要的个人。您应该得到一个周到的职业道路计划。

如何发展职业道路

您可以通过查看组织中所需的工作/工作来发展职业道路。然后，在您的主管，经理和人力资源人员的帮助下，通过工作和部门来制定课程，这是最有可能的职业道路，可以让您实现目标。

认识到，如果您要实现目标，那么获得您想要的工作可能需要横向移动，部门转移和工作晋升。例如，如果您想成为一名董事，但是您当前的部门没有这个职位，您可能想现在侧面切换团队，以便您可以努力赚取晋升并在将来成长为董事。

达到所需的目标还将需要您发展技能，追求员工发展机会，并获得某些经验，例如人管理，演示，策略和项目管理 - 作为您沿着您的职业道路通过您的组织。

笔记

您的主管的指导和经验丰富的员工的指导协助，可能是您在您的职位上的员工组织图表，会有所帮助。

制定职业道路计划时需要考虑的3件事

您需要决定自己的职业目标和所需的工作

虽然教练和指导可以帮助您获得几种可能的职业选择，但完成职业探索是您自己工作以外的任务。您可以在大学职业服务办公室，当地社区大学或在线研究职业信息和职业测试和测验很多。

将您的职业道路计划写成书面

如果您很幸运能够在具有员工绩效和/或职业发展过程的组织中工作，那么书面计划是不可或缺的组成部分。如果没有，请将您自己的计划写成书面形式，并与您的主管，人力资源以及涉及他人的计划。写下目标是实现目标的组成部分。

您拥有自己的职业道路计划

您可以寻求他人的帮助，但您是遵循计划中的职业道路获得的奖励的基本获得者。你是负责寻找导师，申请内部工作空缺，并发展实现目标所需的技能和经验。永远不要忘记这个重要的事实：您拥有自己的职业道路计划。没有人会像您一样在乎。

如何支持有效的职业道路计划和发展

如果您是经理，您的员工希望看到并了解公司内的下一个机会。这对于想要和期望看到的雄心勃勃的员工尤其重要职业发展机会在工作中满足和动力。

周到的职业道路计划是员工敬业度和员工保留率的关键因素。组织通过使公司透明的每个职位的知识，技能，经验和工作要求来促进员工发展职业道路的能力。有了这些信息，员工可以计划和准备各种工作和机会。

该组织通过提供机会和信息（例如工作描述，内部工作申请流程，指导，促销等）来支持员工开发和追求职业道路。通过访问这些流程和系统，每个员工都应该有机会追求职业道路。

常见问题（常见问题解答）

您如何选择职业道路？

当您努力选择职业道路时，导师和组织图是有用的工具和资源。您公司或其他地方的导师可以从自己的职业道路和经验中提供指导和建议，例如他们学到的技能，帮助他们获得了晋升。组织图还将帮助您查看不同的角色以及它们如何共同工作，以便您可以决定要搬入哪个方向。

职业道路与工作有何不同？

职业道路是您将在公司或您的整体职业中获得不同职位和角色的路线。工作属于您的职业道路，在您遵循您的职业道路时，您可能会拥有几个不同的工作，并在各个公司拥有不同的工作头衔。