混合图像 - 乔恩·费辛格/盖蒂图像
当您打电话参加工作面试时,这总是个好消息。但是真正的挑战是当您回去第二次面试时。最初的访谈通常旨在筛选候选人。工作机会通常是在成功的第二次(甚至第三次)之后进行的。
笔记
您需要在第一次面试中表现良好,以便有机会被回电第二次。
第二次面试的得分不仅仅是第一次出现。您必须对如何在竞争对手中脱颖而出进行认真思考。
您可以做些什么来增加获得回调的机会?您可以在初次面试之前,期间和之后使用一些具体的策略,以帮助您提高前进的机会筛选过程。
关键要点
- 对于许多工作,只有在第二次或第三次面试之后才提出要约。
- 要进行第二次面试,您需要在第一次采访中表现良好,并在对话之前和之后使用关键策略。
- 公司很普遍,每个角色都采访许多候选人。您可能不会被召回第二次面试。这可能是由于许多因素,而不仅仅是您在第一次面试中的表现。
在第一次面试之前
在您获得第一次面试之前,请采取以下步骤:
- 查看职位描述并仔细检查工作的所有要求。编译证据表明您的技能和经验将如何帮助您在该职位上表现出色。最重要的是,通过具体的例子来支持您对您如何应用这些优势以实现成果的具体示例的主张。另外,考虑一下您将来如何设想这样做。
- 接触在公司工作的连接。告诉他们您的候选人资格。在LinkedIn和大学校友网络上揭示了二级联系人。如果可能的话,请在面试之前或期间找到一种与他们见面的方法。如果您有机会给他们留下印象,这些内部人士可能会决定认可您。
- 花一些时间来提高您的面试技巧。这您采访更有效,选择第二轮的机会越好。
在面试中
在最初的面试中,明确说明工作如何吸引您,并适合您的长期职业计划。在初次面试后,许多候选人被筛选了,因为他们似乎没有积极地从事这项工作。
笔记
如果您对角色真正感兴趣,请清楚地向面试官表达您对公司和工作的热情。
除了表明您渴望扮演角色的同时,尝试以下策略:
- 让所有人参与房间。尝试散发温暖,不要让神经或害羞使您退缩。如果您的面试官像你一样他们更有可能支持您的案件,并投票给您在此过程中继续前进。
- 尝试发现每个访调员认为是该职位最重要的资格。量身定制您对突出显示您的资格如何匹配。如果您要求您回来,这也将为您提供准备第二次面试的框架。
- 不要传达一个假设,即您将被邀请回到第二次面试。但是,如果您确实获得了积极的氛围,您可以提到您很容易谈论最初面试后可能出现的任何其他问题。
- 如果有道理,请询问可能会出现的紧迫问题或挑战。这表明您正在考虑迈出一步。如果相关,请介绍您过去的工作样本或起草显示您相关知识和技能的文档。
笔记
当您完成面试时,建议您欢迎面试官有机会审查您的一些工作样本。提供指向投资组合页面的链接,例如个人网站或您的LinkedIn个人资料。
第一轮之后
第一次采访完成后,您还有更多要做的!不要仅仅等待找出面试官是否决定第二次面试。尝试以下步骤:
草稿后续交流
在第一次面试后,请务必尽快发送。如果您延迟电子邮件或信件,则可能在他们已经决定第二轮决定后到达。
单独发送电子邮件
如果您的第一轮采访中有多个人,面试后与每个人接触而不是发送小组电子邮件。首先,感谢他们的机会,并重申您对该职位的兴趣。
分享示例
考虑一下您申请的角色如何与他们的职位以及您认为您的工作如何帮助他们在自己的职位上表现出色。您的后续信件是一个很好的机会,可以分享您如何在职责中表现出色的任何特定示例。
接触您的参考
在第一次面试之前,您应该有提醒您的参考您的面试官可能会伸出援手。如果您没有,请立即与他们联系。
采访后,再次提醒他们,并告知他们您会议期间明显的任何关键问题。如果您认为技能或经验中的任何弱点变得明显,请询问您的参考文献是否愿意肯定他们对您成功的能力的信心。
分享面试官的姓名:您的参考资料可能知道他们,或者至少可能会自愿与他们非正式地与他们联系以认可您的候选资格。
笔记
在您的后续行动中,要耐心和专业。招聘团队首次面试后通常需要一些时间来决定第二轮面试。专注于发送感谢您的笔记和有用的信息,而不是让招聘经理关于他们的决策时间表。
处理拒绝的提示
请记住,如果您没有第二次面试,那可能不是因为您。候选人在招聘过程中没有前进的原因很多,其中一些与您无关。
专注于您可以控制的因素,以使自己获得邀请的最佳机会。并继续寻找其他工作机会,直到您接受要约为止。