Trader Joe's是一个私人举行高级杂货店的连锁店在加利福尼亚州蒙罗维亚的总部设有总部。凭借各种产品,友好的氛围和低价相对于其商品质量,Trader Joe's已成为美国最受欢迎的杂货店连锁店之一,并保持了非常忠诚的客户群。该公司在42个州和哥伦比亚特区拥有500多家商店。
关键要点
- Trader Joe's是一家私人杂货店的私人连锁店,总部设在加利福尼亚州蒙罗维亚。
- 尽管上市公司从投资者那里筹集的资金通常比保持私人服务的钱更多,但像Trader Joe's这样的私人公司不必牺牲自己的价值来安抚股东的期望。
- Trader Joe的经营小型商店的平方英尺较少,并且不会向其供应商收取售价。
大多数人会很高兴投资于这种口径的公司。但是,投资者不应该为Trader Joe's查找股票符号,因为该公司自1967年由Joe Coulombe于1967年成立以来一直持有私人服务。该公司于1958年最初是在大洛杉矶地区的一家便利店。第一家商人乔的品牌商店于1967年在加利福尼亚州的帕萨迪纳开业。乔·库伦贝(Joe Coulombe)由约翰·希尔兹(John Shields)继任该公司首席执行官1987年。在希尔兹(Shields)的领导下,该公司在亚利桑那州和西北太平洋地区开设了商店大大扩展。 1996年,该公司扩展到东海岸。丹·贝恩(Dan Bane)于2001年成为Trader Joe's的首席执行官。德国企业家西奥·阿尔布雷希特(Theo Albrecht)于1979年购买了交易者乔(Joe's)。所有权于2010年去世时被传给了他的继承人。
在1990年至2001年之间,交易商Joe's商店的数量和该公司的利润乘以10。2019年,Trader Joe's通过Glassdoor在美国的最佳工作场所排名第23位,该公司在2020年排名第14位。但是,交易者乔的短期计划没有公开。实际上,该公司能够取得如此巨大成功的部分原因是它仍然是一家私有公司。
维持其品牌价值的更多自由
当公司决定公开时,它必须回答股东他们在购买股票时成为公司的兼户。股东预计,公司将同比增长。如果这没有发生,股东可能会不满意。当他们公开公开时,许多公司被迫进行更改以加快其增长的速度,但可能以牺牲核心价值为代价执行。
因为交易者乔不必回答股东,所以它可以忠于其品牌价值,并为其消费者,员工和其他内部提供利益相关者他们想要的经验类型。
例如,Trader Joe's致力于经营较小的商店。尽管这为公司提供了较小的平方英尺来销售产品,但它在其商店中创造了更亲密的环境。 Trader Joe's还保持了较少的产品选择。如果产品似乎在其商店中销量不佳,那么该公司可以轻松摆脱它并用其他东西代替它。结果,客户可以信任所有产品的质量。
Trader Joe's也不向其供应商收取售价。该费用是杂货店的典型费用,这意味着他们的供应商必须支付费用才能回报货架空间。这导致供应商试图相互竞争,并确保愿意支付最高的供应商出价价格获取货架空间。他们可能不是最值得的供应商,也可能是提供最好的产品。在收费时,更高的价格也将传递给客户,因此Trader Joe's选择不收取其供应商的费用。
交易者乔和杂货连锁店的未来
食品零售商和杂货连锁店正面临着不断变化的景观,业内杂货店越来越多。这获得亚马逊于2017年8月在全食品市场(WFM)上也造成了更大的压力。有人猜测,全食会在市场份额并可能威胁到未来的交易者乔的增长。