获取：含义，类型和示例

什么是收购？

收购是一项交易，其中一家公司购买大多数或全部公司的股份以控制该公司。收购在业务上很常见，并且可能会在目标公司批准的情况下发生。经常有一个不店子句在批准过程中。

大多数人通常听说过大型，著名公司的收购，但合并和收购（并购）在中小型公司之间，比大公司之间更常规地发生。

关键要点

收购是一种业务组合，当一家公司购买大多数或全部公司的股份时，就会发生。
如果公司购买了目标公司的50％以上，则有效地获得了对公司的控制权。
收购通常很友好，但收购可能是敌对的。合并从两家单独的公司创建了一个全新的实体。
收购通常是在投资银行的帮助下进行的，因为它们是与法律和税收后果的复杂安排。
收购与合并和收购密切相关。

了解收购

收购是一项金融交易，当一家企业获得大多数或全部目标股份时，就会发生。收购的目的是控制目标运营，包括其资产，生产设施，资源，市场份额，客户群和其他要素。

公司出于各种原因获得其他业务。他们可能会寻找规模经济，多元化，更大的市场份额，增加协同作用，降低成本或新的利基产品。他们可能只是想减少比赛。

收购通常是友好的努力。当目标公司同意获取时，就会发生。其董事会批准了该交易。友好的收购通常致力于收购公司和目标公司的相互利益。

两家公司都制定了策略，以确保收购公司购买适当的资产，并为资产可能带来的任何义务审查财务报表和其他估值。当双方都同意该条款并符合任何法律规定时，采购将进行收益。

快速事实

购买超过50％的A目标公司的股票和其他资产允许收购方未经公司其他股东批准就新收购的资产做出决定。

收购前要考虑的因素

公司必须评估其目标公司是否是好候选人。收购方可能必须考虑在思考是否应该通过交易之前，一些关键步骤：

价格正确？投资者用来重视收购候选人的指标因行业而异。收购可能会失败，因为目标公司的要价超过了这些指标。
检查债务负担。负债水平异常高的目标公司应被视为对未来潜在问题的警告。目标公司可能要求购买公司的董事签署粉刷分辨率确认公司的偿付能力。
不当诉讼。诉讼在业务上很常见，但是良好的收购候选人并没有处理超过其规模和行业合理和正常情况的诉讼水平。
仔细研究财务。一个良好的收购目标将具有清晰，组织良好的财务报表。这使收购方可以运动尽职调查。完成后，完整且透明的财务也有助于防止不必要的惊喜。

收购原因

进入新的或外国市场

如果一家公司想，在另一个国家购买现有公司可能是进入国外市场的最简单方法将其业务扩展到该国或进入一个全新的市场。

购买的企业将已经拥有自己的人员，品牌名称和其他无形资产。这可以有助于确保收购公司将以坚实的基础开始在新市场上开始。

增长策略

也许一家公司遇到了物理或后勤约束或耗尽了资源。当公司以这种方式掩盖公司时，收购另一家公司通常比扩大自己的公司更明智。

这样的公司可能会希望有前途的年轻公司收购并将其纳入其收入来源，以此作为一种新的盈利方式。

减少容量过剩并减少竞争

当竞争过多或供应过多时，公司可能会开始进行收购以减少超额产能，消除竞争并专注于最有生产力的提供商。

联邦监管机构通常会密切关注可能影响市场的交易。两家类似公司之间的收购可能会损害消费者，包括更高的价格和低品质的商品和服务。

获得新技术

有时，对于一家公司购买已经成功实施新技术的公司而不是花费时间和金钱来开发新技术本身的公司可能更具成本效益。

重要的

公司官员有一个信托义务在进行任何收购之前，要对目标公司进行全面的尽职调查。

收购与收购与合并

收购和接管几乎意味着几乎相同的事情，但在华尔街上有不同的细微差别。

收购通常描述了两家公司合作的主要友好交易。收购表明，目标公司抵制或强烈反对购买。期限 ”合并当采购和目标公司相互合并以形成一个全新的实体时，使用。

但是，这些术语的确切用法往往会重叠在实践中，因为每次获取，收购和合并都是一个独特的案例，其独特性和进行交易的原因。

接管

不友好的收购通常称为敌对收购。当目标公司不同意收购时，它们就会发生。

敌对收购与目标公司没有相同的协议，因此收购公司必须积极购买目标公司的大量股份以获得控制权。这迫使收购。

这意味着，即使收购不是完全敌对的，公司也不相等。

合并

合并是两家公司共同融合到一个新的法律实体中，因此这是一个更友好的收购。这笔交易通常就其基本特征（包括其规模，客户群和运营规模）而言，大致平等的公司之间发生。

合并的公司强烈认为，其合并的实体对各方，尤其是股东都比任何一个人都更有价值。

收购的示例

AOL是当时最广泛的在线服务，被称为“将互联网带到美国的公司”。它成立于1985年，到2000年成为美国最大的互联网提供商。

同时，鉴于其出版和电视等有形业务以及令人羡慕的损益表，这家传奇的媒体企业时代华纳被标记为一家老媒体公司。

AOL购买时代华纳

年轻的新贵AOL购买了古老的巨型时代华纳在2000年以1650亿美元的价格展示了1650亿美元的信心。该交易使所有记录相形见,，并成为历史上最大的合并。

愿景是，新实体，AOL时代华纳将成为新闻，出版，音乐，娱乐，有线和互联网行业的主导力量。合并后，AOL成为美国最大的技术公司。

但是联合阶段持续了不到十年。合并的预期成功未能成为AOL损失价值和点com泡泡爆裂。 AOL和时代华纳解散了联盟。

AOL时代华纳溶解在分拆2009年交易。
从2009年到2016年，时代华纳仍然是一家完全独立的公司。
Verizon在2015年以44亿美元的价格收购了AOL。

AT＆T的交易购买时间华纳

AT＆T和时代华纳宣布AT＆T会购买时间华纳2016年10月，有854亿美元的价格将AT＆T变成了媒体重击。 AT＆T在一场持久的法庭之战之后，于2018年6月完成了收购。

2018年的AT＆T-Time Warner收购协议与2000年的AOL时代华纳协议一样重要。

政府在法庭上失去了上诉，撤销了诉讼。尽管如此，AT＆T决定拆除其媒体资产，包括时代华纳。

收购的类型是什么？

诸如收购或合并之类的业务组合通常可以通过以下四种方式之一进行分类：

垂直的：母公司收购了一家沿供应链的公司，上游（例如供应商/供应商）或下游（例如处理器或零售商）。
水平的：母公司在自己的行业领域以及供应链的同一时刻购买了竞争对手或其他公司。
集团：母公司完全在外围或无关的业务中完全在不同行业或行业购买公司。
先天性：也称为市场扩张，这发生在父母购买在相同或密切相关但具有不同业务线或产品不同的公司的公司时。

收购的目的是什么？

收购其他公司可以为母公司提供许多目的。它可以允许公司扩展其产品线或产品，并且可以通过获取进食供应链的企业来降低成本。它还可以吸引竞争对手以维持市场份额并减少竞争。

合并和收购之间有什么区别？

母公司完全接管了目标公司，并将其集成到收购中。两家公司合并合并，但创建了一个全新的实体，例如使用新公司名称和结合两者的各个方面的身份。

1990年代的收购疯狂是什么？

1990年代将在美国公司被铭记为互联网泡沫和大型巨大的十年。特别是1990年代后期，自1980年代爆炸式的邦德节以来，在华尔街看不到一系列数十亿美元的收购。

从Yahoo！1999年的57亿美元购买Broadcast.com到Athome Corp.的75亿美元购买Expite，公司正在抨击“现在的增长，盈利后，”现象。这些收购在2000年的前几周达到了顶峰。

底线

金融交易的范围从简单的买卖交易到一家公司收购大多数或全部其他实体股份以接管目标业务的收购。

收购的其他原因可能包括进入新市场，获得市场份额，甚至削减竞争。大规模收购是大新闻，但是这些交易在小型至中型商业市场中相当普遍。