根据劳工统计局的数据,第一年内,超过20%的小型企业失败了。 2013年成立的私营公司只有35%在2023年继续蓬勃发展。这意味着在十年中,大约三分之二的人失败了。
小型企业无法持有的常见原因包括缺乏资金或资金,保留了管理不足的管理团队,错误的基础设施或商业模式以及不成功的营销计划。
关键要点
- 低资本和资金是小型企业的最大风险。
- 外包任务可以使企业主能够专注于运营。
- 制定和维护准确的商业计划对小型企业有益。
- 执行不良的营销活动可能会对收入产生负面影响。
1。融资障碍
小型企业由于缺乏资金或营运资金。企业主基金薪资,支付固定费用和租金和公用事业等间接费用,并确保按时付款。
失败的公司的所有者可能高估了产品或服务的销售产生的收入。公司可以低估产品或服务来吸引新客户并击败高度竞争饱和行业。小型企业别无选择,只能在成本超过收入时关闭。
小公司启动阶段面对融资的挑战,以将新产品推向市场,资助扩展或支付持续的营销成本。天使投资者,风险资本家和常规银行贷款是小型企业可用的资金来源。小型企业管理局还提供各种贷款计划。
2。缺乏管理技能
管理团队或所有者缺乏业务敏锐度可能会使小型企业削弱。所有者可能具有创建和销售可行的产品或服务的技能,但缺乏强大的经理的属性,并且没有时间成功监督其他员工。
管理不善会导致财务,招聘或营销问题。如果所有者外包诸如IT支持,人力资源或工资单之类的活动,他们可以更多地专注于运营。
3。无效的商业计划
在成立公司之前,企业家应该对自己的行业和竞争有着深入的了解。小型企业通常会忽略有效的业务计划的重要性,然后再开业。创建和维护业务计划是长期经营一家成功公司的关键。声音商业计划应包括:
- 对业务的清晰描述
- 当前和未来的员工和管理需求
- 更广阔的市场的机会和威胁
- 资本需求,包括预计现金流和各种预算
- 营销计划
- 竞争对手分析
企业主通常没有为营销需求做准备转换比率预测。有现实的预测目标受众覆盖范围和销售至关重要,因为公司可能很难从其他业务部门获得融资或重定向资本来补充与之相关的成本营销活动。
小型企业应为哪些紧急情况做准备?
每个企业都有不同的弱点。诸如火灾,自然灾害或网络攻击之类的危害会对公司产生负面影响或关闭。小型企业管理局和美国国土安全部提供帮助的技巧减轻网络攻击和为紧急情况做准备。
企业失败的迹象是什么迹象?
企业失败的迹象包括少量或缺乏现金,无法按时偿还贷款或供应商,客户损失以及不清楚的业务策略。
小企业主如何为新公司提供资金?
企业主通常为新公司运营建立现实的预算,并准备从家人或朋友的个人储蓄或贷款中提供初始资本。
底线
新企业首次开门时面临几个挑战。美国小企业协会收集的统计数据显示出令人生畏的失败率。金钱用尽,缺乏经验是最大的风险,但是新企业主可以选择增加成功的几率。小型企业协会提供并支持多个贷款计划。寻求经验丰富的专业人员的建议和教育也可以提供帮助。