外包：它在业务中的运作方式，示例

什么是外包？

外包是在公司外雇用聚会来执行服务或创造商品的做法。在某些情况下，这些是传统上执行的内部由公司自己的员工和员工。外包是公司通常作为削减成本措施或战略管理工具的实践。因此，它可能会影响从客户支持到制造业到后台的各种工作。

在1990年代，外包越来越多地用作业务策略，当时跨国公司将第三方与其他人一起使用第三方以及其他人。但是，由于其更广泛的经济影响，在许多国家，外包实践都会引起极大的争议。那些反对的人认为，这导致了国内工作的丧失，尤其是在制造业中。支持者说，这为企业和公司提供了一种诱因，以分配最有效的资源，而外包有助于维持的性质自由市场高度联系的世界中的经济。

了解外包

当公司使用外包时，它会邀请与公司无关的外部组织的帮助以完成某些任务。外部组织通常与员工建立不同的薪酬结构，而不是外包公司使用的薪酬结构，使这些组织能够以更少的钱完成工作。这最终使选择通过减少薪水和更少的福利结合的公司外包来降低劳动力成本。

企业还可以避免与开销，设备和技术。

除了节省成本外，公司还可以采用外包策略来更好地专注于业务的核心方面。外包非核心活动可以提高效率和生产率，因为另一个实体比公司本身执行这些较小的任务。这种策略还可能导致周转时间更快，行业内的竞争力提高以及削减整体运营成本。

外包的例子

外包的最大优势是时间和成本节省。个人计算机制造商可能会从其他公司购买其机器的内部组件节省生产成本。律师事务所可能会使用云计算服务提供商存储并备份其文件，从而使其可以访问数字技术，而无需投资大量资金实际拥有该技术。

一家小公司可以决定将簿记税外包给会计师事务所，因为这样做可能比保留内部会计师便宜。其他公司发现将人力资源部门的职能（例如工资单和健康保险）外包为有益。正确使用后，外包是减少支出的有效策略，甚至可以为企业提供竞争优势竞争对手。

外包有什么批评？

外包有缺点。例如，与其他公司签订合同可能会花费时间和额外的努力，从公司的法律团队那里。此外，当另一方可以访问公司的机密信息并遭受数据泄露时，可能会发生安全威胁。此外，可能会发生公司与外包提供商之间的沟通，这可能会延迟项目的完成。

除了这些因素之外，由于工作不稳定和缺乏合同工人的工作机会，外包还面临批评。如上所述，合同工作者的薪酬通常比全职工人较低，而在劳动力中造成不平等的福利更少。

国际外包有什么好处？

国际外包可以帮助公司从国家之间的劳动力和生产成本差异中受益。另一个国家的价格分散可能会吸引企业将其某些或全部运营搬迁到更便宜的国家，以提高盈利能力并保持在一个行业中的竞争力。许多大型公司已经取消了整个内部客户服务呼叫中心，将该功能外包给了位于低成本位置的第三方服装。

2023年，德勤的一项调查发现，印度，波兰和墨西哥是外包共享服务的顶级国家。同时，外包IT服务台功能是全球信息技术领域导出的最高服务。

底线

虽然外包对于一个珍视时间超过金钱的组织可能是有利的，但如果组织需要保留控制权，则某些缺点可以实现。与将火箭工程或财务建模等复杂物品外包外包的简单物品外包制造的风险要少得多。希望外包的企业需要充分比较利益和风险前进之前。